2020年3月7日13:54,隨著第121組燃料組件順利裝入堆芯,104大修燃料操作工作圓滿完成。本次大修燃料操作,卸料用時約43小時,相關組件倒換用時約22小時,裝料用時約42小時,全程零違章、零失誤、安全質量全面受控,燃料操作工作圓滿完成。這也是一次特殊的任務,受疫情的影響,在人員少、作業環境特殊的情況下,創新了工作方法、開發了多個專用工具,真正做到了“一百分”。

高標準,嚴要求,設定“一百分”目標
《論語》有云:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣。”104大修燃料操作工作受疫情防控影響,全部參與人員只有28人,比原計劃少了10人,但在燃料操作工作開始前,工作組明確了本次大修燃料操作的目標:一次成功、零設備故障、零人因失誤的“一百分”目標。設定嚴格的操作要求:保守決策,不能帶任何疑問來操作,每一個關鍵點都要確認無異常后才能進行下一步操作,每一步操作都要經過主管或副主管的確認,每一步非常規操作都要在主管或者副主管的監督下進行,每個異常情況馬上逐級匯報。
每次工前會上,換料主管及副主管都會將此要求對燃料操作人員進行明確。燃料操作過程中,換料主管及副主管按上述要求關注每一步操作,對現場操作安全與進度進行嚴密地把控,充分利用防人因失誤工具,關鍵點反復確認。
不打無準備之仗,本次燃料操作工作更是有備無患
人員準備
受疫情影響,參與本次大修燃料操作人員雖只有28人,但通過優化組織和管理流程,海南核電有燃料操作授權的10人全部參與其中,主要負責崗位(總協調人、換料主管、換料副主管)全部由維修正式員工擔任。利用外來人員隔離的14天充分組織授權培訓,通過視頻會議的方式全體燃料操作人員對設備、燃料操作規程進行學習與討論。裝卸料前,通過視頻會議的形式對燃料操作整個流程進行推演,詳細分析風險點并明確操作注意事項,在隔離完成前已經做到了裝料期間行為規范和組織管理的高度統一。
物質準備
“工欲善其事必先利器。”在物質準備上,除了常規工具,負責104大修燃料操作組織管理工作的張利充分利用了愛動腦的特點,結合以往燃料操作經驗反饋,制作了“可視化小靴幫放置圖板”模擬小靴幫放置情況,使小靴幫規范合理放置;制作了“燃料組件模擬就位標尺”用來對比超欠載情況下燃料組件接觸情況;制作了“小靴幫鋼絲繩掛架”使小靴幫放置完畢后鋼絲繩的形態不會因下滑而發生改變。這些“專用工具”的使用,較直觀地給燃料操作人員提供了決策依據,提高了燃料組件操作的安全性及操作效率。
文件準備
本次大修燃料操作前,共準備并學習了13份預案及事故規程,17份燃料操作規程,5份管理程序或管理指令。同時,在裝料前,特別編制了《104大修小靴幫放置方案》,所有換料主管對該方案進行討論模擬,將每一步燃料組件是否放置、如何放置及小靴幫放置過程中的風險點進行了明確,以指導現場實際應用。
“滄海橫流方顯英雄本色。”特殊時期,困難面前,充分展示了海核團隊勇擔當,敢作為,齊心戮力、眾擎易舉的團隊精神。
免責聲明:本網轉載自合作媒體、機構或其他網站的信息,登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。本網所有信息僅供參考,不做交易和服務的根據。本網內容如有侵權或其它問題請及時告之,本網將及時修改或刪除。凡以任何方式登錄本網站或直接、間接使用本網站資料者,視為自愿接受本網站聲明的約束。

