據(jù)悉，在三門核電投產(chǎn)以來的十年中，直到 2020年11月2日，海水淡化才投入運(yùn)行，這讓三門分公司的員工既擔(dān)心又欣喜。

初入除鹽水系統(tǒng)，三門分公司加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

2020年12月1日，由23人組成的三門項目部，在經(jīng)理肖昌芬的帶領(lǐng)下，正式入駐三門核電。初到三門核電，人生地不熟，一切從零開始，從人員入場、項目接管、新冠病毒防疫，到項目建章立制、員工招聘、資料申報與審查、除鹽水系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行，再到與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)問題、安排住宿，真是千頭萬緒。在經(jīng)過除鹽水生產(chǎn)、海水淡化、淤泥處理，制氯操作、廢水處理等一個多月的集訓(xùn)后，又經(jīng)歷了10余場作業(yè)考試，從電氣、高處、密閉空間作業(yè)培訓(xùn)，到安全、質(zhì)量、消防、衛(wèi)生、急救、環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí)，再到化學(xué)藥劑、酸堿作業(yè)、運(yùn)行人員作業(yè)規(guī)范、PPE穿戴、員工績效和工具使用，終于獲得該項目的工作資格。回想培訓(xùn)的歷程，每天早上六點(diǎn)半就出門，晚上九點(diǎn)多才回到宿舍，常常是白天聽講解、跑現(xiàn)場，晚上看圖紙、學(xué)英語，恨不得一分鐘掰成十分鐘用。一個多月下來，人人都脫了一層皮。還未正式接管除鹽水項目工作，有的同志瘦了十來斤，嶄新的勞保鞋已快 磨穿。而這期間，由于學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，趕不上進(jìn)度，挨訓(xùn)挨罵、遭人冷眼更是家常便飯。

勇于擔(dān)當(dāng)，啃下海水淡化系統(tǒng)工藝這塊“硬骨頭”

海水淡化系統(tǒng)投入生產(chǎn)時，分公司員工對除鹽水才經(jīng)過了短短一個多月的集訓(xùn)，至于海水淡化(子項)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時間就更少了，而馬上就要奔赴“前線”，各種擔(dān)心開始涌上心頭：他們熟悉內(nèi)陸的淡水處理技術(shù)，但面對海水淡化工藝，就有點(diǎn)局促不安;對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，對設(shè)備使用、上位機(jī)(各系設(shè)備均通過電腦控制操作)生產(chǎn)控制的掌握不夠，工作經(jīng)驗不足;對核電2#機(jī)組年度大修的廢水處理、制氯廠房運(yùn)行、除鹽水生產(chǎn)、向TPS(之前都是通過預(yù)處理水廠向除鹽水系統(tǒng)供水)返供水等工作擺在三門分公司面前;三門核電管理嚴(yán)、要求高，海水淡化系統(tǒng)投入運(yùn)行后，設(shè)備存在缺陷，故障層出不窮，而他們又處在剛接手階段，新員工對崗位管理要求、操作程序的學(xué)習(xí)理解不到位，都會影響海水淡化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和三門核電的安全用水。但分公司員工沒有被困難嚇倒，積極采取有效措施，迎難而上，在培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)控制，嚴(yán)格監(jiān)督管理，牢固樹立“我服務(wù)、您放心”的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，終于啃下海水淡化系統(tǒng)工藝這塊“硬骨頭”，確保安全穩(wěn)定供水。

海水淡化系統(tǒng)由混凝池、V型濾池、自清洗過濾器、超濾裝置(海淡)、一級反滲透(海淡)、污泥濃縮工藝、化學(xué)清洗、酸、堿間和還原劑、阻垢劑加藥間和混凝劑加藥間等組成。海水在混凝池中沉淀后，經(jīng)海水膜反滲透淡化處理，再向除鹽水處理系統(tǒng)提供符合要求的化學(xué)原水。海水淡化系統(tǒng)投運(yùn)后存在的問題較多，既讓他們加快了對系統(tǒng)核心技術(shù)的掌握，也形成了一次保障安全生產(chǎn)的大考驗。

欣喜的是，員工在一個多月的培訓(xùn)中，為了拿到崗位操作授權(quán)，白天跑現(xiàn)場，熟悉崗位設(shè)備設(shè)施，晚上看圖紙，講操作程序，學(xué)管理規(guī)程，反復(fù)揣摩電腦控制系統(tǒng)的工作要求，個個摩拳擦掌，欲欲一試，沒有被投運(yùn)海水淡化系統(tǒng)的困難所嚇倒，反而有點(diǎn)“憋壞了”的感覺，工作激情高漲，一股不服輸?shù)膭蓬^涌起來，產(chǎn)生了一種勢必啃下這塊“硬骨頭”的沖勁。

