美國能源部貸款計劃辦公室 (LPO) 主任 Jigar Shah 表示，私營部門必須準備好提供將新型和創新反應堆技術從第一部署階段帶到大規模商業運營所需的資金。世界核協會昨天在年會。他說，LPO 正在開發部署新核電所需的商業模式。

Jigar Shah 昨天發言

沙阿表示，拜登-哈里斯政府已承諾到 2035 年實現電力部門的脫碳，作為這一努力的一部分，美國必須依賴所有可用的清潔能源，包括核能。

“以可靠性、安全性和零碳發電量來衡量，美國的核工業在年度運營方面享有良好的記錄，”他說。沙阿指出，核電目前占美國無碳發電量的一半，占該國總發電量的近 20%。

然而，他表示，與其他清潔能源相比，新建核電的步伐已大大放緩。“過去十年的這種放緩部分歸因于大衰退和隨之而來的電力需求增長的損失、水力壓裂的興起和廉價天然氣供應的增加。最后，福島發生了不幸的事故。對于核能部門綜合起來，這真的相當于一場近乎完美的風暴。”

當前選項不合適

Shah 表示，目前的核電站選擇被認為“對市場來說太大了，與替代方案相比，每千瓦隔夜成本太高，或者在能源成本基礎上太貴，建設時間太長，總的來說，作為資本市場風險太大。

“但是，我認為我們都認識到核電的擴張對于到 2050 年實現凈零排放至關重要，并且迫切需要將新的清潔能源技術推向市場。”

沙阿說，拜登-哈里斯政府已將重點放在擴大下一代核電技術的商業部署上，包括更小、更靈活的先進反應堆設計以及運行它們所需的先進燃料。“有了這些新的創新技術(例如小型模塊化反應堆 (SMR) 和微型反應堆)，再加上由 LPO 領導的制造創新、產品交付模式和融資創新，公用事業公司和其他核電廠的潛在買家可以再次開始訂購新單位進行部署。”

他補充說：“除了新的、技術就緒的設計之外，我們還需要考慮政府和私營企業如何在新方法上合作——無論是技術上還是業務執行方法。”

大約 40 名技術開發商正在“努力”開發新的、創新的反應堆設計概念。2020 年 10 月，美國能源部核能辦公室宣布兩個獲獎者——TerraPower 和 X-energy——分別獲得 8000 萬美元的初始成本分攤資金，用于建造一座可在七年內投入運行的先進反應堆示范工廠。“這些電廠具有商業規模，必須連接到電網，到 2027 年為客戶提供商業上可行的電力，”沙阿說。

通向可融資性的橋梁

“但需要做的不僅僅是技術推動的方法，”他說。“這就是貸款計劃辦公室不僅可以使用美國能源部和國家實驗室的 10,000 名科學家來驗證該技術的地方，而且還可以建立部署新核能所需的下一代商業模式。我們稱之為正在為新核電‘搭建通向可融資性的橋梁’。”

Shah 說，首先需要確定創新的反應堆技術，這些技術可以得到美國核管理委員會 (NRC) 的批準，以安全運行并實現與其他清潔能源競爭的經濟可行性。“我們現在有幾個設計正在通過 NRC 流程，我們相信其中四個將在 2027 年獲得完全批準。”

其次，需要徹底重新考慮核電站的建造方式，“以便我們建造飛機而不是機場”，他補充道。“飛機非常復雜，具有非常詳細和長的供應鏈，但它們可以始終如一地重復他們的設計——從而降低成本、提高質量和更快推出，并具有我們在其他清潔產品中看到的相同學習曲線優勢。能源技術。”

他說，需要啟動公私合作伙伴關系，例如美國能源部正在通過先進反應堆示范計劃，然后通過貸款擔保提供準備供應鏈和進行前幾次新部署所需的資金。

“最后，我們需要認識到，我們需要投入 1000 億美元才能實現我們希望的核技術經濟成本點，”沙阿說。

“這不僅僅是一次連續的首次部署。那真的無法完成任務。我們在 LPO 的目標是與部門合作進行早期商業部署，開發正確的商業模式和商業運營歷史，然后讓私營部門拿出真正的錢來讓技術達到規模。”

談到世界上幾個國家已經表現出對部署 SMR 和微反應器的興趣，Shah 說：“我們確實相信我們可以獲得 1000 億美元的商業利益，這是達到我們所有人都需要的成本點所需要的。需要他們參與才能成為 2050 年解決方案的一部分。”