2020年，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，各行各業(yè)都受到不同程度的影響，中核集團(tuán)所屬板塊公司——中國鈾業(yè)公司各項業(yè)務(wù)同樣遭受到前所未有的嚴(yán)重沖擊：天然鈾企業(yè)生產(chǎn)礦區(qū)被完全隔離，倒班人員上不去、原料物料進(jìn)不來;地勘單位無法按時出隊，鉆探進(jìn)度受到很大影響;海外項目銷售訂單和服務(wù)合同難以執(zhí)行;地礦技術(shù)和環(huán)保業(yè)務(wù)無法正常開展，現(xiàn)場施工一度停滯……
但令人驚訝的是，在世界礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體低迷以及國內(nèi)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑的大背景下，在業(yè)內(nèi)許多企業(yè)還在打生存戰(zhàn)時，中國鈾業(yè)卻異軍突出，不只頂住了疫情沖擊，還逆勢突圍贏得了更多的市場份額，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長、增速位居中核集團(tuán)前列，為高質(zhì)量完成全年考核任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”圓滿收官奠定了良好局面。
中國鈾業(yè)究竟是如何化危為機、乘勢而上的?從中又積累了哪些應(yīng)對危機的經(jīng)驗?日前，該公司黨委書記、董事長徐開云接受采訪時表示“在國家部委和集團(tuán)公司的大力支持下，天然鈾產(chǎn)業(yè)的使命和地位不斷強化，能力體系建設(shè)不斷加強，同時中國鈾業(yè)自身具有強烈的憂患意識和使命感，在危機中主動作為，這些是中國鈾業(yè)鑄造強大的抗風(fēng)險能力和經(jīng)濟(jì)韌性的關(guān)鍵所在。”
記者(簡稱“記”)：在7月27-28日召開的集團(tuán)年中黨組(擴大)會上，中國鈾業(yè)上半年工作業(yè)績受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力“點贊”，請您介紹一下具體情況?
徐開云(簡稱“徐”)：2020年是極不尋常的一年，突如其來的疫情，再加上近期南方發(fā)生的洪災(zāi)，中國鈾業(yè)的生產(chǎn)確實遭受了比較大的影響，包括安全環(huán)保也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但我們頂住了壓力，按照集團(tuán)公司部署，堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”、“兩不誤”，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強，行業(yè)影響力及國際市場的關(guān)注度不斷提高，公司朝著國際化一流礦業(yè)公司的目標(biāo)邁出了堅實的步伐：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢增長，實現(xiàn)時間過半，收入和利潤完成過半。上半年，我們實現(xiàn)營業(yè)同比增長43.57%，年計劃完成率49.87%;利潤總額同比增長38.72%，年計劃完成率50.35%。
二是鈾礦勘查取得新成果。2020年上半年鈾礦地質(zhì)勘查總體進(jìn)展順利，鉆孔見礦率保持高位，有望超額完成年度新增資源量指標(biāo)。其中，內(nèi)蒙古鄂爾多斯和通遼、新疆伊犁以及廣東諸廣南等重點鈾礦勘查區(qū)揭露到規(guī)模大、連續(xù)性好的工業(yè)鈾礦體，資源儲量大幅度增加。此外，準(zhǔn)噶爾、鄂爾多斯等北方盆地“三新”找礦方面取得了重要發(fā)現(xiàn)。
三是天然鈾生產(chǎn)穩(wěn)定運行。國內(nèi)天然鈾生產(chǎn)計劃完成率103.6%，純化生產(chǎn)計劃完成率148.8%，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)計劃完成率107.9%。納米比亞羅辛礦計劃完成率106%。
記：那么，您如何理解在疫情嚴(yán)重影響下，中國鈾業(yè)還能取得這樣優(yōu)秀的業(yè)績?
