核工業大學是集團公司人才教育培訓的主要平臺。“十三五”期間，學校圍繞集團公司戰略目標，堅持“黨校姓黨、核校興核”的根本原則，準確把握新形勢、新要求，聚焦使命任務，充分發揮“黨建前沿陣地、人才培養搖籃、碩博教育基地、決策支持平臺”的作用，共舉辦各類培訓班1200個，累計培訓20萬人次;共有1500名碩士生、博士生在校學習，完成16800學時授課;打造了干部進修班、新任黨組管理干部、中青年干部、項目管理體系、精準扶貧等多個精品培訓項目;加強制度建設，強化規范化管理;構建辦公信息化系統，實現多校區協同辦公;打造網絡學習平臺，為疫情期間線上培訓提供了強有力的支撐;天津新校區順利推進，2019年9月正式開工，2020年12月各主體工程均已封頂;堅持全面從嚴治黨，認真完成巡視整改工作，加強干部和人才隊伍建設。

學校黨委把學習宣傳、貫徹落實好黨的十九屆五中全會精神作為謀劃長遠發展的指南針，“十四五”開局，結合集團公司關于運用系統工程的理念和方法、確保高質量發展的工作部署，加強頂層設計，強化科學管理，推進自主創新，以“十三五”的工作實踐為基礎，堅持以系統觀念謀劃“十四五”各項工作，促進大學高質量發展。

一、分析形勢任務 規劃目標思路

結合集團公司新時代發展戰略和人才理念，圍繞學校“黨建前沿陣地、人才培養搖籃、碩博教育基地、決策支持平臺”的功能定位，學校確定以“政治建校、質量立校、管理強校、文化興校、科研助校、創新領校、環境靚校”作為“十四五”期間的發展方針，提出“到2025年，按照一體化管理、一校多址、積極穩妥的原則，打造‘核鑄強國人才培養工程’，夯實‘12347’，建設成為以黨的理論教育和黨性教育陣地，以人才培訓、碩博教育為兩大主業的一流企業大學”的總體目標。

為實現總體目標，學校提出打造“核鑄強國人才培養工程”，以建設課程開發平臺、師資庫平臺、“云系統”智慧教學平臺、教學設施平臺、經驗沉淀案例平臺和教學評價平臺等6大“人才培養平臺”;建設以服務于經營管理人才隊伍建設的“啟航計劃、青藍計劃、翱翔計劃”，以服務于科技人才隊伍建設的“領航計劃、領軍計劃、領英計劃、高潛計劃”和以服務于技能人才隊伍建設的“大國工匠計劃”等8項“人才培養計劃”為具體目標。作為實施保障，學校將夯實“12347”，即緊扣1個陣地——黨的理論教育和黨性教育陣地，固牢人才培訓、碩博教育2項主業，提升經營管理人才、科技人才、技能人才3支隊伍培養，形成學科、課程、師資、教材4套體系，設立黨建學院、管理學院、研究生院、工程技術學院、技能學院、國際教育學院、網絡教育學院等7個學院。

二、強化黨校功能 助力大黨建格局構建

始終堅持黨校姓黨的根本原則，以黨的理論教育和黨性教育為主業主課，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為中心內容，一切教學活動、一切科研活動、一切辦學活動都堅持黨性原則。充分發揮好培訓黨的各級領導干部的主渠道作用，始終圍繞中心、服務大局，聚焦集團公司改革發展黨建工作，辦好春秋季學期黨校班、專題班、中青班，黨委書記培訓班、黨支部書記培訓班，以及集團公司黨組交辦的各類專題班。充分發揮黨校“干部培訓、思想引領、理論建設、決策咨詢”功能，進一步營造創新、研討氛圍，持續深化改革發展與黨建課題研究，依托中長期培訓班次推動以學員為主體，聚焦集團公司的重點難點熱點問題，組織開展課題研究工作，課題研究成果以課題報告集、畢業論文集等形式呈現，進一步發揮“決策支持平臺”功能，助力集團公司“大黨建”格局構建，為全面加強黨的建設提供有力支撐。

三、立足協調發展 打造一體化教培體系

深入貫徹落實集團公司黨組整合組建核工業大學的決策部署，充分發揮集團公司人才教育培訓主平臺作用，努力為集團公司教育培訓提供一體化、專業化服務。進一步加大集團內部教育培訓資源整合力度，對成熟的教培機構加掛核工業大學分校(部、中心)的牌子，進一步做實做強核工業大學，促進人才培養鏈和產業鏈緊密融合及無縫對接。圍繞加強三支人才隊伍建設，整合推進一體化教育培訓體系建設，持續強化教育培訓的核心能力建設，不斷完善學科、課程、師資和教材體系建設，進一步迭代優化網絡學習平臺建設，打造集黨性教育、在職培訓、碩博教育等一體化教培體系。按照設立黨建學院、管理學院、研究生院、工程技術學院、技能學院、國際教育學院、網絡教育等七大學院的思路，不斷優化內部機構設置，初步形成專業學院的基本架構。

