2020年是集團(tuán)公司“執(zhí)行力提升年”，集團(tuán)公司黨組書記、董事長余劍鋒向全體中核人推薦了《華為執(zhí)行力》一書，號(hào)召大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性、持續(xù)提升工作執(zhí)行力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的發(fā)展藍(lán)圖提供持久強(qiáng)勁的動(dòng)力。對(duì)此，黨組巡視辦深入貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的決策部署，認(rèn)真按照《集團(tuán)公司“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)工作方案》各項(xiàng)要求，在巡視辦、巡視組內(nèi)大力倡導(dǎo)“我來辦、我負(fù)責(zé)、我落實(shí)”，著力解決在“主動(dòng)作為、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”方面存在的問題，提升內(nèi)部執(zhí)行力，打造一流巡視團(tuán)隊(duì)，用高質(zhì)量的巡視工作助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)，筑牢“執(zhí)行力提升”戰(zhàn)斗堡壘

黨組巡視辦認(rèn)真按照集團(tuán)公司要求，積極組織開展“堅(jiān)持疫情防控與高效工作相結(jié)合，做主動(dòng)作為、高效執(zhí)行總部員工”專題研討，提出要牢牢把握發(fā)展方向，立足職能職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)做好“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督導(dǎo)、服務(wù)保障”各項(xiàng)工作。

每月16日為黨組巡視辦的主題黨日時(shí)間。9月16日，黨組巡視辦和8個(gè)巡視組分別組織召開主題黨日活動(dòng)，圍繞學(xué)習(xí)《華為執(zhí)行力》并結(jié)合集團(tuán)巡視工作實(shí)際，就如何進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性、提升工作執(zhí)行力開展專題學(xué)習(xí)研討。巡視組工作人員用最簡(jiǎn)單的話語闡述了執(zhí)行力：就是相信自己、相信團(tuán)隊(duì)，就是狠抓落實(shí)，就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成成果。他們認(rèn)為，巡視執(zhí)行力說白了就是想干、能干、更能干成事。黨組巡視辦、巡視組黨小組還圍繞學(xué)習(xí)《華為執(zhí)行力》，結(jié)合具體工作實(shí)際，撰寫16篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，專門形成“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)匯編。

黨組巡視辦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)用系統(tǒng)工程理念解決實(shí)際問題的要求，學(xué)習(xí)研討系統(tǒng)工程有關(guān)理論，應(yīng)用系統(tǒng)工程方法論綜合分析當(dāng)前巡視巡察工作組織實(shí)施情況，查問題、找差距，并就強(qiáng)化系統(tǒng)思維、如何系統(tǒng)籌劃巡視巡察工作、整體提升集團(tuán)公司巡視巡察工作提出下一步的努力方向。其中，第二輪巡視過程中，巡視中核海洋黨委時(shí)，巡視組提出“以系統(tǒng)工程理念，查擺示范工程問題”的工作思路并加以實(shí)施，探索出一條新的巡視方法路徑。

主動(dòng)作為，力保“全覆蓋”目標(biāo)不動(dòng)搖

受新冠疫情影響，春節(jié)假期結(jié)束后，黨組巡視辦未雨綢繆，開始提前謀劃調(diào)整今年巡視工作安排，并在風(fēng)險(xiǎn)排查會(huì)匯報(bào)了三套調(diào)整方案。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排查會(huì)上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，充分參考十九屆中央第五輪巡視做法，并向總部10個(gè)部門征集了巡視對(duì)象優(yōu)選建議，經(jīng)報(bào)集團(tuán)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)同意，確定了第一輪巡視單位均為京區(qū)一類成員單位。

4月21日至24日，在疫情形勢(shì)尚不明朗的情況下，黨組巡視辦積極應(yīng)對(duì)，采用“云直播”的方式組織開展了巡視巡察培訓(xùn)，為集團(tuán)公司首家開展培訓(xùn)的部門。來自集團(tuán)公司117家成員單位的1300余位學(xué)員參加了培訓(xùn)。根據(jù)計(jì)算，本次培訓(xùn)為集團(tuán)公司總部和各成員單位共節(jié)省差旅費(fèi)、伙食費(fèi)約300多萬元，既滿足了新冠肺炎疫情防控要求，也節(jié)省大量人力物力，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效目標(biāo)，并對(duì)特殊時(shí)期的會(huì)議和培訓(xùn)組織方式進(jìn)行了有益探索。此次培訓(xùn)的報(bào)道還被刊登在5月8日的《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》上。

