中廣核集團(tuán)。”在大修一線堅(jiān)守了12年的陳鵬坤用行動驗(yàn)證了她的話——她所參與的嶺澳一期2號機(jī)組第十次大修實(shí)現(xiàn)中國廣核集團(tuán)(簡稱“中廣核”)最短大修工期、紅沿河核電3號機(jī)組第三次大修創(chuàng)造了國內(nèi)CPR1000機(jī)組最短年度大修工期紀(jì)錄……作為中廣核核電運(yùn)營有限公司(簡稱“運(yùn)營公司”)大修中心唯一一名女隊(duì)長，擔(dān)任大修主線計(jì)劃工程師期間，陳鵬坤先后創(chuàng)造出了多項(xiàng)國內(nèi)、中廣核內(nèi)大修工期紀(jì)錄。
圖為 中廣核集團(tuán)陳鵬坤
“哭鼻子不能解決問題”
2007年，剛參加完入職軍訓(xùn)的陳鵬坤被分配到了大修處計(jì)劃科，開始了她的大修職業(yè)生涯。
核電站在運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)發(fā)電循環(huán)后，停機(jī)用新的燃料組件替換乏燃料組件。大修就是核電站運(yùn)營管理單位則利用這一換料停機(jī)的時(shí)間窗口，進(jìn)行大量設(shè)備的預(yù)防性維修、糾正性維修、在役檢查，改造和定期試驗(yàn)，以改善和維持設(shè)備的運(yùn)行特性，保證機(jī)組在下一發(fā)電循環(huán)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
陳鵬坤剛到大修處時(shí)，就恰好碰上大修中發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子的環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)子發(fā)電機(jī)里的一個(gè)構(gòu)建，是發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)動部分，抽轉(zhuǎn)子就是抽出轉(zhuǎn)子檢查，一般每四個(gè)或五個(gè)大修才檢查一次。由于當(dāng)時(shí)中廣核還只有4臺在運(yùn)機(jī)組，發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子可是大修中難得一見的大事。
“我入職不久就見到了發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子，記得當(dāng)時(shí)發(fā)電機(jī)防異物隔離區(qū)外面的小板凳上滿滿站了一圈學(xué)習(xí)的人，我個(gè)子不高，只能踮著腳尖擠在男同事堆里，目不轉(zhuǎn)睛地盯著隔離區(qū)的一舉一動。”談起這次經(jīng)歷，陳鵬坤臉上堆滿了笑容。
2010年4月，大亞灣核電2號機(jī)組第十四次大修，陳鵬坤被安排擔(dān)任核島計(jì)劃工程師，這是她大修職業(yè)生涯的首秀。
“工作中的‘核電工’特別較真兒，眼里只有安全質(zhì)量和工期。”那次大修經(jīng)歷，陳鵬坤碰了不少壁：通宵做一晚上的計(jì)劃優(yōu)化建議被逐一駁回的委屈、請求遭到上游專業(yè)拒絕的尷尬、被下游專業(yè)發(fā)難時(shí)的不知所措……
“哭鼻子并不能解決問題，只有更加專業(yè)，才能贏得尊重。”面對朋友勸說她放棄大修一線工作，陳鵬坤毅然選擇了堅(jiān)守，并在一次次歷練中成長。
2012年，已做過3次核島計(jì)劃工程師的陳鵬坤主動請纓，擔(dān)任嶺澳一期2號機(jī)組第十次大修主線計(jì)劃工程師。這次，陳鵬坤提前根據(jù)工作量首次繪制了人力分析圖，強(qiáng)化了計(jì)劃對大修人力的控制。同時(shí)，她合理優(yōu)化檢修窗口計(jì)劃，對工作進(jìn)行精細(xì)化管理。功夫不負(fù)有心人，嶺澳一期2號機(jī)組第十次大修創(chuàng)造了中廣核最短大修工期紀(jì)錄，至今仍未被打破。
圖為 陳鵬坤和他同事們
走出大亞灣，遠(yuǎn)赴紅沿河
隨著中廣核多基地的蓬勃發(fā)展，2013年，陳鵬坤在幾個(gè)晚上的輾轉(zhuǎn)反側(cè)后，做了一個(gè)決定：離開熟悉的大亞灣，去天寒地凍的紅沿河支持第一次小修，成為運(yùn)營公司成立后首批走出大亞灣的“大修人”。
支持隊(duì)伍到紅沿河時(shí)正值嚴(yán)冬，據(jù)陳鵬坤回憶，即使戴著狗皮帽子，穿上大棉襖，出門依然感覺寒風(fēng)刺骨。“比想象中的還要艱苦。”陳鵬坤感慨，大修計(jì)劃科“朝七晚十二”連軸轉(zhuǎn)的工作有時(shí)候讓人吃不消，她常常在深夜異常疲憊卻怎么也無法進(jìn)入夢鄉(xiāng)。
然而，艱苦的環(huán)境卻也拉近了人與人間的距離。同事們碰面時(shí)像親人般的噓寒問暖，或是大修間隙期約上好友踏青出游，或是冷天里同事們圍坐在一起“搓”一頓火鍋……這都是陳鵬坤工作的暖心“調(diào)節(jié)劑”。
2016年，運(yùn)營公司在紅沿河核電基地成立大修項(xiàng)目隊(duì)，陳鵬坤被任命為計(jì)劃項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長，成為大修一線唯一一名女隊(duì)長。因名字縮寫是PK，同事們都親切地稱呼她為PK姐。
團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)是項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長的重要工作，陳鵬坤所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有93%的新人，為加速培養(yǎng)，她動員老師傅和各專業(yè)專家組成講師隊(duì)伍，并推出“睡前1小時(shí)”等特色培訓(xùn)活動。經(jīng)過努力，陳鵬坤成功培養(yǎng)出多名主線、核島和常規(guī)島計(jì)劃工程師，她的團(tuán)隊(duì)也成為中廣核最年輕的大修計(jì)劃團(tuán)隊(duì)。
圖為陳鵬坤
“創(chuàng)優(yōu)路上奮斗的滋味”
泡面、火腿腸、老干媽，是大修指揮部的標(biāo)配。對陳鵬坤來說，那是創(chuàng)優(yōu)路上奮斗的滋味。
2018年，紅沿河大修人迎來了春天，良好的發(fā)電形勢，給了陳鵬坤所在團(tuán)隊(duì)不少鍛煉機(jī)會，她為此興奮不已。窗口優(yōu)化、路徑管控、創(chuàng)新推進(jìn)、反饋落實(shí)、低水位管控標(biāo)準(zhǔn)化落地……成長起來的大修計(jì)劃團(tuán)隊(duì)在一次次闖關(guān)中通關(guān)。紅沿河核電4號機(jī)組第一次大修，陳鵬坤果斷對一些重大的十年大修和工程遺留項(xiàng)目窗口進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng)造出國內(nèi)同類型機(jī)組最短十年大修工期記錄;2019年新年伊始，陳鵬坤又帶領(lǐng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)，在紅沿河核電2號機(jī)組第四次大修中刷新了紅沿河基地最短年度大修工期紀(jì)錄。一個(gè)月后，她和團(tuán)隊(duì)再次在紅沿河核電3號機(jī)組第三次大修中，合理優(yōu)化計(jì)劃窗口，創(chuàng)造了國內(nèi)CPR1000機(jī)組最短年度大修工期紀(jì)錄。
“誰說大修只是男人的戰(zhàn)場?女子也可以干大修。”陳鵬坤用紅沿河最短、新基地最短、國內(nèi)最短等一系列大修工期記錄驗(yàn)證了她的“豪言”。
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