四、進行系統設計 推進人才培養大工程

深入研判新形勢新任務新要求，迅速建立起教育培訓業務與戰略和業務發展的關系，深入解析集團公司“十四五”發展戰略、了解業務需求，上接戰略、下接績效，推進“核鑄強國人才培養工程”，通過提供專業支持與服務來奠定持續發展的基礎。聚焦主責主業，統籌推進三支人才隊伍的教育培訓工作，高質量辦好中央黨校干部進修班、成員單位黨組織書記和總經理培訓班、黨組管理年輕干部培訓班、黨支部書記和黨務工作者培訓班、學習貫徹黨的十九屆五中全會精神培訓班以及學習貫徹重大會議精神和重要決策部署的各類專題班等重點班次。持續加大自主培訓產品研發力度，努力構建支持戰略和業務發展的特色產品體系，重點開發和推進戰略、改革、創新、系統工程、精益化管理等的重點專題項目，助推戰略與改革舉措有效落地。

五、勇于創新發展 開啟一校多址新模式

積極穩妥推進天津校區項目建設，計劃于2021年9月完成項目實體建設工作、具備驗收條件，2021年12月完成竣工驗收。在疫情防控常態化下，項目建設將持續深化安全生產與質量管理工作，做好施工單位生產安全事故應急救援預案和應急演練開展情況的監督檢查工作;施工過程中嚴把工程質量，做好技術交底及技術培訓工作，加強現場質量監督管理;嚴格控制項目進度和費用，控制關鍵節點工期，定期檢查工程進度，及時發出進度滯后預警，及時采取經濟、技術、合同措施調整;嚴格控制項目費用，確保費用不超出概算，及時進行風險分析和處理;全面建成新校區后，將開啟“一校多址”運行新模式，助推大學躋身央企企業大學先進行列。

六、把握發展規律 辦好高質量碩博教育

深入貫徹落實習近平總書記關于研究生教育工作的重要指示精神，提升研究生教育的辦學質量、辦學實力和影響力。持續擴大研究生培養規模，進一步優化研究生培養計劃，組織開展新一輪的教學大綱修訂工作;做實做專各專業教研室，加大力度引入高層次高素質師資和人才，每年根據學科發展情況和科研院所的需要，不斷完善優化研究生培養目標;建立定期反饋機制，針對建議意見及時溝通交流，優化研究生培養模式，不斷提高研究生培養質量;深入開發后處理、核燃料循環、核技術應用、核化工、核安全等課程領域，發揮核基礎理論教育優勢，不斷拓展核專業技術培訓的課程開發，更好滿足全產業鏈人才培養需求;以學科建設為基本途徑，提升優勢學科，發展特色學科，加強基礎學科，支持新興學科，整體推進學科建設，促進學科協調發展，有效提升核心能力，為集團公司科技創新提供高質量人才保障。

七、堅持系統觀念 融合黨建與中心工作

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，按照集團公司“大黨建、強體系、重質量、聚人心、創價值”的總體思路，持續全面加強黨的建設，以高度的政治意識夯實黨建工作，以高質量黨建引領和保障大學高質量發展。堅持以黨的政治建設為統領，全面貫徹新時代黨的建設總要求和組織路線，夯實基層組織，推進正風肅紀，全面提高黨建質量，融入中心工作;建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，完善黨委發揮領導作用的機制，不斷規范和完善黨建各項制度、黨建工作考核評價辦法，落實意識形態工作責任制，持續提升黨建工作標準化、規范化水平;堅持系統觀念，提高精益化管理水平，從人才培養體系、自主研發產品、課程體系、師資力量等業務領域和戰略、組織、科研、風險等管理領域同一流企業大學進行對標，深入挖掘指標差距背后的深層次因素，切實提升執行力和管理水平, 持續推進黨建與中心工作深度融合。

展望“十四五”，我們將堅定不移堅持“黨校姓黨、核校興核”的原則，大力弘揚新時代核工業精神，努力開創教育培訓工作新局面，打造“核鑄強國人才培養工程”，高水平服務集團公司的發展，高質量開展教育培訓工作，努力培養造就新時代核工業人才，為把我國建成核工業強國提供強有力的人才支撐!