二回路抽真空是機組大修中關鍵節點，也是反應堆啟動的一把關鍵鑰匙，只有這把鑰匙做好了，才可以“解鎖”反應堆安全加熱、達臨界。20多個系統，3000余項檢修項目，僅用時18.7天，他用工匠精神制作出“二回路抽真空”的鑰匙，宵衣旰食，玉汝于成。

他，就是運行二處運行支持工程師、副值長李勝利。

他，更是守護核安全的一名“鎖匠”，用匠心架起一座橋梁，既要確保機組安全的底線，又要保證檢修部門安全的作業條件、充足的檢修窗口。

業精于“勤”的他

每天接打電話超過100個

匯集大修信息涉及10多個處室協調30多個作業班組超過1000字的工作信息記錄

超過30項的大修計劃安排

二回路的工作人員、設備信息猶如浩瀚的信息海洋，而他，猶如海洋中的游魚，抽絲剝繭，細密安排。在大修過程中，一個個系統按照計劃停役，一張張檢修工作票按照計劃發出又一張張返回，一個個系統按照計劃復役，在2021年1月3日，李勝利終于集齊了所有的“必備條件”，鑄造了這把二回路抽真空“鑰匙”。

依稀記得OT302大修剛結束，李勝利興奮地說：“在OT302大修中有很多的領悟，這段大修后的時間我將把我所領悟的知識、技能、注意事項呈現出來，為OT402大修打下最堅實的基礎。”此后李勝利在工作間隙、在下班后、在安靜的深夜，奮筆如飛。他先是編寫了OT302大修總結，將大修期間的詳細得失進行剖析，反復地復盤，得出大量有價值的結論。然后升版了OT402大修主隔離程序和圖紙，大修主隔離是為了控制檢修出票和復役的一個最核心的工具，也是“鎖匠”李勝利的“車床”，只有“車床”造得越精密，“鑰匙”才能更加精密，才能好用。李勝利在升版大修主隔離時充分考慮了系統的停役和復役先后順序，用最節約資源的方式，實現了資源的最大化利用。這些經驗反饋在后續OT402大修期間得到驗證，無論是設備檢修出票的速度，還是系統復役的控制，都實現了質的飛躍，這與大修主隔離的完善設置密不可分。做完大修主隔離，李勝利編寫了二回路主線路徑思維導圖，將大修期間每天的工作主線進行精確劃分，將抽象的工作具象化，大修期間的重要工作一目了然。

有“備”無患的他

大修前，李勝利提前審查了大修工作包，在大修開始兩周之前已經對各個工作包的檢修窗口做了完善和精密的安排，實現了OT402大修檢修的縝密布置;他參與冷源專項組海工隔離方案制定，確定了海工系統隔離順序、時間節點;他參與了主給水泵、循環冷卻水泵“一票負責制項目經理制”，作為運行支持工程師，在大修前規劃了重要轉動設備的檢修窗口，編制了隔離方案。“大修的工作一大半是在大修開始前就結束了”李勝利如是說，他在大修前的縝密布局在OT402大修期間，得到圓滿的驗證，各項工作按照計劃進行，計劃外項目被控制在極低的數量。二回路順利抽真空就能夠窺一斑而見全貌。

“OT402大修結束后，大多人的工作結束了，我的工作才剛剛開始，為了下一次更加安全高效的大修，對大修的總結和準備工作即將開始。”李勝利謙虛地說。

烈火出匠心，時代煉工匠。李勝利用匠心踐行“責任、安全、創新、協同”的企業核心價值觀，堅守初心又銳意進取。正是有了像李勝利這樣無數的核安全“鎖匠”，默默耕耘和頑強拼搏，才鑄就了一把把開啟“國際核科技發展的引領者”的鑰匙，激勵著一代又一代核工業人開拓創新、再鑄輝煌。