7 月2 日22 時28 分，隨著漫天煙花在空中飛舞，那綻放的花火瞬間劃破南山村夜晚的寧靜，久久蕩漾在漳州核電施工現場的上空，昭示著一場持續了89 天的“戰斗”圓滿結束——漳州核電1 號機組反應堆廠房內部結構+16.5m 平臺混凝土提前14 天完成澆筑。至此，漳州核電1 號機組取得了土建施工關鍵路徑上的重要進展，為后續開頂施工、所有主設備的先行引入和穹頂吊裝奠定了基礎。

漳州核電作為融合后的首堆工程，在建設過程中，中核二四始終發揚“使命在肩，責任在前”的擔當精神，在認真貫徹落實集團公司黨組和公司黨委的各項部署和要求、充分發揮福清核電“華龍一號”首堆建造優勢的基礎上，克服了新冠疫情、資源受限、環境惡劣以及設計變更等因素帶來的重重困難，緊緊圍繞“兩個目標+三大任務+六個定位”，著力實現進度優化、成本可控、品牌過硬，打造核電建設標桿項目，為加速推進“華龍一號”批量化建設進程貢獻二四力量。

華龍一號漳州核電全景

以“兩個目標”為引領，攻堅克難，屢創佳績

兩個目標：以100%合同履約為基本目標，以打造國內核電建設標桿項目、為業主提供超值服務為奮斗目標。

黨旗所指就是戰斗方向。中核二四聚焦漳州項目部重大節點、關鍵施工路徑、質量安全、各領域工作規劃，成立16 支黨員突擊隊、11 支青年突擊隊，以黨建聯建活動為載體，熔鑄合力、協同攻堅;設立“黨員責任區”，做到黨建、生產雙責任田管理;建立5個“黨員示范崗”，以此充分發揮黨員先鋒模范作用。示范崗黨員劉高平提出在施工現場增設飲水點的建議，并迅速得到了解決。他說：“走進班組，就要力所能及地幫助班組解決實際困難。”也正是通過這種滲透式的覆蓋，才解決了“最后一公里”的管理難題，為工程建設賦能加速。

黨旗飄揚在建設一線

集中力量辦大事。自漳州項目開工建設以來，中核二四全力配合管理單位開展了一系列攻堅克難的工作任務，并成立了漳州項目重大事件決策小組，對項目開通綠色通道，以“資源優先、支持優先、服務優先”三優先原則全力推動漳州項目高效運行。從核島FCD 到內部結構0m 板(僅用時46 天)，從+16.5m 板(僅用時31 天)到鋼襯里10 段(提前計劃30天)，關鍵里程碑全部如期實現，共收到10 余封來自業主、工程公司等單位的表揚信、感謝信，獲得了顧客滿意度調查4 次滿分的好成績，項目履約能力不斷攀升。

以“三大任務”為己任，厚積薄發，鳳凰涅槃

三大任務：鞏固核心核電建造能力，培育核電發展核心資源，孵化核電發展未來人才。鞏固核心核電建造能力。面對新形勢、采取新舉措，中核二四秉承一張藍圖繪到底的發展理念，運用系統性思維，結合公司30 余年的核電建造經驗，印發了《漳州核電項目部實施規劃》等綱領性文件，量身打造了1、2 號核島和常規島施工組織總設計，并全面分解三級進度計劃，按日制定施工計劃，為項目未來的建設、管理和發展指明方向。

漳州核電是我國首個批準批量化建設的“華龍一號”核電工程。中核二四厚積薄發，打破傳統土建承包模式，牽頭推動“一體化大項目”實施，實現了漳州核電項目生產臨建一體化、集裝箱辦公區一體化、施工設備一體化、建安辦公樓一體化，各方力量集中、各項標準統一、各類工作統攬，整合全場資源，實現建設力量最大化、作業流程最簡化、施工工效最優化，進一步提升公司工程建造綜合能力。

培育核電發展的核心資源。自2015 年承建福清核電“華龍一號”全球首堆工程以來，中核二四推動了勞務工人產業化、特殊材料國產化、施工機具輕量化、人才培養系統化，為公司乃至我國核電發展培育了優質的核心資源。依托河北中核二四勞務有限公司這一資源平臺，培育了一大批具備“華龍一號”建設經驗的產業工人，并在漳州項目首創了“半軍事化”管理;推動包括卡軌、抗飛機撞擊套筒、錨固插孔在內的多項特殊材料國產化，徹底解決了相關特殊材料研發引進的難題;引進、推廣如激光切割設備、高速平面數控鉆床等高效工機具20 余項，實現小型工機具裝備技術的發展和升級;推進人才培養系統化，通過交叉任職、影子培養、福清/漳州雙基地孵化等方式，不斷提高“華龍一號”管理和技術人才培養效率。