徐：一是得益于國家層面高度重視天然鈾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將天然鈾事業(yè)推向了嶄新的高度。
二是離不開集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。疫情發(fā)生后，集團(tuán)黨組深切關(guān)心鈾業(yè)的發(fā)展，多次深入基層一線調(diào)研查找問題，現(xiàn)場“把脈問診、尋醫(yī)下藥”，促使我們的各項工作得以順利開展。尤其要說的是，集團(tuán)黨組高瞻遠(yuǎn)矚，在同意我們并購納米比亞羅辛礦的同時，把天然鈾銷售平臺轉(zhuǎn)給了我們，使中國鈾業(yè)從一個單純的生產(chǎn)商，變?yōu)楫a(chǎn)供銷儲一體的國際化鈾業(yè)公司，讓我們有機會在上半年抓住鈾價波動時機，在國際天然鈾交易市場大顯身手。現(xiàn)在的中國鈾業(yè)，能面向國內(nèi)、國際兩個市場，統(tǒng)籌天然鈾、綜合礦業(yè)、地礦延伸三大產(chǎn)業(yè)，積蓄了強勁的發(fā)展韌性，蘊藏著較大的市場活力。
三是中國鈾業(yè)自身破除了等靠要的思想，面對形勢的變化，主動作為，抓住每一個機會，下出“先手棋”、贏得主動權(quán)，在危機中孕育了新機，于變局中開創(chuàng)了新局。
在此，我還要特別感謝中國鈾業(yè)一萬多名干部職工在疫情期間上下同欲、共克時艱。我們一串串亮眼的業(yè)績背后，隱藏著一支不畏艱險，凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力空前高漲的“硬核”隊伍。天山鈾業(yè)、通遼鈾業(yè)、內(nèi)蒙礦業(yè)在疫情期間封閉運行，廣大一線員工頂住壓力連續(xù)加班三四十天，及時優(yōu)化生產(chǎn)計劃，頂風(fēng)冒雪檢修井場，確保了天然鈾生產(chǎn)安全平穩(wěn)。還有，納米比亞羅辛礦春節(jié)期間留守的4位工作人員，從年初一直堅守到現(xiàn)在，面對國際疫情日趨嚴(yán)重的情況，國內(nèi)的人員派不出去，他們可能還需要繼續(xù)堅守很長一段時間。這樣的事例還有很多很多。正因為有了他們的堅守，我們的各項生產(chǎn)任務(wù)才得以順利進(jìn)行。
記：您剛才提到中國鈾業(yè)為應(yīng)對危機下“先手棋”、贏主動權(quán)，請您詳細(xì)解釋一下?
徐：疫情暴發(fā)后，中國鈾業(yè)快速反應(yīng)，深入研判形勢，梳理出“十大重點任務(wù)”，以此為切入點，作為克服疫情影響、全面完成目標(biāo)任務(wù)的重要抓手，堅持“以成敗論英雄，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”，狠抓“立說立行，即說即行”，以提高執(zhí)行力和工作效率，確保了各單位創(chuàng)造性地開展工作，打出了多場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
一是調(diào)整改革向縱深推進(jìn)。中國鈾業(yè)重組改制上市穩(wěn)步推進(jìn)，積極對接戰(zhàn)略投資者，集團(tuán)內(nèi)外已有20多家單位出具了投資意向，意向資金超過幾十億元，這一行動堪稱“質(zhì)量高、速度快、效果好”。
科研院所改革和“雙百”行動加快推進(jìn)。9家科研院所“一院兩制”改革平臺公司全部組建完成，已開始實體化運作。其中，中核礦業(yè)科技集團(tuán)的成立打響了集團(tuán)科研院所改革“第一槍”，其職業(yè)經(jīng)理人、混合所有制、員工持續(xù)等專項改革示范效應(yīng)顯著，并被集團(tuán)董事長高度評價為“行動快、效率高、有成績、講政治”。
社會化移交順利實施。在點多面廣、人數(shù)眾多、改革任務(wù)非常繁重的形勢下，三供一業(yè)分離移交簽定全部142個分離移交協(xié)議簽定，全面完成管理職能移交和相關(guān)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。中國鈾業(yè)退休人員移交數(shù)量最多，占集團(tuán)公司1/3，上半年完成2.6萬人移交協(xié)議簽定、完成進(jìn)度80%，完成1.7萬人人事檔案移交、完成進(jìn)度50%，得到集團(tuán)公司高度認(rèn)可。
二是科研工作有效推進(jìn)。11個國家重點項目獲批，落實科研經(jīng)費4.1億元。發(fā)布了伴生放射性礦產(chǎn)開發(fā)首個國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方面掌握了主動權(quán)。沽源鈾業(yè)研發(fā)的氧壓浸出改造技術(shù)，讓鉬金屬回收率從35%提升到70%以上，生產(chǎn)成本下降22%。
