陳寶智(圖片來源于網絡)

調研期間，陳寶智深入現場，實地查看了太平嶺核電站常規島的施工進展，聽取了項目部關于施工進展、合同管理、黨群管理等方面的情況匯報，并同項目部管理團隊進行了座談交流，對項目部工作團隊表示慰問。

陳寶智對項目部后續工作提出希望和要求，一是常規島土建工程作為核電全土建工程的重要組成部分，項目部管理團隊要從新的戰略高度認識太平嶺常規島項目的重要意義，并為此不懈奮斗;二是項目部團隊要繼續保持自力更生、艱苦奮斗的工作作風，按照“要做就做最好、要爭就爭第一”的理念做好工作;三是要參照其他核電項目的成功經驗，努力推動核電新組織機構在項目部落地落實;四是要主動適應和對接上游單位對質量安全新的管理要求，通過案例學習等形式不斷深化對“兩個零容忍”觀念的認識;五是要牢牢抓住班組建設這一關鍵環節，不斷提升基層班組管理水平，把班組打造成安全質量優、業務水平優、團結協作優的團隊;六是項目部員工要繼續加強學習，全面提升個人能力和水平，為公司持續健康發展和個人職業發展不懈努力。

中核華興副總經理江志偉、總會計師李成富、辦公室副主任吳正茂、核電工程事業部總經理侯成銀等陪同調研。