堅持“一二二三四五”的總體工作思路，即“錨定一個目標、把握兩項原則、力保兩大任務、發揮三個作用、突出四種優勢、聚焦五項重點”。

錨定“一個目標”

實現集團公司年度工作目標和“十三五”目標。

把握“兩項原則”

堅持正向激勵，堅持黨建考核與生產經營考核有效聯動、同向發力。

力保“兩大任務”

力保重大工程建設和經濟增長。

發揮“三個作用”

發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

突出“四種優勢”

突出黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢和群眾工作優勢。

聚焦“五項重點”

聚焦構建新增長點、聚焦科技研發、聚焦戰略協同、聚焦政策爭取、聚焦風險防控。

二、主要措施

(一)突出黨的政治優勢

發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。

各單位黨委及領導班子要堅決摒棄等靠要思想，發揮主觀能動性，提升工作執行力，對照習近平總書記和黨中央重大決策部署、對照集團公司年度重點工作任務，對重大任務風險進行再排查、再梳理，聚焦完成利潤增長目標、重大工程建設、新產業新業態新模式和新增長點的培育、關鍵核心技術攻關、產業協同等提前研判、精準施策，確保疫情防控常態化下重點任務目標全面完成或通過自身努力消化大部分不利影響。

立足“兩個大局”，加強形勢政策研究，積極用好國家金融、財稅和行業支持政策，推動重大項目落地。

加強當前復雜嚴峻的國際形勢下經營風險的防范，在政治、法律、意識形態、海外疫情防控等方面做好有效應對，確保產業鏈和供應鏈穩定，確保駐外人員生命健康和國有資產安全。

將貫徹落實習近平總書記指示批示和黨中央重大決策部署、國家重大工程建設情況、做好“六穩”工作、落實“六保”任務，作為政治監督重要內容。

提高政治站位、強化協同意識。

堅持全系統一盤棋，全面應用系統思維和系統工程管理方法，上下聯動、左右配合，抓好整體協同。

總部部門要主動服務、支持、協調，培育整個集團的協同能力和專業化能力。

成員單位之間要主動協作，發揮全產業鏈優勢，優化資源配置，反對本位主義。

基層一線參建參研單位，要樹牢“一個項目、一個團隊”理念，通過黨建聯建等工作，發揮黨組織的組織、動員和協調優勢，在集中力量、強化執行、關鍵領域攻關、資源整合、協調接口上下功夫，助力重大項目建設安全、質量、進度、效益。

為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》，結合本單位實際，提出切實可行的貫徹措施。

對現有黨建考核指標體系進行優化，除常規考核項外，突出疫情防控常態化條件下，各級黨組織及黨員在完成重點任務、構建新增長點、科技研發、戰略協同、爭取政策、風險防控等方面的措施績效，對自加壓力、主動摸高、積極有為的單位進行特殊激勵。

在大戰大考中識別和選拔干部，尤其是青年干部，對表現突出的給予表揚表彰、大膽使用，在“兩優一先”等榮譽評選上向擔當有為者傾斜。

(二)突出黨的思想優勢

在深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想中獲取“金鑰匙”。

學原著、讀原文、悟原理，認真學習《習近平談治國理政》(第三卷)。認真學習領會總書記關于統籌疫情防控和社會經濟發展，我國進入新發展階段，加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重要論述，提高辯證思維、戰略思維、底線思維能力。

深化黨委中心組學習研討，弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風，學理論、議大事、出思路、促發展，聚焦在落實國家戰略任務、深化改革創新、關鍵技術攻關等方面的不足和差距，提出有針對性的措施，明確路線圖、任務書和時間表，把學習成果轉化為促進發展的實績實效。

通過多種形式的形勢任務教育激發廣大干部職工的熱情和干勁。

通過領導干部講黨課、專家輔導、“三會一課”、大講堂、座談交流等多種形式開展形勢任務教育。

激勵廣大干部職工堅定發展信心，迎難而上，上下同欲、大力協同，在新時代弘揚“兩彈一星”精神和“四個一切”的核工業精神，充分用好各種有利條件，化解矛盾風險，補短板、強弱項、固根基、揚優勢，以戰時狀態、迎考作風，增強“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和“我來辦、我負責、我落實”的責任感，科學精準抓好疫情防控和重大工程建設、重點科研生產任務。