分公司抓住機(jī)遇，化危機(jī)為良機(jī)，將壓力變動力，加強(qiáng)員工操作技能的培訓(xùn)，提升了員工隊伍的整體水平，經(jīng)受住了設(shè)備突發(fā)故障等各種考驗，截止2021年5月23日海水淡化系統(tǒng)停運(yùn)，保障了海水淡化系統(tǒng)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行，也得到三門核電業(yè)主的認(rèn)可。期間，海水淡化(WDS)系統(tǒng)反滲透A/B共計生產(chǎn)水652465噸;除鹽水(DTS)99898噸;處理生產(chǎn)廢水(WWS)222700噸;保障WIS系統(tǒng)每天向1#、2#機(jī)組加藥量為190m³/h;配合處理缺陷263個(其中緊急工單23個、二級工單118個、其他工單122個)，配合小維修工單、處理跑冒滴漏100余處;向WDS配制二級食用型稀堿825gk，配備稀堿共計11罐;向WDS系統(tǒng)卸三氯化鐵共計134.1噸;向DTS系統(tǒng)和WDS系統(tǒng)卸次氯酸鈉共計122.7噸;向DTS、WWS、WIS系統(tǒng)卸鹽酸共計93.92噸;向WWS和DTS系統(tǒng)卸氫氧化鈉共計110噸;向DTS系統(tǒng)和WDS系統(tǒng)卸還原劑共計20噸。截止6月10日，觸發(fā)CR(狀態(tài)報告)284份、觸發(fā)WR(工作申請)583份。2021年1月7日至5月23日，以平均200m3/h的速度，連續(xù)向(TPS)預(yù)處理水廠供給淡水約650000m³;配合海水淡化系統(tǒng)超濾裝置開展了19次化學(xué)清洗工作，執(zhí)行海淡自清洗過濾器的人工清洗隔離工作156次;清理各系統(tǒng)設(shè)備閥門標(biāo)牌共計355個，安裝設(shè)備(臨時)標(biāo)牌65個，執(zhí)行設(shè)備周期性試驗28份。

初戰(zhàn)告捷，積極穩(wěn)妥開拓核電市場

由于生產(chǎn)的水量大，造成混凝池時常翻池且生產(chǎn)的水質(zhì)差;海水每天起落，濁度變化大，加藥控制困難;V型濾池反洗頻繁;清水池污染，自清洗過濾器常常堵塞，超濾裝置(海淡)運(yùn)行困難，污泥脫泥系統(tǒng)故障頻發(fā)，核電生產(chǎn)需要無法滿足。經(jīng)多次分析，分公司將原來二個混凝池運(yùn)行增加為三個，同時調(diào)整混凝劑加藥量，提高水質(zhì)，加強(qiáng)濾池運(yùn)行的人工反洗措施;積極配合維修，對自清洗過濾器濾芯進(jìn)行更換，由每天一次，慢慢調(diào)整為二天一次、三天一次……逐步掌握了自清洗過濾器運(yùn)行的參數(shù)。由于WDS超濾裝置壓差高，進(jìn)行化學(xué)清洗后進(jìn)出口壓差仍然居高不下,和DTS混床A再生,少量制水后就造成除鹽水水箱水質(zhì)污染，出現(xiàn)水質(zhì)不合格的情況。三門核電兩次請來專家和技術(shù)專工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對WDS超濾裝置進(jìn)行化學(xué)清洗19次，對混床A(DTS)再次進(jìn)行再生，進(jìn)一步掌握了控制數(shù)據(jù)。鹽酸、氫氧化鈉、次氯酸鈉及混凝劑加藥系統(tǒng)腐蝕嚴(yán)重，管道漏點(diǎn)頻發(fā)，分公司多次采取應(yīng)急處理，積極做好海水淡化系統(tǒng)(WDS)和制氯加藥系統(tǒng)(WIS)的專項整治，在海淡專項工作組(三門核電)的支持下，不畏險阻，保障了各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在系統(tǒng)投運(yùn)的關(guān)鍵時期，公司黨委書記、總經(jīng)理楊雙全、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理兼總工程師張玉忠、副總經(jīng)理王繼國、副總經(jīng)理劉廣益及工會相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以來電、來信和趕赴現(xiàn)場的方式，詳細(xì)了解了項目生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，為員工帶來了親切的問候，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安心工作。在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作逐步步入正軌，尤其是海水淡化系統(tǒng)投運(yùn)以來，針對設(shè)備設(shè)施故障多的問題，業(yè)主方(三門核電)成立了海淡保障專項工作組為海水淡化工作保駕護(hù)航，各項工作進(jìn)入了“快車道”，為確保三門核電海水淡化安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

回想初來三門核電的情形，那段共同學(xué)習(xí)、共同奮進(jìn)的美好時光仍然歷歷在目。感謝全體同仁的大力支持和艱辛付出，讓三門分公司通過海水淡化系統(tǒng)安全運(yùn)行大考。