從深圳福田區(qū)出發(fā)，驅(qū)車(chē)穿越城市，沿大鵬灣一路向東，一小時(shí)后便可抵達(dá)大鵬新區(qū)海濱的大亞灣核電基地。基地背靠排牙山、遠(yuǎn)眺七娘山，大亞灣核電站與嶺澳核電站一期、二期，矗立在青山碧海的懷抱之中。

作為我國(guó)大陸第一座大型商用核電站，大亞灣核電站主體工程于1987年開(kāi)工，1994年投入商運(yùn)。截至2020年底，電站累計(jì)上網(wǎng)電量達(dá)8005.06億度，其中輸送香港的電量累計(jì)達(dá)2738.98億度，每年供電超過(guò)100億度，香港每四個(gè)家庭中就有一個(gè)被大亞灣核電站“點(diǎn)亮”。

大亞灣核電站是誕生于改革開(kāi)放春潮中的大型能源工程，引進(jìn)法國(guó)核電技術(shù)建設(shè)，采用“中外合資經(jīng)營(yíng)”和“借貸建設(shè)、售電還錢(qián)”模式，殺出了一條解決我國(guó)核電站起步建設(shè)資金和外匯問(wèn)題的“血路”，為我國(guó)高起點(diǎn)發(fā)展核電事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多年以后，這座鐫刻改革開(kāi)放烙印的電站早已成為外界公認(rèn)的“核電發(fā)展搖籃”，以它為起點(diǎn)誕生的大亞灣核電基地，更是蹚出了一條“高起點(diǎn)起步，引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的核電自主化發(fā)展之路。

低頭靠勇氣，扔掉“拐棍”自主運(yùn)營(yíng)

改革開(kāi)放初期，廣東省要在引進(jìn)外資方面實(shí)現(xiàn)突破，同時(shí)粵港電力需求正在急速增長(zhǎng)，且當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有大型核電站。基于多重需求考慮，國(guó)家決定向法國(guó)購(gòu)買(mǎi)兩座核電站設(shè)備。1982年12月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)按照“借貸建設(shè)、售電還錢(qián)、合資經(jīng)營(yíng)”的工程建設(shè)模式，建設(shè)廣東大亞灣核電站，并成立廣東核電合營(yíng)有限公司。

彼時(shí)，中國(guó)核電建設(shè)剛剛起步，生產(chǎn)運(yùn)行人才幾乎是零。為盡快培養(yǎng)隊(duì)伍，大亞灣核電站于1989年—1990年先后派出三批學(xué)員出國(guó)接受培訓(xùn)，平均每人的培訓(xùn)費(fèi)按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，約合人民幣195萬(wàn)元，幾乎與一個(gè)成人體重的黃金價(jià)值相當(dāng)，他們由此被稱為“黃金人”。

“黃金人”學(xué)成回國(guó)后，并未直接“挑大梁”。當(dāng)時(shí)合營(yíng)合同規(guī)定，電站投產(chǎn)后五年內(nèi)，生產(chǎn)部經(jīng)理均由港方在國(guó)際上招聘具有核電站廠長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，中方配副職，另外在運(yùn)行值等核心崗位均配備外籍專家，通過(guò)實(shí)踐帶動(dòng)、指導(dǎo)中方人員，逐步培養(yǎng)成熟隊(duì)伍。

中國(guó)廣核電力股份有限公司副總裁、中廣核核電運(yùn)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中廣核運(yùn)營(yíng)公司”)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦余新至今記得24年前剛到大亞灣核電站時(shí)的情景。當(dāng)時(shí)，他所在的維修部技術(shù)團(tuán)隊(duì)中雖有多名中外方人員，但他第一次在工作中體會(huì)到了孤獨(dú)。“本以為學(xué)到的東西已經(jīng)足夠多了，可到了現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的知識(shí)根本不夠用。沒(méi)工具沒(méi)方法，查資料都沒(méi)地方查。”

作為第三批“黃金人”，大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“大亞灣核電公司”)副總經(jīng)理陳軍琦感慨：“當(dāng)時(shí)電站99%的設(shè)備都從法國(guó)引進(jìn)，缺技術(shù)缺設(shè)備，人不夠經(jīng)驗(yàn)也不足，很多人感到力不從心，但想到國(guó)家花巨資培養(yǎng)，便暗下決心，要想辦法學(xué)習(xí)，早日擺脫依賴。”

語(yǔ)言不通，就盯著記;外國(guó)師傅走到哪，中國(guó)徒弟就跟到哪;從放下膽怯到找回自信，從擺脫支持到獨(dú)立實(shí)施……隨著時(shí)間推移，包括運(yùn)行、設(shè)計(jì)和技術(shù)在內(nèi)的許多工作，漸漸都換成了由中方員工主導(dǎo)。

1997年7月1日，大亞灣核電站運(yùn)營(yíng)權(quán)正式由法方移交給中方，提前兩年實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營(yíng)，成為我國(guó)核電首個(gè)實(shí)現(xiàn)自主化的領(lǐng)域。

