2015年5月7日，中國核能電力股份有限公司福建福清核電有限公司5號機組澆灌第一罐混凝土，中國具有自主知識產權的“華龍一號”全球首堆示范工程正式開工建設。中國核電如愿邁出了打造百萬千瓦級中國核電品牌的實質性一步，中國從此跨入世界核電的第一陣營。

　　2018年11月16日，在中核集團改革開放40周年新聞發布會上，針對“美國對華的核出口管制是否會影響中國核電事業發展”的記者提問，中核集團黨組書記、董事長余劍鋒的回答令人心潮澎湃：“在核電方面，我們的技術完全不受美國人的制約;可以自信地說，中國核電的發展不會被人卡脖子。”

　　猶記得“核電夢”起步之初的篳路藍縷，當中國首次嘗試引進國外技術建造一座百萬千瓦級大型商業核電站時，甚至“連地板磚、電話線、水泥都需要進口”;30多年后，“華龍一號”以“設備國產化率超過85%”的喜人數據，訴說著中國核電事業堅持自主創新之路，走過從開辟“國之光榮”到鑄就“國之重器”的創業彌堅，成為“中國智造”走向世界的又一張“國家名片”。

　　“把科技發展主動權牢牢掌握在自己手里”。中國核電事業的發展歷程，便是中國核科技工業自主創新求索征途的寫照與縮影。站在新的時代節點上，中國核工業迎來又一個戰略機遇期，對核電事業的發展也提出更大的需求和挑戰。“科技創新具有四兩撥千斤的魔力。”以科技創新為引領，中國核電正探索著實現核電高質量發展的更多可能。

　　安全為本

　　以科研提升安全運營能力

　　安全是核工業的生命線。“保障核電站的安全高效運行是我們加強科技創新的首要目的。”堅持“安全第一”的原則，結合“一切從實際需求出發”的研發特點，2018年以來，中國核電以保安全、促生產、出效益為目標，梳理各核電站的研發需求，集中開展共性研究。

　　“一年為期，我們開展了70項集中研發，形成了一系列技術成果，部分成果已經應用在了機組上，立刻提升了電廠運行安全性和經濟性;部分成果雛形已顯，應用前景廣闊。”中國核電運行生產部相關負責人告訴記者，技術研發是中國核電“八大能力”建設的重要組成部分，一年來，中國核電及所屬成員公司獲省部級科技成果獎50余項，專利授權235項，所取得的科技成果應用于電廠，為電站安全運行提供了有效支持，為中國核電“3655管理體系”建設提供了強力支撐。

　　“未來三十年，再造一個新秦山。”結合秦山核電30萬千瓦機組第十八次換料大修(簡稱118大修)的時機，中國核電對中國大陸第一座自主開發、自行設計、自行建造和運營管理的核電機組進行了包括有“核電站換腦手術”之稱的主控盤臺改造在內的11項重特大變更改造，實現機組額定功率提升超過10%，達到35萬千瓦，向老機組要效益;此外，還將疲勞監測系統、埋地管檢測技術、水下浮游檢測機器人等一系列自主研發成果進行了現場應用;憑借“核電廠老化管理和許可證延續技術”拓展了核電在役檢查技術的新思路，填補了國內技術空白，讓老機組煥發新活力，“在前沿技術研究及細分市場應用方面又一次走在行業前端。”

　　追求設備全壽命周期效益最大化是現代設備管理的最終目標，設備可靠性管理是保證設備狀態管控的有效手段。經過一年的努力，百萬核電機組主泵可靠性提升科研專項組針對核電機組的“心臟”——主泵進行深入機理分析，并以此為基礎實現了應用創新，進一步提升了主泵和電站運營的可靠性水平，為“華龍一號”這一“國家名片”的戰略輸出提供了技術支持。

　　人才輩出

　　事業與科研隊伍共成長

　　時代呼喚人才，人才成就事業。三旬核電夢，厚積薄發，玉汝于成，不僅積累了工程建設、電站調試、生產運行、經營管理等領域的豐富經驗，也培養出一大批核電專業技術技能人才。在過去的一年里，他們繼續攀登著科技創新高峰，守護著核電站的安全高效運行。

