12月27日，國家電投在總部召開2019年核能發展座談會。國家電投集團公司黨組書記、董事長錢智民出席會議并講話，集團公司黨組成員、副總經理劉祥民主持會議，集團公司黨組成員、副總經理王樹東出席會議。

錢智民指出，核能產業要堅持差異化發展策略，差異化發展是是集團公司核能轉型發展"換道超車"的重要舉措。推動差異化發展，一是要做好政策研究，緊盯地方政府需求，符合地方發展戰略和發展方向;二是要做好市場形勢跟蹤和分析研判，緊盯市場需求，符合經濟發展規律和市場趨勢。"差異化"發展的關鍵在創新，要持續完善體制機制，提供創新的土壤和環境，與JYKJ體系建設相結合，大力鼓勵創新、激勵創新，調動員工積極性。

錢智民要求，集團公司要培養形成并持續強化按計劃驅動和管理工作的文化，逐漸固化為一種管理習慣，形成"制定計劃--過程控制(糾偏)--總結計劃"的管理閉環，促進管理能力和管理效率提升，助力一流總部建設。

會上，集團公司領導、總助總師總監、專家委圍繞下一步如何推進集團公司核能產業轉型發展發表了意見。集團公司核能部、發展部，以及國家核電、上海核工院(國核工程)，中央研究院、江西核電、國核示范、山東核電圍繞核能產業發展面臨的形勢及2020年重點工作作專題發言，提出了加快推進核能轉型發展有關思路和舉措。參會的總部部門對2020年核能產業工作提出有關建議和要求。

國家電投集團公司總助、總師、總監，專家委、總部有關部門和各涉核單位主要負責同志參加會議。