在迎來改革開放40周年之際，為銘記上海產業在艱難中起步，在探索中發展，在新的起點上揚帆再啟航，傳承上海產業工人迎難而上、無私奉獻的精神，上海市經濟和信息化工作黨委與人民網上海頻道、上海廣播電臺、解放日報社，聯合推出“改革開放再出發，上海制造新征程”主題報道活動。活動貫穿全年，在人民網上海頻道、上海市經濟和信息化黨建網、“上海經信委”、“人民網上海”微信公眾號、上海廣播電臺990早新聞、《今晚》欄目等平臺陸續推出。

“1991年12月15日凌晨零點14分，秦山核電站正式并網發電!”

曾親身經歷秦山一期核電站起步及發展全過程的市核電辦“老法師”汪祖蓉，對上海核電事業如數家珍，每一分每一秒，都牢牢鐫刻在腦海中。

27年前，作為中國大陸第一座30萬千瓦核電站，秦山核電站(又稱“728”工程)的發電，結束了中國大陸無核電的歷史，也使中國成為繼美、英、法、前蘇聯、加拿大、瑞典之后世界上第七個能夠自行設計、自主建造核電站的國家。

“728”工程由上海承擔主要設計;全部設備70%都是國產，主要設備一半是上海的。秦山核電站有著深深的上海元素和烙印。

與國際核電技術相比，從望塵莫及、望其項背，到并駕齊驅，如今甚至在有些方面有所超越……中國核電的發展過程中，上海核電地位和作用不可磨滅。

篳路藍縷秦山核電標志中國核電實現“零的突破”

“上海是我國命脈產業的基地，由于少煤缺電，許多工廠面臨停產，更有新辦的工廠不敢開工建設……”1969年底，來自上海的一份緊急報告引起了中央領導的關注。

1970年2月8日，上海傳達了周恩來總理“從長遠來看，要解決上海和華東用電問題，要靠原子能發電”的指示精神，并開始研究部署核電站的建設工作。

由此，開啟了中國和平利用核能、核工業“軍轉民”的嶄新一頁。根據周恩來總理的指示，要通過“728”工程掌握技術、積累經驗、培養人才。圍繞“728”工程，上海成立了“728”工程領導小組(上海市核電辦公室前身)負責項目推進總體協調，組建了“728”工程設計隊(上海核工程研究設計院前身)負責工程總體設計。

但由于國內外政治、經濟等多方面因素，改革開放前，核電起步困難重重。作為首座核電站，項目技術路線、堆型方案的選擇經歷了無數次曲折反復;定位也一再轉變，從最初的“原型堆”、“試驗堆”到正式確立為“商用堆”，工程建設也是步履維艱。

“中國工業基礎比較薄弱，制造、材料、工具、手段、人才、標準、整個體系的能力都不足。當時情況下，是以舉國之力，匯集了437個單位參加秦山工程建設。”上海核工程研究設計院鄭明光院長回顧道。

二十年時光流轉，秦山核電站自力更生，從無到有，到并網發電、安全運行，凝聚了中國一代核電人的智慧和心血。同時，秦山核電站的成功建成，不僅促進我國初步建立了包括核電評審體系等在內的“八大體系”，也成為了中國核電發展的搖籃。

“很自豪!設計、建造、驗證、裝備……100多家上海企業分布在這個產業鏈，全部參與的將近200家，更是長三角聯動的典范。上海擁有國內最完整的、最成體系的核電產業鏈，這在世界也不多見。”上海核電辦公室副主任張宏韜說。

“上海核電產業初步形成了‘兩柱一臺’的發展框架，即設計支柱、裝備制造支柱及產業服務平臺。”汪祖蓉回憶到，就在秦山核電站發電后的15天，1991年12月31日，我國就與巴基斯坦簽訂了成套出口同樣30萬千瓦級堆型機組的合同，成為當時我國能源領域規模最大的、綜合性最強的、科技含量最高的出口項目。

三十萬千瓦到百萬千瓦站在世界高起點中國核電實現新騰飛

“上海核電品牌是秦山一期打響的。”1982年，從上海鐵道學院機械化專業畢業后，唐偉寶進入上海鍋爐廠工作，便投身到中國的核電事業，從上海電氣的一名工程師成為領軍人才。