做好正向激勵和人文關懷。

弘揚“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業精神，凝煉、培育新時代核工業精神，提振干事創業精氣神。

發掘選樹推廣先進典型，既要賦予老故事以新生命、用老典型教育新一代，又要發掘選樹新時代核工業人的先進典型，用身邊事激勵身邊人。

用好思想政治工作這個“傳家寶”，將解決思想問題與解決實際問題相結合，加大對一線艱苦地區單位、承擔重大科研生產任務單位、改革發展任務繁重單位職工和扶貧幫困一線職工、生產科研骨干人員的關愛力度，提高員工幸福感獲得感。

(三)突出黨的組織優勢

深化“黨建+”工作。

總結良好現場實踐，持續深化重大工程現場黨建聯建、基層黨支部評星定級、黨員先鋒班組、黨員突擊隊、黨員示范室、黨員責任區、黨員示范崗等工作。

以“黨建+安全”、“黨建+科研”、“黨建+軍工”為重點，進一步設計、實踐有效的載體，推動黨的建設與重大科研生產任務同頻共振、相互促進。

充分發揮黨建工作對重點項目、重大工程、重點科研項目的引領促進作用，進一步將黨組織與重大工程研發管理建設保障體系有機融合，發揮集中力量辦大事的體制優勢，推動大力協同、高效執行。

建強攻堅克難的戰斗堡壘。

用好“黨支部考核評價和評星定級”這個有利抓手，做到“一支部一特色、一支部一品牌”。

重大工程項目重點打造“以國家任務為重、保證后墻不倒”的堅強堡壘;科研一線重點打造“傳承創新和人才托舉”型黨支部;生產一線重點打造“質量安全雙確保”黨支部;職能部門、處室重點打造“服務一線、提升執行力”的服務型黨支部，切實把黨建優勢轉化為推動完成本單位、本部門、本車間各項工作的強大戰斗力，形成有特色、可推廣的經驗和做法，做到見人見事見精神、可聽可看可復制。

推動黨員創新爭優。

廣大黨員踴躍投身重大項目、重點工程和科研生產一線，沖在前、干在先，勇擔急難險重任務，發揮先鋒模范作用。

通過制定《黨員履責登高清單》《技術技能提升計劃》等措施，使黨員爭先目標細化、量化、可操作。

通過“黨員進班組”、“委員進支部”切實發揮引領帶動作用。用好黨內表彰評選，激勵黨員立足崗位當先鋒、作表率。

(四)突出黨的群眾工作優勢

廣泛開展群眾性經濟技術活動。

舉辦勞動競賽、技能大賽、崗位練兵等群眾性建功立業活動，營造比學趕幫朝、大干快上的火熱氛圍。

動員廣大職工開動腦筋、深入挖潛、創新創效，開展“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動，鼓勵員工提出合理化建議。

發揮青年職工生力軍和突擊隊作用。

做好青年職工思想引領、青年先進選樹宣傳，重大工程、重點區域團建聯建，圍繞主營主業做好青年創新創效工作，深化“號”、“手”、“崗”、“隊”、“賽”活動，為青年職工崗位建功和能力提升創造條件、搭建平臺。

多措并舉激勵青年職工在國家重大工程主戰場、核科技攻關的最前沿、改革發展第一線沖鋒在前、建功立業。

舉辦“決戰一百天，決勝十三五”主題活動。

對照年度目標，做好任務分解，制定重點突出、目標明確、針對性強的行動措施，以項目化管理手段推進行動項落地。

動員全體干部職工以時不我待、只爭朝夕的精神，克服一切困難，將時間、資源用到極致，瞄準重大節點全力沖刺。推廣24小時響應、日事日畢、首問負責、主動溝通、團隊合作、一次做好等工作方法，切實提高工作效率。