3月3日,江蘇核電召開OT212大修(田灣核電2號機組第12次大修)動員會暨OT112大修表彰會,大修總指揮、江蘇核電總經(jīng)理張毅對大修作全面動員,公司黨委副書記楊富堂主持會議,大修副總指揮、公司副總經(jīng)理洪源平對大修作具體部署。

動員會號召全體干部員工以飽滿的精神加勁實干,以實干的決心奮勇?lián)敚诮K核電黨委和總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù)。
張毅指出,OT212大修是公司年度首個大修,是公司“十四五”首個重點任務(wù),全體中核田灣人要錨定目標,狠抓落實,堅持疫情常態(tài)化防控和安全優(yōu)質(zhì)大修“兩手抓、兩不誤”,發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神,以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的勁頭,披堅執(zhí)銳、再接再厲、勇立新功。
張毅強調(diào):
○ 一是要堅持底線思維,確保大修安全質(zhì)量環(huán)保萬無一失。全體人員要高度重視安全質(zhì)量環(huán)保工作,將做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作作為重要的政治任務(wù),確保抓好抓細抓實;要敬畏安全,保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài),工作落實中做好安全風(fēng)險防控、強化安全措施,確保萬無一失。
○ 二是要堅持系統(tǒng)觀念,促進各項要求落實落細落到位。要運用系統(tǒng)思維、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聚焦使命任務(wù),堅持公司“一盤棋”,精心組織大修各項工作,做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線推進,以重點突破之功,取得推動全局之效,全力保障大修按計劃完成。
○ 三是要堅持謀劃長遠,推動大修管理持續(xù)改進提升。提高維修領(lǐng)域核心能力,持續(xù)優(yōu)化大修全流程管理,提升大修科技創(chuàng)新實效,進一步加強大修成本管控。
洪源平號召全體大修人員堅持系統(tǒng)思維,強化執(zhí)行落實,以如履薄冰的安全意識、一絲不茍的責(zé)任意識、只爭朝夕的進取意識,高標準、嚴要求完成大修任務(wù);以鍛造攻堅克難的大修鐵軍為契機,加強設(shè)備研究、創(chuàng)新工作方法,保障機組安全可靠穩(wěn)定運行。
會議對OT112修之星、大修星級協(xié)作單位、大修安全優(yōu)秀班組等進行表彰,并對OT212大修黨員先鋒突擊隊和青年突擊隊進行授旗,大修各專業(yè)經(jīng)理簽署了OT212大修綜合管理指標責(zé)任書。
江蘇核電總會計師劉牧、總經(jīng)理助理段亞輝、副總監(jiān)程開喜出席了會議,大修組織機構(gòu)全體人員、大修相關(guān)處室全體黨員、主管工程師及以上人員,各黨(總)支部、分工會、團支部負責(zé)人,協(xié)作單位代表參加了動員會。
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