從秦山一期核電站起，唐偉寶便參了核電站蒸汽發生器的研制工作。核電蒸汽發生器，在一定程度上代表了核島承壓設備制造能力的最高技術水平。

得益于中國改革開放，秦山二期六十萬千瓦核電站蒸汽發生器、壓力容器的設計和制作技術方面有機會與國外合作。唐偉寶回憶到：“由于經濟方面的窘迫，無法引進國外先進技術。”值得一提的是，業主方主動出資與美國西屋和日本三菱簽署了技術轉讓合作協議，唐偉寶等人抓住機會出國接受培訓，真正接觸到核電質量管理等核心技術，這也為上海電氣核電發展打下了一定的基礎。

2005年起，中國核電進入了快速發展階段。一度，大鍛件資源落實及U型管的鎖定曾制約了上海核電進入二代改進型百萬千瓦核電核島主設備領域，但上海電氣人不畏艱辛，通過艱難的談判，鎖定資源，取得核電業主的信任。之后，該集團首次將紅沿河、寧德的百萬千瓦核電蒸汽發生器、壓力容器和穩壓器等設備的制造任務交由上海電氣負責。

從三十萬、六十萬千瓦到百萬千瓦，從二代到“二代加”核電技術進步，完成了自主開發到技術進步的跨越;面對國外更加先進的第三代技術，上海核電人積極開展第三代AP1000、EPR核島主設備制造技術的引進、消化、吸收和再創新，以及開展第四代核電高溫氣冷堆核島主設備制造技術的研制工作。

面對中國核電的發展，上海建設了臨港重裝備基地，實現了高端制造能力質的提升。“通過國家重大核電重大專項的支持、地方政府的配套、大學前端的基礎研究和創新、設計院提出整體型號技術發展要求、以及上海電氣裝備能力的落地，上海核電產業能力得到全面提升。”鄭明光院長認為，前端技術能力、設計能力，型號開發能力、設備能力，形成整體配套，相互支撐。核電強國帶動制造強國!

一度，上海核電的制造技術追上甚至領跑國際。唐偉寶等上海核電人意識到，上海核電需要培育核心競爭力，做到質量穩定、交付及時、技術先進、成本領先、市場主導等五方面，只有這樣上海核電才能在國內甚至國際外競爭中立于不敗之地。

CAP1400自主創新“三代核電”成為我國核電出口新名片

作為國家科技重大專項大型先進壓水堆CAP1400的總設計師，鄭明光曾先后參與我國第一座自主研發的核電站——秦山核電站、中國第一座出口核電站——巴基斯坦恰希瑪核電站的設計研究與工程建設工作。

“我們是這個時代的幸運兒”。在中國核電不斷前行的過程中，鄭明光也從一名普通的技術人員，逐漸成為中國三代核電自主化發展中的一位技術領航者。

自主化的成功從來都不可能一蹴而就。CAP1400在研發設計過程中，鄭明光團隊從核電站的總體設計、工程設計到試驗驗證、安全審評、整條產業鏈上相關的裝備制造等方方面面都意味著要接受創新變革所帶來的挑戰。

2007年，國內制造企業都做不出三代關鍵核電設備。“研發過程中，200多家單位整合協同、2萬余名科研技術人員有效參與，通過大量試驗研究、分析、比對、論證，從不掌握技術到掌握技術，從學習對標，再到比肩超越，最終具備了世界領先的大鍛件制造能力。

針對日本福島事故的分析研判，鄭明光表示，“CAP1400在設計創新和改進的同時，進行了充分的設計論證和試驗驗證，目前的安全設計能夠確保在發生異常事件甚至嚴重事故的情況下都不會對環境、社會、公眾造成不可接受的傷害。”

對于核安全，作為“大國工匠”、“上海工匠”，1970年出生的羅開峰手持焊槍28年，擁有一身硬的焊接技能，先后參與了秦山二期、二期擴建;巴基斯坦恰希瑪一期、二期核電;世界首堆第三代AP1000浙江三門;山東海陽;華龍一號巴基斯坦卡拉奇核電等國內外五個核電基地8臺核電機組、三種堆型主管道焊接及相關技術攻關工作。“核安全容不下一點瑕疵，這是生命線。”工作幾十年來，羅開峰始終堅持初心不改。

十年磨劍，在引進消化吸收AP1000核電技術的基礎上，以鄭明光為總設計的CAP1400研發團隊解決了一批核電發展的迫切需求和“卡脖子”關鍵問題，成功研發了功率更大、安全性更高的大型先進非能動核電型號——CAP1400，并使之真正成為了我國具有自主知識產權和獨立出口權的三代核電技術，成為我國核電出口的新名片，全面提升了核電研發、設計、制造、安全審評、試驗、標準、人才等國家能力，并推動了裝備制造業從二代跨越到了三代，促進中國核電高質量、高水平發展。

