7月6日至7日，公司召開2020年二季度績效考核暨三季度工作布置會議，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化高效執(zhí)行力，大力實施以現(xiàn)場促市場，推進(jìn)疫情防控常態(tài)化下的穩(wěn)健發(fā)展。公司黨委書記、董事長張仕兵參加會議并講話。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理(主持行政工作)孫云華主持。

此次考核是公司持續(xù)深入推進(jìn)“三項制度”改革，實施核電、軍工事業(yè)部瘦身健體精兵簡政后，首次在全公司范圍開展的統(tǒng)一的績效考核工作。會上，各部門、各單位聚焦疫情防控和年度目標(biāo)任務(wù)，分別匯報了2020上半年和二季度重點工作完成情況，提出了下一步工作思路。各部門、各單位相互間就工作中存在的不足、需要注意的事項及改進(jìn)的方式方法等提出了意見建議。

會議強(qiáng)調(diào)，在疫情防控常態(tài)化下，各部門、各單位要深刻認(rèn)識國際、國內(nèi)的復(fù)雜形勢，時刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，打造“拒絕借口、立即執(zhí)行”的高效行動力，上下一心落實好疫情防控常態(tài)化舉措，完成好各項重點工作，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。會議指出，市場開發(fā)關(guān)系企業(yè)生死存亡，今年形勢特殊，更要牢固樹立“以現(xiàn)場促市場”的理念，堅持實施“全員開發(fā)”舉措和基本開發(fā)原則，理清開發(fā)思路，實行重點突破，做到干一個項目，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場。會議明確，要抓好重點項目結(jié)算工作，有效防范經(jīng)營風(fēng)險、消滅虧損項目，最大限度提高企業(yè)效益;要加大創(chuàng)優(yōu)捧杯力度，不斷提升公司社會影響力和美譽度;要轉(zhuǎn)變思想觀念，優(yōu)化方式方法，加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通;要加強(qiáng)成本控制頂層設(shè)計，大力推進(jìn)項目管理實施規(guī)劃;要不拘一格、多措并舉引進(jìn)、留用人才，打造一支滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的干部員工隊伍;要打破慣性思維，理順總部與各單位的職能接口，實現(xiàn)流程順暢、無縫對接;要扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做到講政治、有方法、見實效、出亮點;要增強(qiáng)紅線意識，提升安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和保密工作管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、趙景發(fā)、李兵、敬鑫、劉志民、方仁寶、熊柏林，公司總助級、各部門助理以上，各事業(yè)部、各單位班子成員參加會議。