今年是中核集團執行力提升年。5月5日，中核集團經營管理部與中國原子能科學研究院計劃處兩黨支部開展黨建聯建，專門邀請華為公司資深專家進行授課，對標先進，學習先進，用先進理念武裝頭腦，促進執行力提升。

中核集團迎來了“兩彈一艇”以來最為重要的發展戰略機遇期，確立了“以建設先進的核科技工業體系和打造具有全球競爭力的世界一流集團，推動我國建成世界核工業強國”的新時代“三位一體”奮斗目標，高效的執行力是確保集團公司實現跟跑、并跑到領跑的關鍵之一。而華為是全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商，其獨特的執行文化在社會上產生了廣泛的影響，樹立了企業管理的標桿。此次講座以《提升組織執行力》為題，以華為執行力管理為例，詳細介紹了華為從戰略規劃到執行的方法論，重點講解了與執行力相關的“戰略解碼”、組織、流程、人才、企業文化等內容。課后，兩支部黨員就戰略規劃、績效考核、組織結構、供應鏈管理等內容與專家進行了深入交流和探討。

大家認為，此次學習內容豐富、講解透徹，對華為高效執行力有了深入的了解和認識，非常具有借鑒意義，在后續工作中將把優秀管理理念和方式方法運用于企業管理中，不斷改進工作作風，提高工作效率，提振大家干事創業的精氣神，從思想上、行動上全面提升執行力，確保集團公司新時代“三位一體”戰略目標的實現。

中核集團經營管理部、原子能院分管領域負責人以及計劃處全部黨員參加學習。