抬頭靠實(shí)力，關(guān)鍵領(lǐng)域大膽創(chuàng)新

法方“交鑰匙”后的幾年內(nèi)，大亞灣核電站兩臺(tái)機(jī)組的商運(yùn)水平達(dá)到了一定高度，這個(gè)過(guò)程中，中廣核人徹底放下了依賴。“從心理和技術(shù)上，經(jīng)過(guò)引進(jìn)、消化和吸收，我們做到了知其所以然，有更多勇氣和信心去運(yùn)營(yíng)好電站，甚至在一些關(guān)鍵領(lǐng)域大膽搞創(chuàng)新。”

在大亞灣核電基地的一處技能培訓(xùn)中心，1:1建造的模擬核燃料換料水池泛起波光，池底的反應(yīng)堆清晰可見(jiàn)。中廣核運(yùn)營(yíng)公司核燃料修復(fù)師喬素凱和他的團(tuán)隊(duì)，正是在這方藍(lán)色水池中，實(shí)施了關(guān)鍵創(chuàng)新。

1992年7月，不到20歲的喬素凱從山西臨汾的技校畢業(yè)，來(lái)到大亞灣核電站維修處工作。次年7月，電站首爐核燃料進(jìn)場(chǎng)，他成為首批核燃料操作師。

2005年之前，大亞灣核電站堆芯換料和檢修工作基本由外方支持操作，但他們只講“皮毛”，而且材料和設(shè)備要價(jià)很高，這讓喬素凱“自己干”的念頭日漸強(qiáng)烈。之后幾年，他所在的團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)障礙，一舉實(shí)現(xiàn)燃料操作與貯存系統(tǒng)自主維修，還把核燃料替換棒變成了“中國(guó)造”。

手執(zhí)一截手指般粗細(xì)的核燃料替換棒，喬素凱來(lái)了興致：“核燃料棒從堆芯取出后，為了避免燃料組件結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，需要在原位置裝進(jìn)一根等高的不銹鋼棒。當(dāng)時(shí)，外商報(bào)價(jià)20000元一根，我一聽(tīng)就火了。”

“不能讓小小的棒子‘卡脖子’!”喬素凱隨即聯(lián)系國(guó)內(nèi)廠商制造，但當(dāng)時(shí)所需替換棒較少，要求卻極高，很多企業(yè)不愿接單。他又找到東北一家鋼廠，百般說(shuō)服，對(duì)方才答應(yīng)一試，經(jīng)失敗數(shù)次才煉出了合格材料。最終，中廣核成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替換棒入堆，每根造價(jià)僅有1000元。

卓越不止步，喚醒電站“第二春”

30年前，大亞灣核電站的專家村曾聚集了來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的1000多名核電專家，是南海之濱的“小聯(lián)合國(guó)”。“從1997年自主運(yùn)營(yíng)到2000年以后，電站全部技術(shù)生產(chǎn)崗位都是中方員工，外國(guó)專家明顯減少，目前外國(guó)常住戶已不足10戶。”大亞灣核電公司培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)反饋管理項(xiàng)目經(jīng)理張錦浙說(shuō)。

“從商運(yùn)到自主運(yùn)營(yíng)，大亞灣核電站走的是一條引進(jìn)、消化、吸收之路，尤其在低頭學(xué)習(xí)的階段，這座電站培育出了追求卓越的內(nèi)驅(qū)力，以及開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的基因。”秦余新說(shuō)，“面向未來(lái)，始終保持成長(zhǎng)、保持對(duì)外部環(huán)境的高度敏感，是大亞灣核電站和整個(gè)基地，乃至中廣核核電事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。”

對(duì)于持續(xù)創(chuàng)新，中廣核運(yùn)營(yíng)公司大修中心主泵專業(yè)項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)唐輝鵬和大修中心儀表計(jì)算機(jī)部副經(jīng)理李東深有體會(huì)。

面對(duì)外方維修團(tuán)隊(duì)的高昂要價(jià)，唐輝鵬所在主泵團(tuán)隊(duì)“十年磨一劍”，掌握了主泵完全自主維修能力，實(shí)現(xiàn)大亞灣核電站兩臺(tái)機(jī)組主泵水力部件自主化更換。面對(duì)技術(shù)壁壘，李東和同事搭系統(tǒng)、試工藝，打破國(guó)外廠商在核級(jí)變送器、堆芯測(cè)量及堆外中子測(cè)量系統(tǒng)上的壟斷。

再過(guò)兩年，陳軍琦就要退休，將離開(kāi)工作了30多年的大亞灣。他說(shuō)，從學(xué)習(xí)到跟跑、領(lǐng)跑，大亞灣核電站這幾十年沒(méi)白干。“我退休前最大的使命和愿望，就是做好大亞灣核電站30年改造，讓這座電站迎來(lái)‘第二春’。”