黃甦，“華龍一號”示范工程黨建聯建“黨員進班組”活動進駐黨員，70后華龍儀控維修“新”人……這是他與種子、伏筆和前路的故事。

華龍之緣，從這里起步

從曾經的福建電科院動力工程研究所熱控室專工，到福清核電設備采購處1-6號機組DCS項目經理，黃甦懷揣十余臺大型火電項目儀控調試和技術改造經驗，在長達18年的探索中積蓄能量，珍視著自己與核電、與“華龍一號”聚首的緣分。

想方設法撬動“關節”，推動、促成國內首次實現首堆DCS提前到貨，是他最引以為豪的寶貴經歷。保證到貨進度的前提是捍衛質量，高效的執行力是推動工作中問題解決的關鍵。當發現外方項目經理執行力拖沓不足、對我方意見反饋與落實執行效果不好，他隨即積極溝通列舉問題，敦促其決策層與我方走在同一頻率;當發現“華龍一號”非安全級DCS一層沒有進行邏輯功能測試，他組織與外方進行三輪談判，力主增加300個DCS一層邏輯測試用例，保證了設備出廠驗收質量;為了實現5號機組DCS最關鍵一批安全級材料免稅入關、順利支付，他與同事在福州海關苦苦蹲守一整天，與海關官員多輪溝通，終于如愿以償得到海關批文，保證了設備的按期到貨。“從發現問題、反饋協調，到商討談判、跟進落實，我和我當時所在的設備采購團隊做出了許多努力。”黃甦如是說。2018年4月25日，隨著最后一臺DCS安全級機柜引入福清核電5號機組現場倉庫，具有我國自主知識產權的三代核電技術“華龍一號”全球首堆福清5號機組DCS設備較原計劃提前2天全部到場。黃甦默默凝視著設備到貨的場景，心中盡是滿足。

“回想8年設備采購生涯，我為自己能為華龍做成一些事情、實現一些‘首次’而自豪。我們不僅見證了歷史，還創造了歷史。”收獲累累碩果的同時，黃甦與華龍的緣分才剛剛開始。

華龍之心，在這里凝聚

2017年10月，具有長期儀控工作經驗的黃甦調入維修三處，成為“華龍一號”示范工程建設團隊中的一名“新人”。由于沒有落下“老本行”，他很快實現崗位轉換，開啟了屬于自己的華龍儀控維修之旅。談及在當前崗位上的工作方式，他在兩年多的探索中有了新的思考與概括：“要靜下去，思考自身薄弱環節，分析華龍“三新”挑戰;要沉下去，從現場每一個缺陷處理、每一次組態修改做起，踏踏實實做積累。要熟起來，迅速掌握設備、流程、軟件重點難點;要用起來，將DCS項目經理期間組織協調的方式方法用起來，要從不同角度、維度思考問題解決問題。”

2020年初，5號機組熱試期間主蒸汽系統流量儀表首次投用過程中，黃甦作為系統負責人，敏銳地發現變送器零點偏離正常值近3%的異常現象，立刻開啟“以高度執行力，助推現場急難險重問題解決”的征程。他迅速組織緊急排查工作，3天內定位到12個雙側平衡罐安裝高度存在高度差的變送器，斷定該問題可能導致的風險與后果;他主動聯系設計方及安裝單位，深入現場組織根本原因剖析，咬定“現場問題全部整改”目標不放松;他組織討論解決方案，使用“平衡罐改造+變送器零點遷移”方法，徹底解決華龍機組主蒸汽流量平衡罐高度差問題，節省5號機組主線工期2個月，為同行電廠提供同類問題緊前解決方案并實現降本增效。

