7月22日-23日，中核集團黨組成員、副總經理曹述棟一行赴沽源鈾業調研指導工作，集團公司經營管理部葉盾力副主任，中國鈾業黨委書記、董事長徐開云、中國鈾業副總經理鄒茂卿等陪同調研。

曹述棟一行深入礦山、尾渣庫及水冶生產現場，詳細了解沽源鈾業生產工藝情況及氧壓技改項目的科技創新成果應用和現場運行情況，聽取了沽源鈾業經濟運行情況的匯報，對氧壓技改項目、企業經濟運行及各方面工作取得的成績給予充分肯定，表示對沽源鈾業的發展前景充滿信心。

曹述棟強調：一是抓定位，要結合“十四五”規劃編制，做好頂層設計，運用系統思維謀劃公司發展，加強對外交流合作，打造鈾礦冶主力軍和鈾鉬綜合利用的引領者;二是抓管理，要進一步優化工藝管理，應用新手段、新技術，加強信息化、數字化建設，不斷提高勞動生產率;三是抓創新，公司作為科技創新和科技成果轉化的最大受益者，要深入總結氧壓浸出技術成果，盡快形成自已的標準體系和核心知識產權，加快科技人才培養，為“走出去”奠定基礎;四是抓安全，要層層壓實責任，堅決守住安全環保的底線，切實抓好安全環保三年專項整治行動的落實;五是抓黨建，要認真落實國企黨建會的精神，加強企業宣傳及思想政治工作，塑造企業形象，增加企業美譽度。

徐開云指出，面對新形勢，沽源鈾業既要“仰望星空”，更要“腳踏實地”，要充分利用好自身資源優勢和技術優勢，深挖內部潛力，細化“十四五”規劃;堅持初心不改，加快人才隊伍建設，抓緊實施綜合生活基礎設施建設;實施“三步走”戰略。一是要完善氧壓浸出技術和設備，穩定產能;二是要將現有資源利用好，做好尾渣、高鉬礦和礦山二期資源的高效回收利用;三是摸清國內可利用資源狀況，走技術輸出和對外合作之路，打造綜合礦業基地，實現公司做優做強。

中國鈾業綜合辦公室負責人，沽源鈾業領導班子成員、相關部門負責人參加上述活動。