　　這其中，有退休后仍然以飽滿的熱情奮戰在核電生產和科研第一線的核燃料和核材料專家張興田。他帶領團隊攻關“X射線數字成像檢測技術(CR檢測技術)在核電廠應用的關鍵技術和適用性研究”，在國內率先完成CR檢測技術在核電廠應用的系統性深度研究，解決了適用標準規范、設備選型、檢測關鍵參數等問題，提前一年完成了研究任務，實現了閥門、電器開關機械完整性檢查等維修技術的質的飛躍。

　　這其中，有被譽為“工人院士”的中核集團首席技師、中華技能大獎獲得者何少華。用他的話說，自己更像是一個“醫生”，是核反應堆安全與健康的守護者。2018年，他帶領團隊攻關核電廠特種維修技術研發，尤其是水下放電加工、水下激光焊接等高輻射環境下復雜的水下維修關鍵技術，建立起中國核電核反應堆特種維修的技術基礎和體系，為中國核電的高質量發展保駕護航，使中國核電的維修進入先進水平。

　　這其中，還有入選中國核電首批領軍人才的中國設備管理創新杰出人物——王欣。他組織籌建了中國核電第一個共享處室，參與推動了設備可靠性管理平臺(ERDB)的研發與應用，讓傳統工業與先進的大數據、物聯網、人工智能充分結合，為管理核電機組共性事務、打牢安全生產基礎提供了“第三條路”。此外，杜鵬、蔣慶磊等大批專家也在科技創新中發揮著先導作用。

　　“為未來的核電建設培養具有戰略視野、核電特色、適應市場的高層次人才與創新團隊，發揮其核心引領作用。”依托各個領域的研究課題和科研項目，借力中核集團“青年英才”計劃、中國核電領軍人才選拔等方式，從過去聚焦一個部門、一個單位等相對較小范圍的技術與管理工作，轉變為更宏觀的思維視角，直面中國核電大平臺下遇到的共性挑戰，一大批業務水平高、創新能力強的技術骨干得到挖掘和培養，一批青年科技人才正在茁壯成長。創新精神薪火相傳、科研人才生生不息。

　　平臺致遠

　　“小核心大協作”繪藍圖

　　“以科技創新全方位帶動產業發展，要讓更多電廠共同享受到技術革新所帶來的好處。”2018年是中國核電建設創新平臺、開展集中研發的起步之年。

　　集中研發，就是針對中國核電發展過程中遇到的共性需求、集中資源進行科研攻關。“我們具有豐富的電廠運行經驗，掌握最一線的電廠需求反饋。”中國核電事業的規模化發展推動著中國核電工作的專業化改革和領域化分工，也使“讓專業的人做專業的事”理念不斷得到發展和踐行。今年5月，“325團”(AP1000運行支持團隊)成立，來自中國核電各電廠運行、維修、技術、安全管理等四大生產領域56個專業的325名團員，為三門核電、海陽核電提供了33項共計92人次的高效支持，再一次展示了平臺協同、合力攻關所能激發的巨大能量。

　　“核電項目體量大、需要的資源較多;與工程應用結合密切，任務時間緊迫，有了資源集約、經驗和人才集聚的共性科研平臺，科研成果就能夠得到較快的投產應用，避免低水平重復研發。”今年年初，中國核電運行技術中心揭牌成立，以此為平臺開展的70個集中科研項目，廣泛吸收了中國核電領軍人才、青年英才、各個電廠的技術骨干等精兵強將參與其中。對標EPRI(美國電力研究協會)等國際先進機制，中國核電的科研平臺實踐從此起航。

　　以“小核心、大協作”為科研平臺建設的指導思想，中國核電的科研體系正在不斷向外擴展，逐步形成“集約研發-聯合統籌-強強合作”三個層次。“核電創新能力之前一直有，我們現在要加強的是整合能力。”在立足于整合旗下各個電廠核心資源的基礎上，中國核電的科研平臺建設力求帶動中核集團全產業鏈和創新鏈，進而延展到行業內外，結合高校、科研院所進行前瞻性基礎研究的特點，串點成線、由線及面，打造世界一流的核科學基礎研究與創新技術研發基地，加強產學研用協同創新。

　　“相比于其他核大國，我們具有后發優勢，可以站在巨人的肩膀上完善創新機制;但現在從核電整體的安全運行水平上來看，中國處于國際第一方陣，我們的科技創新能力也正朝著突破領域的方向發展，到了要靠自己走路的時候。”創新是引領發展的第一動力。時不我待，中國核電的科技創新正在華麗轉身。

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