會議傳達學習了集團公司2020年質量工作會和中國核建“質量月”啟動會會議精神，通報了中國核建質量趨勢分析中公司需提升的方向，安排部署了公司“質量月”活動9個方面14項工作，并對工程良好實踐案例的應用提出了具體要求。

針對下一步“質量月”活動和質量管理工作，張仕兵要求，要從競爭力、質量可靠性與持續創新、品牌影響力、先進質量管理方法和技術基礎等方面深刻認識和理解高質量發展的新內涵，形成具有公司特色的質量管理體系;要進一步完善公司質量責任制，切實形成“崗位有責，各負其責，獎懲并舉，鐵腕問責”的全員質量責任體系，不斷提升工程建設質量和質量管理水平;要積極探索先進的質量管理模式、方法和先進技術在質量管理工作中的應用，不斷提升管理效能;要嚴格遵規守矩，強化過程管理，著力打造高效執行力，切實全面提升工作質量;各級領導班子要高度重視，充分發揮領導帶頭作用，親自抓、親自管、親自落實，確保活動取得實效;要進一步加強核安全文化建設，踐行核安全文化理念，將核安全文化建設融入公司生產經營管理活動中，推動公司高質量發展。

公司領導趙景發、敬鑫，總助級、總部相關部門負責人，各單位主要負責人、質量分管領導和有關人員共350余人參加會議。