春因風(fēng)而綠，谷因雨而生，田灣核電站3號(hào)機(jī)組第2次換料大修(以下簡(jiǎn)稱T302大修)在春分時(shí)節(jié)欣欣然開(kāi)始，在谷雨時(shí)分順利完成。2020年4月19日13:16，田灣核電站T302大修順利結(jié)束，機(jī)組成功并網(wǎng)。這是田灣核電在疫情防控中的第一次大修，共完成8599項(xiàng)檢修及試驗(yàn)項(xiàng)目。大修期間，江蘇核電和各協(xié)作單位樹(shù)立公司“一盤(pán)棋”思想，在非常時(shí)期堅(jiān)持防疫和生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和大修攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一個(gè)黨員就是一面旗幟

一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘

T302大修江蘇核電堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，精準(zhǔn)有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。圍繞公司年度任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨員先鋒突擊隊(duì)以檢修為契機(jī)，自我檢視，持續(xù)改進(jìn)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)，發(fā)揮模范帶頭作用，深入大修一線指揮作戰(zhàn)。大修指揮層、監(jiān)督層、支持層、執(zhí)行層各領(lǐng)域眾志成城，全力確保大修工作順利進(jìn)行。

3、4號(hào)機(jī)組主泵電機(jī)首次完全自主維修

受疫情影響，外籍專家不能如期抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，江蘇核電以此為契機(jī)，倒逼自我成長(zhǎng)，真正掌握“硬核”技術(shù)。

按照公司“一盤(pán)棋”的指導(dǎo)思想，公司首席技師昝映輝及有多年主泵檢修經(jīng)驗(yàn)的趙永全、張英國(guó)等參與指導(dǎo)本次大修，主泵專項(xiàng)組制定專項(xiàng)措施方案，開(kāi)展螺栓拉伸機(jī)使用、推力瓦拆裝等核心技能培訓(xùn)。為了保證質(zhì)量，在泵體及電機(jī)解體初期，專項(xiàng)組明確現(xiàn)場(chǎng)工作控制節(jié)奏，對(duì)每個(gè)人都提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要求第一臺(tái)解體回裝之后必須熟練掌握所有核心部件的拆裝技能。在所有人的通力合作下，第一臺(tái)主泵拆裝推力瓦、拆裝幅面板、更換必?fù)Q件等工作順利完成。在工作質(zhì)量完全自我控制的前提下，后續(xù)工作更加細(xì)致深入。

此次主泵電機(jī)檢修工作的順利實(shí)施，江蘇核電獨(dú)立完成主泵電機(jī)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目，全面掌握主泵電機(jī)維修的關(guān)鍵技術(shù)，真正做到了不再“受制于人”。

大修安全和疫情防控兩手抓

1、編制專項(xiàng)應(yīng)急處置方案、疫情防控臨時(shí)管理指令、肺炎防控手冊(cè)等多份文件，并根據(jù)外部疫情形勢(shì)變化，及時(shí)升版更新公司防疫規(guī)定;

2、根據(jù)公司防疫要求，組織開(kāi)展信息摸排、異常情況跟蹤、體溫監(jiān)測(cè)、健康檔案管理、通風(fēng)消毒等各項(xiàng)疫情防控工作，通過(guò)持續(xù)的監(jiān)督檢查確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;

3、關(guān)心員工疫情期間心理健康狀況，收集整理疫情相關(guān)心理健康調(diào)適指南，并聯(lián)系心理咨詢機(jī)構(gòu)為員工提供專業(yè)的心理咨詢服務(wù)。

培訓(xùn)工作關(guān)口前移

將T302大修與大修協(xié)作單位培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化大修協(xié)作單位人員培訓(xùn)和考核方式，確保T302大修培訓(xùn)工作順利完成，有力保證機(jī)組大修工期。

1、積極優(yōu)化培訓(xùn)以及考核方式，將課堂培訓(xùn)和上機(jī)考試改為遠(yuǎn)程視頻以及筆試考試，雙管齊下，在保證T302大修工作全面高效地按時(shí)完成的同時(shí)，也達(dá)到了“內(nèi)防反彈、外防輸入”的防控效果;

2、關(guān)口前移，在廠區(qū)南門(mén)設(shè)立臨時(shí)出入證培訓(xùn)地點(diǎn)，為大修協(xié)作單位入廠培訓(xùn)打好提前量，解決大修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后便能第一時(shí)間投入培訓(xùn)的難題;

3、發(fā)揮協(xié)作單位主觀能動(dòng)性，在培訓(xùn)考勤表中新增大修協(xié)作單位培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和考試承諾書(shū)，同時(shí)在“田灣協(xié)作單位微信群”中上傳考試照片，嚴(yán)格保證培訓(xùn)和考試的有效性;

4、不定時(shí)抽查大修協(xié)作單位培訓(xùn)和考核進(jìn)展情況，加強(qiáng)對(duì)大修協(xié)作單位人員的培訓(xùn)和考核的監(jiān)督。

T302大修各實(shí)施部門(mén)和協(xié)作單位在從嚴(yán)抓牢安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督管理，層層落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守程序，杜絕弄虛作假，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量大修。在保證安全質(zhì)量的前提下，總結(jié)24次大修的經(jīng)驗(yàn)積累，持續(xù)開(kāi)展關(guān)鍵路徑項(xiàng)目?jī)?yōu)化和大修成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理，提升大修計(jì)劃管控能力，研究降本增效途徑。T302大修的順利完成，為田灣核電3號(hào)機(jī)組后續(xù)長(zhǎng)周期燃料循環(huán)的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，助力電站實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。

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