“Bonjour!”

　　10月16日，在深圳大亞灣核電基地，一聲聲法語問候此起彼伏。一群白發蒼蒼的法國老人和一群中國人熱情相聚在一起，愉快地交談著。30年前，這群中國人遠赴法國核電站進行學習，而這些老人就是當年他們的師傅。

　　1989年，為了培養核電運行和管理人才，大亞灣核電站派出了110多名工程師前往法國學習，他們被稱為“黃金人”。10月16日，中廣核“黃金人”30周年暨中法核能企業合作發展論壇在深圳大亞灣核電基地舉行。

　　本次活動作為中法建交55周年系列活動之一，由中法最大的核能企業——中國廣核集團和法國電力集團聯合舉辦，以“黃金人”30周年為契機，展示中法核能合作的巨大成就，展現我國核電發展的開放、共贏的國際形象，進一步促進中法核能合作、促進中法文明交流與經貿合作。

　　國家能源局副局長劉寶華，國家核安全局副局長郭承站，外交部歐洲司參贊劉玉俐，法國駐華使館核能參贊普思韜，法國駐廣州領事館總領事周麗君，中國廣核電力股份有限公司總裁高立剛，法國電力公司(中國)投資有限公司董事長、總經理傅楷德等分別致開幕辭。

　　“黃金人”代表和他們的師傅們深情回憶了中法合作的崢嶸歲月，總結了中法核能合作取得的成就，大亞灣核電站和法國Blayais核電站還簽署了技術合作協議。外交部、國家能源局、國家核安全局、深圳市政府，以及法國駐華大使館、駐廣州總領事館、中國廣核集團及法國電力集團等相關人員參加了本次活動。

　　按世界一流水平培訓

　　“黃金人”是20世紀80年代大亞灣核電站赴法培訓人員的形象比喻，在當時國家外匯非常緊張的情況下，這些人平均每人培訓費約130萬法郎，按當時的金價計算，可以購買50公斤黃金，相當于一個成年人的體重。由于培訓代價不菲，所以后來大家稱他們是“黃金人”。

　　對于引進國外技術、剛剛開始建設的大亞灣核電站而言，核電站生產運行人才幾乎是“一窮二白”。“找最好的教師!”“按世界一流水平培訓!” 為了解決這一問題，大亞灣核電站一開始就確定了按國際標準對生產運行人員進行培訓的方針。生產運行人員要立足國內挑選，加強外語及核電專業知識的培訓，再派到法國核電站現場培訓，并考核領取法國核電站頒發的資格證書，作為大亞灣核電站的上崗資格憑證。

　　經過嚴格的篩選、考試和長達一年半的外語培訓，1989年至1990年期間，大亞灣核電站先后派出三批共113名學員出國接受培訓，培訓期平均約為一年。回憶起這段歲月，“黃金人”之一、中國廣核集團公司董事長賀禹回憶說，當時國內的電站功率最大的10萬千瓦，小的1萬千瓦，還有許多幾千千瓦的，而到法國在世界領先的100萬千瓦核電機組上學習，回來要建設和運營100萬千瓦的大亞灣核電站，這讓大家都充滿了動力。

　　“要感謝老一輩核電領導人的重要決策，使我們有機會出國學習，有一個高的起點，也要感謝我們的師傅，教會了我們核電運營管理的技能和知識，我們由此走上一條成功之路。”賀禹表示。

　　“黃金人”是一個時代的特殊產物，它是中國改革開放初期，中國人走出去學習先進技術，渴求追趕世界發展步伐的一個縮影。

　　這些“黃金人”深深懂得：“低頭靠勇氣，抬頭靠實力”。他們懷著一定要管理好我國大陸第一座大型商用核電站的強烈使命感和責任心，克服生活、語言上的各種困難，放低姿態，虛心向外國師傅求教。培訓采用“影子培訓”的方式，按崗位安排，一個徒弟跟一個師傅，師傅走到哪里，徒弟就跟到哪里。他們用外語記筆記、寫學習報告，每兩周考核一次，若考核成績有兩次為“D”就被淘汰。

　　這批從20多歲到40多歲年齡參差不齊的培訓人員，仿佛重新回到了學生時代，求知若渴地埋頭學習，其中110人最終考核、答辯合格，獲得EDF頒發的資格證書，于1990年11月底全部學成回國。

　　“種子隊”發揮了勝似黃金的作用

　　這批“黃金人”回國后承擔起了我國第一座大型商業核電站——大亞灣核電站投產初期生產運行的重擔;帶回了建設、運營世界一流核電站的先進經驗、管理制度以及核安全文化，保障了大亞灣核電站的順利建設和運營。“黃金人”在近三十年來中國商用核電事業發展過程中，用實際行動回報了國家當年在他們身上的投資，發揮著黃金一般的作用，推動著我國核電事業不斷前進。

　　賀禹表示，“黃金人”學成回國后，立即投入到大亞灣核電站的建設中去，學成的技術和經驗，為大亞灣核電站的建設和安全穩定運行奠定了堅實的基礎。大亞灣核電基地首臺機組于1994年投入商業運行，到今年已經實現安全運行100堆年(一座反應堆運行一年為一堆年)，安全運營業績優于國際先進水平，近年來穩步保持在國際第一方陣。