在5月20日召開的集團(tuán)公司巡視巡察工作動(dòng)員暨黨組第一輪巡視啟動(dòng)會(huì)上，余劍鋒強(qiáng)調(diào)：“集團(tuán)黨組巡視兩個(gè)‘全覆蓋’的目標(biāo)不能變。”對(duì)此，黨組巡視辦加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃、超前工作，積極了解中央巡視工作最新精神和最新要求，堅(jiān)持巡視“全覆蓋”工作目標(biāo)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌疫情防控，安排好年度巡視任務(wù)。5月20日，中核集團(tuán)在央企中率先啟動(dòng)今年第一輪巡視;7月22日啟動(dòng)巡視“回頭看”;8月20日啟動(dòng)第二輪巡視;10月22日啟動(dòng)第三輪巡視。今年年底前，除個(gè)別成員單位外，將基本實(shí)現(xiàn)黨組第一個(gè)巡視“全覆蓋”。余劍鋒在聽取第一輪巡視情況匯報(bào)時(shí)評(píng)價(jià)，“2020年第一輪巡視，開局不易、組織有力”。

高效運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組要求

余劍鋒在今年年初的巡視巡察動(dòng)員會(huì)上要求，將集團(tuán)公司派出專職董事監(jiān)事發(fā)揮作用情況、新中核企業(yè)文化的理解把握情況、新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)習(xí)情況納入巡視監(jiān)督內(nèi)容。對(duì)此，黨組巡視辦即刻協(xié)調(diào)總部部門、各巡視組予以落實(shí)，第一時(shí)間將集團(tuán)公司黨組要求加入今年第一輪巡視監(jiān)督范圍，并將前期已經(jīng)納入巡視監(jiān)督內(nèi)容的落實(shí)集團(tuán)公司執(zhí)行力提升年有關(guān)情況、制約阻礙本企業(yè)改革發(fā)展有關(guān)問題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及年輕干部培養(yǎng)情況列入巡視監(jiān)督重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。

各巡視組認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組決策部署，按照黨組在各種重大會(huì)議上的要求，將統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)要求落實(shí)情況、QJSZ與安全質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和科研院所改革推進(jìn)與實(shí)際運(yùn)作成效、企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)、“十三五”規(guī)劃完成情況與“十四五”規(guī)劃研究制定情況等重要內(nèi)容納入巡視監(jiān)督重點(diǎn)。第二輪巡視中，各巡視組還實(shí)地抽查被巡視單位落實(shí)“光盤行動(dòng)”的實(shí)際成效。第三輪巡視中，巡視組將“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”、與世界一流對(duì)標(biāo)對(duì)表等內(nèi)容納入巡視監(jiān)督范圍。

黨組巡視辦還深入貫徹“即刻辦、馬上辦”方針，不斷深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高執(zhí)行效率。不但注重“全覆蓋”目標(biāo)的開局部署，更注重過程與結(jié)果的管控，如巡視辦在每輪巡視中都由主任親自帶隊(duì)對(duì)各巡視組進(jìn)行中期檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步保障巡視質(zhì)量。今年的每輪巡視中，各巡視組加班加點(diǎn)，壓縮現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)間，提前返回，有效保障了年度計(jì)劃的穩(wěn)步推進(jìn)。今年第一輪巡視即將結(jié)束時(shí)，適逢北京新發(fā)地疫情爆發(fā)，巡視辦以最快速度聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)為巡視組成員做核酸檢測(cè)，保障了巡視組成員的安全和順利返程。

巡視的職責(zé)使命，決定了做好巡視工作，需要堅(jiān)守責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。目標(biāo)既定，重在執(zhí)行。黨組巡視辦將進(jìn)一步提高政治站位和政治覺悟，不斷強(qiáng)化過硬責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，自覺將巡視工作放在集團(tuán)公司層面大局來思考、來推動(dòng)、來落實(shí)，立定高標(biāo)，以身示范，繼續(xù)通過提升內(nèi)部執(zhí)行力，來打造一流巡視團(tuán)隊(duì)，用高質(zhì)量的巡視工作助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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