他將兩個“下去”、兩個“起來”放在心里，融入行動。“遇到困難的時候，我得到了來自設計方、安裝單位、設備廠商，尤其是各單位黨員同事的眾多支持和幫助。持續到深夜的技術問題討論電話，迅速響應發起采購的現場施工部人員，清晨6點進島輔助解決問題的中核二三公司保溫班組，采購經理一次次來電協調DCS廠家軟件更新問題……大家緊密團結，秉持“六同”理念努力工作，每每想起都令我十分動容。”黃甦感慨道。

種種跋涉歷歷在目，凝聚為熾熱滾燙的華龍之心。

黨員之責，在這里踐行

2020年3月，維修三處黨總支部正式加入福清核電黨建聯建“麾下”，于“華龍一號”示范工程全球首堆建成投產決勝階段克難沖鋒，踐行著華龍維修黨員隊伍在這一歷史機遇與挑戰面前的使命擔當。黃甦主動擔責，作為常規島&BOP儀控班組進駐黨員，在“黨員進班組”活動的號召下樹立起一名黨員的先鋒帶頭旗幟。

5號機組1號主蒸汽隔離閥在第一次熱試期間發生抗燃油噴出，閥門緊急關閉，熱試受到影響。他組織班組迅速開展現場排查、定位到壓力開關O型圈發生斷裂這一直接原因，繼而將這個首次運用的新型壓力開關“認清摸透”。拆解、分析、自檢及第三方檢測，一系列麻利“操作”與鐵一般的事實，使得供應商承認設備自身存在缺陷，并無償提供了改進型壓力開關部件。目前，他帶領團隊親手組裝的壓力開關正投用在“華龍一號”主蒸汽隔離閥上，經受住了第二次熱試的考驗。

作為進駐黨員，黃甦牽頭班組開展了多項常規島系統性問題的排查和處理工作。提出常規島DCS調節閥邏輯修改方案69項，實現BUP(后備盤)和IIC(電廠計算機信息和控制系統)間無擾切換，通過降低控制對象波動、提升系統穩定性;完成常規島76臺氣動閥自帶電纜缺少套管問題的排查和改造，提高多個系統調閥的可靠性;優化TGM(發電機氫氣/勵磁機空氣冷卻和溫度測量系統)系統三線制轉四線制熱電阻溫度補償182項，實現了準確度更高的溫度測量;他總是牽掛著所進駐的班組，了解他們的心聲，幫助解決他們在生活與工作中遇到的問題;他運用專業所學，幫助班組分析解決技術難題，TFD(主給水除氧器)系統邏輯中特性曲線、TFE(凝結水抽取)系統調節閥自保持如何實現、國產新型儀表三閥組投用問題在他的帶動下迎刃而解……

“黨建聯建‘黨員進班組’活動賦予我很大的責任，我就應該從各方面動腦筋、想方法，把這項工作做實做好，真正擔當起黨員的使命。” 黃甦以行動履行著自己的承諾。

放眼當下，“華龍一號”示范工程全球首堆正在為并網做著最后的沖刺，更大的挑戰已在眼前。以積淀播撒種子，以奮進埋下伏筆，以攻堅開拓前路，儀控維修人黃甦正與他的團隊一道砥礪奮進，在凝心聚力的攻堅中與“華龍一號”共同成長，走出他們極富光芒的華龍之路!

人物簡介

黃甦，男，中共黨員，1977年3月8日出生，畢業于武漢大學工業自動化專業。現任福建福清核電有限公司維修三處儀控科技術技能負責人，高級工程師，核反應堆控制與保護技師，有著二十余年儀控專業工作經驗。1999年參加工作至今，先后任職于福建省電力科學研究院動力工程研究所熱控專工、福清核電設備采購處1-6號機組DCS(數字控制系統)項目經理等崗位，而后加入“華龍一號”示范工程全球首堆維修團隊，同時作為福清核電“華龍一號”示范工程黨建聯建“黨員進班組”活動中“常規島&BOP儀控班組”進駐黨員，在儀控維修專業技術攻堅中持續發力，為自主三代核電技術“華龍一號”全球首堆建設不斷助力。