　　2018年，大亞灣核電基地六臺機組72項WANO(世界核營運者協會)指標中，總計54項指標達到世界前1/4的先進水平，其中49項達到世界前1/10的卓越水平，卓越率達到68%。在世界核電領域權威評比——法國電力集團安全業績挑戰賽中，2019年3月28日，大亞灣核電基地連續11年奪得“能力因子”第一名，累計冠軍數增加到39項，占該項賽事冠軍總數的一半以上，保持了全球獲得冠軍最多的參賽核電基地桂冠。

　　截至2019年10月16日，嶺澳一期1號機組連續14年無非計劃停堆，實現連續安全運行達4879天，創造了國際同類型機組連續安全運行天數的最高紀錄，目前該紀錄還在延續中。

　　賀禹說，“黃金人”為中廣核以及我國核電事業的滾動發展提供了高素質的人才保障。當年赴法培訓學成回國的110人，如今已在中廣核乃至我國核電行業的多個重要技術、管理崗位上發揮著重要作用。當年的值長、主控室操縱員、安全技術顧問等，如今已逐步走上了中廣核高管崗位。作為以核電為主業的清潔能源集團，中廣核的事業已從祖國南疆發展到遼遠的北國，從南海之濱發展到中國內陸，當年培養出的星星之火，如今早已形成燎原之勢。即使是至今仍然堅守在運營崗位上的“黃金人”，如今也多已成為工作領域的中堅力量。

　　“黃金人”成為了我國核電發展的“種子隊”。從大亞灣核電站開始，我國核電開啟了裂變式發展，如今中廣核已有六大核電基地，在運機組達到24臺、在建4臺，規模居國內第一、世界第三。這一切，都始于大亞灣核電站，大亞灣因此成為我國核電裂變式發展的人才搖籃，為各新建電站帶去急需的管理和技術經驗。大亞灣共為國內各大核電基地輸送技術骨干超過2000名，并為其他核電基地培養運行、維修、工程技術等領域關鍵技術崗位人才超過4000名。

　　“當年在那么艱難的情況下，花費巨資派我們去法國培訓‘種子隊’，這開創了中廣核高度重視人才培訓的傳統，也讓我深深認識到培訓工作的重要性，所以我一直對培訓工作高度重視。”賀禹表示，以“黃金人”培訓體系為基礎，我國核電產業增強了自主人才培養能力，中廣核已建立了完善的人才培養體系和教學設備，培養了覆蓋核電運營、工程等各個領域各個崗位的教員隊伍，培養了一大批核電人才，并且做到了“青出于藍而勝于藍”，支撐了我國核電的健康發展。

　　書寫中法交流合作佳話

　　“黃金人”的故事是我國核電發展的縮影，同時也見證了中法核能合作的歷程，更成就了中法友誼的一段佳話。當年赴法學習的“黃金人”，不僅在各個重要技術、管理崗位上發揮出了黃金般的價值，也成為中法核能合作的堅定支持者和推動者、中法交流的民間使者。

　　在法國學習期間，“黃金人”深深感受到法國人民的熱情，去法國師傅家中和鄰居家做客，師傅開車帶他們去游覽法蘭西的如畫風景，中國春節時法方專門為中國工程師組織的盛大慶祝會……幾乎在每個黃金人的心中，都有一段與師傅和法國的美好回憶。而這些遠赴重洋的年輕工程師，也為當地展現了獨特的中國文化。

　　黃金人之一、原中國廣核集團有限公司總經理助理盧長申回憶，為了答謝法國師傅和同事的熱情，大家專門前往巴黎購買食材，在當地舉行中國美食宴，吸引了近千人盛裝出席。一波又一波，當十道中餐上來后，習慣了法國大餐的法國人，十分驚訝于中餐的豐富與多元。

　　在大亞灣核電站建設期間，有上千名外國專家在大亞灣工作，居住在大亞灣核電站的“專家村”。原法國電力集團亞太區副總裁拉力祖表示，為了讓法國專家更加了解中國文化，專家村的路都以中國古代詩人和詞人的名字命名。至今，大亞灣專家村的“李白路”、“杜甫路”、“白居易路”、“李清照路”、“辛棄疾路”等路牌仍然矗立，每每驚艷著初次到來的訪客。

　　取中國名字、圣誕節共享大餐并互送禮物、一起感受煙花爆竹中的中國春節……在大亞灣核電站，中法工程師的友誼從工作延伸到生活，從美食、體育延伸到音樂、美術……大亞灣核電站的建設，是中法共同建成一個偉大工程的過程，更是一段中法文化多姿多彩深入交流的過程。

　　賀禹表示，從大亞灣核電站開始，中法核能合作走過了三個階段：第一階段是合作建成中國大陸首座百萬千瓦級核電站——大亞灣核電站，第二階段是共同建成EPR全球首堆臺山核電站，第三階段是攜手建設英國三大核電項目，開創中法核能合作新模式。

　　“三個階段見證了中法核能合作的不斷深化，也推動核能合作成為中法兩國合作范圍最廣泛、合作成效最顯著的雙邊領域之一，成為中法全面戰略伙伴關系的重要組成部分。”賀禹表示，今年是中法建交55周年，核能合作在中法合作中寫下了濃墨重彩的一筆，相信未來雙方在核能合作中仍然大有可為。