
本次研討會以“系統、本質、科技、標準、執行”為主題,旨在以系統思維和系統工程理念方法,探索核工程建設本質安全實現路徑,以信息化、智能化為手段,以強化壓實安全生產責任體系、安全標準化建設常態化、風險分析與隱患排查雙重預防體系為抓手,最終提升本質安全水平,為公司高質量發展創造有力保障。
會上,中核二三安全生產辦公室對現階段公司安全管理現狀進行梳理匯報,同時結合安全管理“十四五”規劃,提出了14個方面的研討議題進行分組討論。三部兩公司分別進行了安全管理專題匯報。核能開發工程總承包部和防城港項目分別分享了《安全智慧化管理平臺》建設和《精益建造》良好實踐。
李啟彬指出,在“十三五”收官和“十四五”開局之際組織召開本次安全環保發展研討會,意義重大。中核二三安全管理要在當前復雜多變的形勢下準確識變,科學應變各類新問題、新挑戰,充分匯集各方智慧和基層經驗做好“十四五”規劃編制工作。針對公司未來安全管理工作開展,他提出3點要求:一是要建立系統思維,樹立風險意識,深刻理解安全管理與工程、技術、進度、人力資源管理的辯證關系,做到科學管理;二是要利用好安全生產標準化、TOP10風險管理、精益管理、6S管理等管理工具,做好風險控制和隱患排查;三是要做好安全智能化技術應用,降低現場施工安全風險,提升安全績效。同時,他還結合自身豐富施工管理經驗,講授了題為《核電項目工程管理專題交流》施工管理公開課。
其間,與會人員還體驗了防城港項目部智能化監控顯示系統及VR,觀摩了精益建造車間和安全生產標準化施工現場,同時對安全智能化、信息化實物展品進行了參觀和體驗。
公司安全生產辦公室,各事業部、項目部安全總監,部分項目部工程經理、總工程師,以及中核普達、北京同方相關人員共計57人參加會議。
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