危難時(shí)刻,總有迎難而上的逆行者沖在前、作表率、戰(zhàn)疫情、保安全;情急之時(shí),總有分秒必爭(zhēng)的奔跑者,主動(dòng)作為,竭盡所能。秦山核電運(yùn)行四處黨總支部切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的斗爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情防控、安全生產(chǎn)“兩手抓”
運(yùn)行四處黨總支部成立新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌做好疫情防控的供電保障和機(jī)組安全。尤其是1月24日開始的機(jī)組小修,每天都有一名處長(zhǎng)組成員到主控室值班,靠前指揮,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,檢查人員防護(hù),保障小修工作順利開展。
提高應(yīng)急備用能力
為全面深入開展疫情防控及電力安全生產(chǎn)保障工作,從2月13日0時(shí)起,運(yùn)行四處運(yùn)行值班由六班三倒方式改為四班三倒,兩個(gè)運(yùn)行值退出倒班模式進(jìn)行保護(hù)性隔離,編制運(yùn)行預(yù)案、統(tǒng)籌調(diào)配人員,將白班值持照人員和保護(hù)隔離的兩個(gè)運(yùn)行值編為三個(gè)值,提高應(yīng)急備用能力,確保運(yùn)行值班工作安全、有序、高效開展。
確保個(gè)人防護(hù)到位
嚴(yán)格主控室進(jìn)入管理,對(duì)于非必要人員禁止進(jìn)入,盡量通過(guò)視頻、電話等方式進(jìn)行工作交流;強(qiáng)化個(gè)人防護(hù),嚴(yán)格值內(nèi)人員管理,每日測(cè)量體溫,做好監(jiān)測(cè),做到乘車一人一排、就餐一人一桌;處室管理科牽頭做好后勤保障工作,組織協(xié)調(diào)口罩、消毒液、洗手液等防控物資配備,確保現(xiàn)場(chǎng)各辦公區(qū)域發(fā)放到位,開展消毒防控工作;做好處室員工的科學(xué)防護(hù)提醒及防控知識(shí)宣傳教育工作,禁止發(fā)布和傳遞不實(shí)信息,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
凝心聚力、關(guān)心關(guān)愛(ài)
處室黨、工、團(tuán)組織注重和加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),通過(guò)有效疏導(dǎo)引導(dǎo)凝聚人心、匯聚正力量。對(duì)于外出員工,主動(dòng)聯(lián)系確認(rèn)返回時(shí)間,統(tǒng)籌安排隔離觀察,開展居家隔離觀察人員的“一對(duì)一”幫扶工作,并組織志愿者為廠區(qū)統(tǒng)一隔離觀察的人員送餐,建立微信群及時(shí)了解隔離觀察員工的健康狀況及生活需求,同時(shí)分享學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)材料,在隔離期間學(xué)習(xí)充電,在保持良好精神狀態(tài)的同時(shí)提高個(gè)人技能水平。
在這場(chǎng)大戰(zhàn)大考中,秦山核電人迎難而上、扎實(shí)工作,構(gòu)筑起核電安全的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
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