2020年是全面建成小康社會的關鍵之年，是“十三五”規劃的收官之年，也是中國自主三代核電技術"華龍一號"首堆示范工程建設的決勝之年。宋雨蒙，一位“華龍一號”示范工程調試工程師，扎根調試一線十年，做重大工程建設的“排頭兵”，演繹新時代核工業人的初心與堅守。

他人安全，自己安心

作為一名調試工程師，宋雨蒙負責調試現場的設備安全和人員安全的把控，他始終細致對待工作，用心守護核安全。宋雨蒙常說：“黨員就是安全員。他人安全，自己安心。”福清核電5號機組冷態性能試驗前夕，宋雨蒙在批準“華龍一號”首堆110伏直流電源A列母線停役工作許可證時，本著質疑的工作態度進行了五重嚴密失電推導，發現機組集散控制系統(DCS)平臺供電存在設計隱患。宋雨蒙及時叫停了母線停役工作，協調電氣設計人員解決問題。他說：“調試工程師不僅是作業安全措施的決定者，更是現場安全的一道寶貴屏障，容不得一絲馬虎。”抱著這個信念，宋雨蒙組織全廠DCS及直流母線停役，盡最大可能減小DCS機柜供電變更對現場工程進度的影響，先后完成了“華龍一號”電氣系統首次“黑啟動”，推動機組DCS失電隱患的解決。“該方案已經推廣至‘華龍一號’海外機組巴基斯坦卡拉奇核電項目。”同事介紹道。在調試隔離辦工作期間，宋雨蒙批準的各專業工作許可證至今未出現一起隔離失效。

在工作中，宋雨蒙時刻提醒自己和團隊，調試隔離辦要在安全把控方面“找茬”，在推動現場工作方面“服務”。他推動在安全可控的前提下簡化工作許可證延期、工作負責人變更以及工作許可證發放等工作流程，為現場施工人員提供力所能及的便利;遇到緊急、重要的缺陷，常常組織現場發放工作許可證，“送貨上門”，減輕工作人員負擔。“‘華龍一號’調試團隊的共同目標，就是保障機組調試工作安全可靠向前推進。”宋雨蒙如是說。

想盡辦法找問題

為首堆安全注入“強心劑”

說起調試工作，有著近十年的核電機組調試經歷的宋雨蒙說：“機組調試，就是發現問題、解決問題，向生產機組做好經驗反饋，防止問題重復發生的過程。”他堅信，與其追求調試工作的一次成功，不如追求后果可控的“失敗”，因為“失敗”往往比一次成功對機組安全更有意義。

反應堆保護系統是核電站重要的安全系統，“華龍一號”反應堆保護系統采用了新型DCS平臺，缺少實踐經驗。宋雨蒙在測試中不斷思考：如果能在機組熱態試驗(熱試)期間投運反應堆保護系統，既能檢驗系統的可靠性，提高調試及運行人員的風險意識和故障分析處理能力，又能為反應堆臨界前的保護系統投運提供寶貴的實踐經驗。宋雨蒙深深地知道，要想達到預期目的，需要做足準備、充分預案，防止“好心辦壞事”。他頂住壓力，帶領團隊創新提出反應堆保護系統保守投運方案，通過釋放保護信號與重大、易損設備“雙重”隔離相結合的方式，既達到驗證系統可靠性的目的，又將后果控制在可接受的范圍內，通過這一做法可全面檢驗反應堆保護系統潛在缺陷。

在宋雨蒙的帶領下，福清核電5號機組實現了熱試期間反應堆保護系統首次試運行，提前發現并解決了多個系統隱藏缺陷。實現了自主三代核電安全保護系統功能的先行實踐檢驗，為首堆安全注入了一針“強心劑”，為后續“華龍一號”機組調試提供了寶貴的“第一手資料”。

調試攻堅的“秘訣”經

調試工作不僅是驗證設計，更是發現設計不足并共同優化的過程。對缺陷的“不放過”、對核心技術的研究探索，彰顯著“華龍一號”調試人的毅力與決心。一次，宋雨蒙在進行機組氣動閥失電、失氣分析時發現，部分驅動氣動閥門動作的電磁閥控制邏輯存在安全隱患，不僅對機組調試構成阻礙，更可能引起機組運行瞬態的發生。發現問題后，在缺少外部專業技術支持的情況下，宋雨蒙沒有絲毫的動搖和放棄，他帶領團隊努力分析問題的根本原因，深入研究參數設置原則，同時，利用調試工作窗口，研究同類型平臺控制規律，反復測試，逐級協調，推動氣動閥問題在調試期間徹底解決，為5號機組系統狀態安全以及華龍一號機組長期安全可靠運行夯實基礎。“對比同國內同類型DCS平臺閥門的控制邏輯，僅有5號機組在調試期間率先解決了這一隱患。”當提起推動“華龍一號”調試缺陷解決的“秘訣”時，宋雨蒙表示：“解決問題的第一步是要堅定解決問題的決心和勇氣。有了必勝的決心和勇氣，就會站在一個新的角度看待問題，運用新的方法解決問題，即便再難，也會產生破解之法。”

當前，“華龍一號”全球首堆建設已進入決勝期，成百上千個如同宋雨蒙一樣的“華龍一號”建設者扎根工程一線，演繹青春和堅守，揮灑熱情和汗水，在“國之重器”建設歷程中演奏著樸實而又不平凡的人生樂章。