
2020年是中核集團(tuán)“執(zhí)行力提升年”,為持續(xù)提升“華龍一號”機(jī)組廠房和系統(tǒng)的“健康水平”,華龍運(yùn)行團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),制定精品廠房、精品系統(tǒng)創(chuàng)建工作方案,從廠房、工藝系統(tǒng)移交階段開始,有計(jì)劃地對機(jī)組廠房、系統(tǒng)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,找出安全薄弱環(huán)節(jié),大力推動整改,進(jìn)一步鞏固深化 “執(zhí)行力提升年”工作成果,讓“黨建”牽手“執(zhí)行力”。
黨建引領(lǐng),提升精品建設(shè)“執(zhí)行力”

“精品廠房,精品系統(tǒng)”是運(yùn)行團(tuán)隊(duì)基于“華龍一號”建設(shè)而編制的黨建工作方案,始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),將黨員與支部作用融于中心工作,是黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合的完美體現(xiàn)。但精品建設(shè)之路千頭萬緒,建立并強(qiáng)化廠房、系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn),提升精品建設(shè)“執(zhí)行力”至關(guān)重要。目前“華龍一號”工程現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、系統(tǒng)多樣,運(yùn)行團(tuán)隊(duì)組織成立“先鋒隊(duì)”、劃分“責(zé)任田”,處管理層帶隊(duì)對機(jī)組進(jìn)行全面安全排查,先鋒隊(duì)對各廠房、設(shè)備進(jìn)行地毯式清理,聚焦關(guān)鍵問題,形成長效機(jī)制,進(jìn)一步提升精品建設(shè)“執(zhí)行力”,統(tǒng)籌高效推進(jìn)精品建設(shè)任務(wù)落實(shí)。
制定標(biāo)準(zhǔn),把穩(wěn)精品廠房“方向盤”
為不斷提升“華龍一號”廠房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理水平,使機(jī)組達(dá)到“本質(zhì)安全、環(huán)境優(yōu)良”的狀態(tài)。運(yùn)行團(tuán)隊(duì)采取“支部責(zé)任區(qū)”管理模式,加強(qiáng)廠房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度。支部書記定期巡查、協(xié)調(diào)推進(jìn),支部委員建立臺賬、跟蹤整改,黨員干部帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)黨員、群眾在標(biāo)桿廠房創(chuàng)建過程中現(xiàn)場實(shí)踐,分層級厘清不符合項(xiàng)責(zé)任分工,逐個(gè)擊破、件件落實(shí)。成立廠房專項(xiàng)提升小組,通過定期巡查、管理巡視等多種手段,把穩(wěn)精品創(chuàng)建“方向盤”,共同推動“精品廠房”建設(shè)工作落地見效。
多措并舉,完善精品系統(tǒng)“作戰(zhàn)圖”
高質(zhì)量完成“華龍一號”示范工程建設(shè)的系統(tǒng)移交,實(shí)現(xiàn)“華龍一號”工藝系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)化、精品化是運(yùn)行人員的重任之一。對此,運(yùn)行團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)移交前介入,組織全面檢查并提出意見項(xiàng),及時(shí)反饋調(diào)試部門整改,確保工藝系統(tǒng)高質(zhì)量移交。系統(tǒng)移交后持續(xù)跟蹤遺留項(xiàng),定期進(jìn)行精細(xì)化巡檢,確保設(shè)備安全可靠。黨員干部作為決戰(zhàn)決勝的“關(guān)鍵少數(shù)”,帶頭下現(xiàn)場排查問題、尋找隱患,精準(zhǔn)制定系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)化對策,協(xié)調(diào)各專業(yè)人員確保缺陷及時(shí)消除,形成對工藝系統(tǒng)隱患精準(zhǔn)打擊“作戰(zhàn)圖”,對“精品系統(tǒng)”建設(shè)情況進(jìn)行全方位把控。
成在執(zhí)行,贏在落實(shí),精品建設(shè)之路是運(yùn)行團(tuán)隊(duì)高度責(zé)任心和執(zhí)行力的真實(shí)寫照。華龍運(yùn)行人將持續(xù)在精品建設(shè)之路上發(fā)揮主觀能動性,切實(shí)承擔(dān)起守護(hù)機(jī)組的重任,按下執(zhí)行力提升的“快進(jìn)鍵”,有力推進(jìn)“華龍一號”示范工程高質(zhì)量建設(shè),在學(xué)思踐行中堅(jiān)定理想信念,在奮發(fā)有為中踐行初心使命。
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