薪火相傳,行穩致遠,春潮再起大亞灣畔·闊步邁向黃金時代!” 6月10日,一卷黃金色的卷軸在大亞灣核電運營管理有限責任公司(以下簡稱“大亞灣核電”)徐徐展開,一抹傳承之火在卷軸前綻放光芒。今年是深圳經濟特區建立40 周年,在即將迎來“七一”之際,大亞灣核電舉辦黨委理論學習中心組(擴大)學習會暨2020年安全質量論壇,隨著卷軸展開,薪火點燃,也標志著活動啟幕。

本次論壇以“薪火相傳、行穩致遠”為主題,中國廣核集團有限公司(以下簡稱“中廣核”)原董事長昝云龍,中廣核原副總經理、大亞灣核電站第一任中方廠長濮繼龍、大亞灣核電100余名管理干部及員工代表參加了論壇,聚焦安全質量管理話題,探索創新發展之路。
推進核安全治理現代化
安全質量論壇首先進行“第一議題”學習,傳達了要提高政治站位,強化責任擔當, 努力推進核安全治理現代化,力爭徹底消除核安全隱患的精神,強調大亞灣核電作為中央企業,要千方百計消除隱患,履行好守護核安全的責任和使命。
大亞灣核電從無到有、從發展到壯大, 離不開老一輩核電創業者的艱苦奮斗、薪火相傳。在“第一議題”學習結束后,論壇設置了對話老領導環節,與會人員共同聆聽老領導講述筏基漏筋、落棒超差事件,老領導的分享給與會人員上了一堂生動的安全質量教育課,他們傳授的是大亞灣精神,融入了一代又一代的薪火傳承,飽含著大亞灣核電人的珍貴經驗。
在老一輩的經驗基礎上,議程中還結合近幾年公司的安全質量經驗反饋,進行了深入剖析和反思。

為推進公司未來戰略發展,進一步謀劃改革創新,論壇還邀請了挪威船級社大中國區安全解決方案總經理李爽,講述創建國際標桿及世界一流的核心要素和特征,為大亞灣打造世界核電行業標桿提供參考借鑒思路。相關部門負責人介紹了大亞灣核電的“三個三”戰略目標——“三個領軍”“三個領先”“三個典范”,對產業與自然融合的示范園區建設藍圖進行宣講,并解讀了基地卓越績效管理模式和生產運營管理模型。此外,論壇還介紹了大亞灣核電對惠州太平嶺核電廠的文化、經驗、技術和人員支持情況。
隨后,與會人員圍繞“公司發展瓶頸和短
板、困難和挑戰”“公司管理、機制、隊伍、作風等方面存在的隱患”等議題,展開分組討論。通過深度的思想碰撞,各小組從公司體制機制改革、隊伍建設等方面提出了諸多解決方案,為大亞灣核電后續改革創新提供了有益輸入。
論壇最后,大亞灣核電黨委書記、總經理潘銀生作了《面臨浪遏飛舟,大亞灣能否擊水中流》報告。他借用“熵增定律”,強調改革創新對于企業的重要性,并指出,熵增慣性使人走向絕境,也使企業走向混亂。大亞灣的發展也是熵增、熵減交織的過程。對于一個企業而言,只有不斷地改革創新,通過熵減激發組織活力,持續提高企業的核心競爭力,才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
傳承與發展之路
在安全質量論壇結束后,與會人員一同走“傳承與發展之路”。陽光萬里,碧空如洗,白云綠水相映成趣。從大亞灣奠基石一路到望海亭,沿途布置了歷史展板“我和大亞灣一起上頭條”“我與明星機組一起上央視”“我與黃金人同框”等六大展區,共12個發展地標打卡點。
值得一提的是,此次大亞灣核電基地還同時舉辦了“我與特區同成長——博物大亞灣,珍貴手稿展”。展出的一百多件大亞灣核電站建設期間的珍貴文件檔案和手稿,來自大亞灣檔案館館藏、首任董事長昝云龍移交資料以及員工捐贈資料中的部分精選,有歷屆黨和國家領導人視察時的題詞,也有從“深圳初建、核電起步”“先行先試特區精神、借貸建設廣核逐夢”“敢闖敢試、砥礪前行”“黃金人出國學習”等各個階段難得一見的文件、書信。這些用鋼筆寫就的請示報告、工作總結、學習筆記、家書,不僅回望了大亞灣核電站建設的點滴,也見證了特區成立40周年來深圳的光榮與夢想。
時光荏苒,白云蒼狗,40年來,大亞灣核電站伴隨著深圳特區共同成長,也培養出一批又一批的核電人在祖國各地的核電基地落地生根。一張張泛黃的歷史照片及珍貴手稿,是對一個時代的生動記錄和傳承,也再現了大亞灣核電從起步到發展壯大的崢嶸歲月,回顧了大亞灣核電文化理念的發展脈絡,勾畫了發展新階段“闊步邁向黃金時代”的美好藍圖。
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