三是重點項目加速落實。要克服疫情影響，一定要有資金投入，有新項目拉動。目前，總投資27億元的龍?zhí)┕こ掏瓿煽裳袌蟾妫磳㈤_工。投資5億元的錢家店IV塊項目提前于今年5月份進(jìn)入建設(shè)階段。此外，一批院所和地勘單位能力建設(shè)項目和天然鈾企業(yè)退役項目也在加速申辦中。
四是搶抓市場機遇。抓住國家1.1萬個在建重點項目加快施工、新基建和生態(tài)環(huán)保項目加快推進(jìn)的契機，加快已有的環(huán)保監(jiān)測和地礦技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)向新基建業(yè)務(wù)靠攏，加快構(gòu)建覆蓋全國的“大環(huán)保、大地質(zhì)”業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
五是奮力彌補收入缺口。指導(dǎo)各單位爭取社保減免、電價補貼等疫情優(yōu)惠政策，落實稅費減免4800多萬元，成為集團(tuán)公司開展專項工作的示范模板。
六是海外開發(fā)穩(wěn)中有進(jìn)。實現(xiàn)羅辛鈾業(yè)管理交接的平穩(wěn)過渡，克服原材料供應(yīng)等困難保持生產(chǎn)運行不中斷。充分利用國家市場天然鈾價觸底反彈的時機積極參與現(xiàn)貨交易，提升了在國家天然鈾市場的影響力和話語權(quán)。
七是安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控。天然鈾是個高危行業(yè)，通過加大投入、落實責(zé)任、嚴(yán)防死守、加強管理，盡管受到疫情沖擊和南方洪災(zāi)影響，但依然取得安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控的良好局面，為各項工作的開展創(chuàng)造了有力條件。
八是黨建質(zhì)量不斷提升。按照集團(tuán)“大黨建、強體系、聚人心、創(chuàng)價值”的思路，開展了黨建聯(lián)建、黨建質(zhì)量體系和“強基”工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)役中，各級黨組織迅速行動，堅守陣地，帶領(lǐng)大家積極應(yīng)對“雙考”。
全力抓好黨風(fēng)廉政工作，隊伍精神面貌煥然一新，全系統(tǒng)問題線索數(shù)量和黨紀(jì)政紀(jì)處分人次同比大幅下降，“講政治、講規(guī)矩、講正氣”蔚然成風(fēng)，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
記：為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，下半年中國鈾業(yè)的發(fā)展思路是什么?
徐：一是牢記強核強國的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦建設(shè)具有全球競爭力的國際一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立改革發(fā)展的信心決心。
二是保持戰(zhàn)略定力，堅定不移走“高速度、高質(zhì)量”發(fā)展之路，對標(biāo)國際行業(yè)領(lǐng)先水平，集中力量辦大事，堅持高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展方向，做優(yōu)做強三大產(chǎn)業(yè)。
三是堅持問題導(dǎo)向，加大力度補齊防范風(fēng)險的短板、弱項，確保安全環(huán)保平穩(wěn)，防范金融風(fēng)險。
四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把引領(lǐng)中國鈾業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的主陣地、主戰(zhàn)場，廣泛凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為偉大事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
只要我們堅持正確的思路不動搖，沿著正確的方向不松勁，相信在集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國鈾業(yè)一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
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