12月28日上午9點30分，七份“關于xx示范工程風險管理專題報告”準時交到集團公司經營管理部建立的工作群中。這是中核集團舉辦2020年度工程項目管理大比武現場，來自中國核電、中國原子能、中國鈾業、中國核建、中核環保、原子能院、新華發電7家成員單位派出代表隊參賽。

工程項目管理大比武以實戰為導向，旨在鍛造一支高素質工程管理隊伍，提高工程管理人員統籌策劃與組織協調能力、對風險的預判與抵抗能力、對變化的適應與調整能力以及高效化危為機能力，全面提升管理水平，為高質量推進工程建設，深入落實“六大控制、七個零”工程管理理念，推動構建集團公司高質量精細化項目管理體系奠定基礎。

記者在現場了解到，各參賽隊就給定的某工程項目案例開展沙盤推演，每組對建設管理全周期各環節設置具體情境或問題，在規定時間內完成做答形成PPT，每一環節進行一次匯報展示。比賽通過考核各參賽隊伍在申報示范項目、合規性檢查、風險防控、招投標管理、診斷式督導、審計及預驗收、復盤等七個任務的完成程度，對各組在系統思維、體系化運作方面的能力進行綜合性評價。

本次大比武分為筆試和沙盤推演兩大部分，過程中穿插三個團隊拓展環節，以增強團隊凝聚力。

通過比賽，各代表隊紛紛表示收獲滿滿，加深了碰撞交流，強化了建設管理與科技創新意識，運用實務理論，切實提升工程管理水平，充分體現了“小核心、大協作”和“責任 安全 創新 協同”的企業價值觀。此外，通過觀摩和學習其他代表隊的沙盤推演，展示了集團公司不同項目的管理特點和管理思路，對于本單位實現管理創新和精細化管理起到很好的借鑒意義。

據悉，評委綜合各參賽隊伍在筆試、團隊拓展環節，以及沙盤推演過程中的分工協作情況、管理溝通情況、作答質量及匯報表現等，對各隊伍進行打分。根據最終打分結果，原子能院被評為一等獎。

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