“從設計技術開始，很多創新的技術要求，就要慢慢高于國際標準!從世界水平到世界先進水平，到少量的領先水平，中國要做核電強國，理念創新要不斷加強，基礎研究要不斷投入，提高產業化標準。”鄭明光院長強調。

走向深藍走向世界上海核電全球戰略地位日趨凸顯

“核電產業，除了國內同行的競爭以外，還有國外的競爭壓力。”上海市核電辦專家劉偉瑞表示，即使在我國核電產業發展的低谷期，上海核電行業依然做到了“隊伍不散、機構不撤、科研不斷”，為后續發展打下了堅實的基礎。

2015年6月，中核集團與上海市政府在滬簽署了戰略合作框架協議，充分抓住央地融合機遇，積極發揮核工業全產業鏈和科技創新鏈的產業優勢，有序推進各產業發展，核科技創新成果不斷涌現。

2017年，為促進海洋核動力裝備產業化，根據國家“建設海洋強國”戰略和“一帶一路”重要倡議，中國核電、上海電氣、江南造船等5家企業共同出資10億元，在上海成立中核海洋核動力發展有限公司，標志著我國向海洋核能應用又邁出了堅實的一步。在裝備制造產業深度融合方面，中核集團將聯合上海相關企業，圍繞核電出口和“華龍一號”示范工程建設，組建上海先進核電裝備技術產業聯盟，推動上海市核裝備制造和海洋工程裝備制造產業轉型升級。

在高端金融產業推進方面，2018年中核軍民融合發展基金項目將落戶上海世博地區，注冊資本10億元，募集資金200億元。項目落地后，將把握我國軍民融合發展的國家戰略機遇，專注于促進我國核工業產業鏈各單位整合與協同，形成央地、軍民融合、產業結合的深度發展模式。

中核集團區域總部成功落戶上海，除了產業基礎、地理位置、技術服務優勢，張宏韜說背后其實有著無數次的溝通。上海第一張打感情牌：八十年代，交大、復旦培養的很多人才，直接參與秦山核電建設，中核對上海有感情。第二張打科技牌：上海產學研聯動，能助力好的市場化想法落地!

2017年8月，中核集團牽手上海市，合建先進核能技術科研創新中心，中核集團董事長王壽君作為央企代表進行發言(中核浦原提供)

“精誠所至金石為開!”2017年8月，中核集團和上海簽約，加快推動中核集團區域總部建設及在滬相關產業布局，加快與上海地方經濟融合發展，進一步完善了上海核電的產業鏈，重新定義了上海在中國核電版圖中的重要戰略位置。

目光再轉向世界。世界核電運營者協會(WANO組織)是通過WANO成員的共同參與制定國際上通用的性能指標，在全球范圍開展經驗反饋、培訓、交流，從而不斷提高全球核電站的安全可靠性。

去年年底，在中核集團的牽頭提議下，這個已成功運作25年的國際權威核電組織決定將在上海建設第五中心。“相當于亞洲奧委會搬到了上海，將增強中國未來在核電上的話語權和國際影響力，助力上海全球科創中心的建設。”張宏韜透露，其實背后還有個“一杯咖啡”的故事。

去年，國際組織負責人來上海會談，雙方時間都很緊。第一天談到下午三點鐘，但備忘錄還是沒下決心簽，對方以太累為借口，說明天再談!但，明日雙方關鍵人都不在。中方建議，休息一下喝點咖啡!“嘗嘗，是不是和你們國家一樣的好!”

張宏韜派人隨即買來濃醇的咖啡。“挺好!”“那請你相信，上海有和你們國家一樣好的咖啡，一樣的感覺。共識遠遠大于分歧，足以支撐你們在上海落地和發展!”一杯咖啡化解了顧慮。當天草簽備忘錄，第二天落實簽約文字。

“一代人有一代人的故事。面向未來，上海核電人的使命越來越重。”上海市核電辦公室副主任張宏韜感嘆!

從事核電已經36年的鄭明光院長認為，“很多人一輩子都在研究核電，研究一個型號、一個堆型。而我們全程參與秦山核電、巴基斯坦恰希瑪核電以及國家重大專項CAP1400等一系列國家任務，這就是國家使命、國家能力!”

中國核電國家名片，上海核電服務中國!肩負著“制造強國”的國家使命，上海核電正按照國家戰略要求，揚帆起航，走向深藍，走向世界。