孵化核電發展未來人才。隨著“碳達峰”、“碳中和”目標和實施路徑的逐步確定，我國核電將在確保安全的前提下迎來積極有序發展，中核二四積極響應、提前布局，加速培育核心未來人才。憑借公司焊工培育基地以及成熟的焊工培養體系，先后培養樹立了“全國三八紅旗手”，“全國技能能手”等多個優秀技能人才的行業“標桿”，依托重大工程項目培育出的高復合型焊接人才不僅同時滿足了福清和漳州2 個廠址4 臺“華龍一號”機組的建設需求，而且參與的福清5 號機組非能動熱量導出水箱不銹鋼覆面焊接項目榮獲中國工程建設焊接協會的“優秀焊接工程一等獎”。積極推動產業工人自有化，目前已培育150 余人規模的自有產業工人隊伍，涵蓋鋼筋工、木工、混凝土工等多個主要工種。

優秀焊接工程一等獎 以“六個定位”為方向，創新求變，追求卓越

六個定位：做履行核安全監管新形勢的標兵，做推動“華龍一號”堆型建造能力提升的主力軍，做讓客戶安心、放心、順心的建設者，做核電建設領域管理創新和技術創新的領頭羊，做倡導核電低碳建造的先鋒，做“華龍堆型”模塊化、輕量化升級的引領者。

做履行核安全監管新形勢的標兵。面對核安全監管新形勢，中核二四始終堅持底線思維、問題導向，堅決做到“兩個零容忍”。從核安全理念宣貫、核安全責任落實、項目決策前瞻性、質量問題處理嚴謹性方面入手，讓各層級人員高度重視建安質量，全面落實核安全責任。通過建立多渠道經驗反饋機制，制定并公布安全質量政策聲明、防造假管理制度和工作手冊，營造“不敢、不能、不想”弄虛作假的工作氛圍;通過開展分層級核安全文化專項培訓、領導班子上講臺、發放應知應會手冊等措施營造人人“敬畏核安全、守護核安全”的濃厚氛圍。

做推動“華龍一號”堆型建造能力提升的主力軍。大力推行現場科技成果轉化應用，圍繞工程建設目標，推動實現關鍵技術的突破和掌握，促進科技創新轉型升級，讓四新技術更好的服務于施工現場。在智能高效工機具方面，率先引入激光切割機、自動彎曲機、自動拼板機等設備，使構件加工、拼裝和折彎效率提升了2-3 倍;在自動化工藝方面，積極探索研發先進的自動焊技術，輔以工裝設計優化、設備二次改造等方面持續改進，漳州項目現場的自動化覆蓋率達30%。隨著后續自動焊技術的全面應用，未來，漳州項目現場自動化覆蓋率將達到60%以上，整體焊接效率將提高2-3 倍。

做讓客戶安心、放心、順心的建設者。安全是核工業的生命線。中核二四始終將“安全第一，生命至上”放在施工生產任務的首位。管理層提升決策水平及專業能力，作業層提升安全操作技能，監督層提高應知應會水平和監管能力，現場通過技術創新提升本質安全，真正做到“安全管理無小事”、“人人參與管安全”，在此基礎上逐步形成一套標準的安全管控流程及建設體系，確保了“華龍一號”建設穩步推進。

應急演練

做核電建設領域管理創新和技術創新的領頭羊。中核二四依托勞模創新工作室、技術骨干孵化培育基地，增加科技創新管理人員力量，充分借助福清首堆施工技術積累和公司多年來的科技成果優勢，扎實推動“華龍一號”技術優化落地，正在推動的技術優化及改造24 項中已有3 項直接用于實體施工，11 項入圍中核集團青年英才項目、中國核建科技創新項目、中核工程公司技術委托項目及漳州能源“創新·智造”項目，其中屏蔽混凝土泵送研究、穿孔塞焊設備研制、鋼襯里模塊化研究、不銹鋼模塊化研究目前已達到行業領先水平，通過智能化管理、機器代工等方式，逐步解決施工過程中的痛點、難點，有效提高了施工效率。

做倡導核電低碳建造的先鋒。推進生產方式綠色轉型，就要轉變發展思路，以管理和技術為手段，實現從源頭到末端的全過程“綠化”。中核二四一方面通過優化設計，合并小流水分段施工，形成大批量化標準段施工，減少了施工縫處理所占用的水、電、氣等資源和工期;另一方面，大力推進“四節一環保”綠色施工各項措施落地，不斷推動構建綠色低碳循環發展的產業體系。

做“華龍堆型”模塊化、輕量化升級的引領者。多年來，中核二四以多堆型建造技術集大成者的擔當不斷推進技術融合，推動“華龍堆型”逐步向模塊化、輕量化發展。其中，不銹鋼水池采用的單體薄壁無支撐模塊化施工技術為業內首創，為大型模塊制作的質量和安全提供科學保障。

每一步優化、每一項改進，都是中核二四人創新求變、追求卓越的縮影，無不體現核工業人的堅守與執著。征途漫漫，惟有奮斗，“十四五”期間，中核二四還將通過自主培養、對外合作等方式拓寬自身設計能力和土石方爆破作業能力，成為產業鏈更加完善的核電建造綜合服務商，推動更多重大項目落地，讓“國家名片”更加安全、高效、優質，為新時期核工業高質量發展做出更大的貢獻。

(轉載自《中國核工業報》)原標題：《中核二四：立志漳州 打造核電建設新標桿》