中核集團學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，就是要深刻認識和把握“三新一高”要求，即立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推進高質量發展。

中核集團黨組書記、董事長余劍鋒在2021年年中黨組(擴大)會議上指出，要立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，狠抓“十四五”規劃落地，推動核工業高質量發展，支撐落實國家戰略。集團官微《立足三新一高》專題聚焦全系統積極踐行“三新一高”理念的做法與實踐。

堅持系統觀念 奮力開啟高質量發展新征程

中核五公司黨委書記、董事長 趙晨曦

在“十四五”開局起步之年，如何深刻領會、貫徹落實“三新一高”，全面推進高質量發展是中核五公司面臨的重要課題。中核五公司黨委結合習近平總書記“七一”講話精神及對核工業的重要指示批示精神，科學把握核工業發展重要戰略機遇期的新變化新特征，統籌謀劃“碳達峰、碳中和”背景下的目標任務，充分認識中核五公司在集團“三位一體”戰略中的定位、作用，找準坐標點，制定任務書，落實規劃藍圖，切實將公司發展融入核工業高質量發展的全局中。

01 深學篤行，凝聚新發展共識

新發展理念是習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義之一。中核五公司黨委將學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一責任”，納入“第一議題”，列為“第一要務”，堅持用新發展理念引領中核五公司高質量升級。

貫徹新發展理念，是服務國家戰略、踐行央企擔當的應有之義。要把握“不謀萬世，不足謀一時”和“不積跬步，無以至千里”的辯證統一，準確研判發展階段，深刻分析發展環境。我們必須牢記國有企業的定位和使命任務，在服務構建新發展格局、深化國企改革、推動區域協調發展、參與“一帶一路”建設等方面，主動擔當、善作善成，優化發展方式，注重發展品質，追求質量更優、效益更好、效率更高的可持續增長，做強做優企業核心競爭優勢，全面提升企業經營發展的系統能力，以貫徹新發展理念、推動高質量發展的扎實成效，適應行業變革、把握戰略主動，破解發展瓶頸，戰勝風險挑戰。

新發展理念要落地生根、變成普遍實踐，關鍵在各級干部職工的認知和行動。為此，中核五公司黨委通過各種形式，全力推動各級干部職工深刻理解“新發展理念”的時代意義，著力深學篤行，知行合一，凝聚成推動企業高質量升級的磅礴力量。

02 堅持目標引領，找準歷史方位

一代人有一代人的追求，一代人有一代人的夢想，一代人有一代人的使命。在這個全新的歷史階段，必須辨明企業所處的歷史方位，錨定新的方向與目標。目標是奮斗方向，發揮重大牽引作用。

中核五公司緊扣高質量發展導向，將新發展理念貫穿“十四五”規劃的全過程和全領域，明確了“強核筑夢、創新未來”的企業宗旨，“1個堅持、3個打造、1個深化、4個提升”戰略目標，特別是將“堅持品質發展”明確為公司未來發展的總基調。通過強基筑實、引源提質、創新驅動、數字賦能的發展方針，打造核電業務可持續發展競爭力，打造非核細分領域核心競爭優勢、打造業務體系價值鏈服務能力。通過戰略目標的具體化，公司干部職工對新發展理念的認識更加深刻，思想更加統一，行動更加自覺。

03 知行合一，重點推進“五個著力”

著力加強黨的領導

充分發揮黨建引領作用，為奮進“十四五”提供強大精神動力。

黨史學習貫穿全年。通過系統部署、掛圖作戰，落實各項任務目標，多渠道多形式開展學習教育。把習近平總書記“七一”重要講話和重要指示批示精神融會貫通，將黨史教育與核工業發展史教育相結合，加強教育引導、實踐探索、打造標桿，推動理想信念教育常態化，為企業發展凝聚精神力量。

黨建融入生產經營。將黨建工作貫徹到公司生產經營的全過程，將黨的領導內嵌到企業治理的各個環節。著力圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展，形成黨建與業務工作同頻共振。

堅持黨建帶群建。開展“聚焦民困解民憂、聚焦志愿顯擔當、聚焦關愛辦實事”系列活動，著力打造幸福企業。通過實施“五大惠民工程”，強化服務功能，發揮凝心聚力的紐帶作用，為企業高質量發展增添活力和動力。

著力深化改革

以開展任期制與契約化管理為契機，組織全體中高層干部開展開創研討，達成改革共識，形成改革方案，形成權責清晰、監督有力、考核到位的矩陣式三級管控架構，破解高質量發展內因。持續推動對標工作，學先進、找差距、補短板。重點推進兼并重組工作，解決阻礙公司規模發展、高質量發展問題。全面推進深化國企改革三年行動方案的落實，確保完成年度目標。在公司總部和二級單位全面推行任期制與契約化管理，帶動全面建立市場化經營機制，促進企業經營活力和競爭力提升。

著力聚焦“雙碳”目標

化工、天然氣行業是實現公司“30·60”目標的重要領域。作為集團內較早涉及化工、天然氣業務并具有鮮明行業特色的建安單位，公司持續鞏固LNG儲罐建造業務國內第一的市場地位。考慮到“雙碳”目標可能對化工行業產業結構和轉型升級所帶來的深遠影響，公司已經開始提前布局，持續增加技術投入，重點加強與研發、設計單位的深度合作，依托核心技術與先進建造施工能力，與客戶共同尋找產業轉型的有效路徑，力爭搶抓“雙碳”機遇，通過戰略先發，重塑公司在化工領域的競爭優勢，為公司綠色轉型和可持續發展奠定基礎。

著力創新發展

把創新作為引領發展的第一動力，把人才作為支撐發展的第一資源，助力高質量發展。惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。結合項目實際需求開展創新。以解決項目技術難點為目標，重點開展LNG儲罐自動清洗、昌江小堆建造技術等研究。持續擴大自動焊技術、BIM技術等在項目應用。公司研制的窄間隙TIG焊機器人突破“卡脖子”，在霞浦項目實現工業化應用。實施優才計劃，加大市場化選聘力度，積極引進高端化人才。創新招錄退役軍人模式，加大核級焊工培養力度。

著力安全發展

堅持“安全是核工業的生命線”理念，扎實推進安全標準達標和安全生產專項整治三年行動。全面提升安全環保管控能力，進一步完善安全生產標準化體系，促進安全管理和項目管理深度融合。大力推廣智慧工地建設，不斷提升本質安全水平。全面深化安全文化建設，進一步統一思想，筑牢紅線意識。