2月24日，中核集團(tuán)召開2021年度內(nèi)控及制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。集團(tuán)公司黨組書記、董事長余劍鋒會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要提高站位、統(tǒng)一思想，持之以恒，從新時(shí)代發(fā)展和依法治國高度，圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心任務(wù)，勇?lián)鷩沂姑y(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，抓好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)法治中核建設(shè)，將內(nèi)控及制度建設(shè)作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重要保障，確保“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨一百周年。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記顧軍，董事會(huì)秘書潘建明、總經(jīng)濟(jì)師黃敏剛、總經(jīng)理助理張凱出席會(huì)議，總法律顧問李朝暉主持會(huì)議。

“加強(qiáng)內(nèi)控及制度建設(shè)工作是提升集團(tuán)管理水平的有力抓手，是一場接力賽，要全程高速跑。”會(huì)上，余劍鋒充分肯定了過去一年內(nèi)控及制度建設(shè)取得的成效。他指出，加強(qiáng)內(nèi)控及制度建設(shè)，是積極貫徹落實(shí)黨中央決策部署，踐行依法治企的重要舉措;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑;是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)保障。

對(duì)于下一步工作，余劍鋒要求：

一要把內(nèi)控及制度建設(shè)作為推動(dòng)“抓落實(shí)年”重要抓手，在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，在監(jiān)督推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)上下功夫，在服務(wù)市場化經(jīng)營上下功夫，在落實(shí)國企改革三年行動(dòng)上下功夫，在促進(jìn)管理提升上下功夫;

二要進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)思維，關(guān)注重點(diǎn)，明確主責(zé)部門，完善頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化制度流程，提升內(nèi)控體系的有效性和制度體系的科學(xué)性;

三要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，從制度執(zhí)行文化抓起，把執(zhí)行制度的文化有效建立起來，促進(jìn)制度真正落地。

 

顧軍指出，內(nèi)控及制度建設(shè)是一項(xiàng)具有強(qiáng)基固本重要作用的基礎(chǔ)性工作，是法治工作的重要組成部分，內(nèi)控及制度作為企業(yè)的“法規(guī)”，在企業(yè)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。對(duì)于如何提升內(nèi)控和制度工作效能，他強(qiáng)調(diào)：

一是要有正確認(rèn)識(shí)，內(nèi)控及制度建設(shè)是一個(gè)需要久久為功、持之以恒的事情，沒有最好，只有更好。

二是內(nèi)控及制度的不斷完善絕不是內(nèi)控及制度牽頭管理部門一家的責(zé)任，應(yīng)該主要靠內(nèi)控及制度制定部門，要全體動(dòng)員起來。

三是要做好研究，從體系的協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)防范、信息化應(yīng)用等多方面著手，做好具體內(nèi)控及制度的建設(shè)工作。

會(huì)上，集團(tuán)公司內(nèi)控及制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)集團(tuán)2021年內(nèi)控及制度工作要點(diǎn)、2021年制度編修計(jì)劃進(jìn)行了審議。各部門對(duì)完善內(nèi)控及制度建設(shè)工作提出意見和建議，表示要立足新的戰(zhàn)略定位和管控模式，創(chuàng)新思路、突出重點(diǎn)、精益管理、強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控及制度的剛性約束，化解重大風(fēng)險(xiǎn)，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司內(nèi)控及制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室成員參加會(huì)議。

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