11月5日，公司綜合改革行動暨三項制度改革領導小組會在漢中基地召開。會議傳達學習國資委、中核集團和中國原子能相關政策文件精神。會議聽取公司綜合改革行動、對標一流管理提升行動、三項制度改革進展情況、改革宣傳工作、陜鈾機電綜合改革工作等情況匯報。會議討論公司人力三定、職業發展體系、全員績效考核一體化改革方案及各部門2023年編制定員初步方案。會議分析研判公司國企改革三年行動當前重難點問題，并安排部署下一階段工作...
11月5日，公司綜合改革行動暨三項制度改革領導小組會在漢中基地召開。會議傳達學習國資委、中核集團和中國原子能相關政策文件精神。會議聽取公司綜合改革行動、對標一流管理提升行動、三項制度改革進展情況、改革宣傳工作、陜鈾機電綜合改革工作等情況匯報。會議討論公司“人力三定、職業發展體系、全員績效考核”一體化改革方案及各部門2023年編制定員初步方案。會議分析研判公司國企改革三年行動當前重難點問題，并安排部署下一階段工作。公司黨委書記、董事長鐘宏亮主持會議。
公司領導馬文革、韓建平、劉洪、陳聚才、寇明權，工會主席、總法律顧問呂永紅出席會議。
會議強調，深化國有企業改革是做強做優做大國企、煥發國企活力的必由之路，也是提升公司競爭力的重要舉措。公司上下要轉變思想觀念，聚力改革發展大局，緊緊抓住新一輪國企改革機遇，深刻認識和準確把握“三新一高”要求，強化使命責任擔當，開拓創新，牢固樹立市場意識，提高綜合素質能力;以三項制度改革為抓手，進一步解放思想，全力推動公司國企改革邁上新臺階，取得新成效、新突破;要進一步完善工作推進機制，找準短板弱項，采取有效措施，加大工作推動、協調力度，增強責任感、緊迫感和使命感;要圍繞創新發展，開拓進取，不折不扣地將國企改革落實落地，推動公司同心多元高質量發展。
公司綜合改革行動、三項制度改革和對標一流管理提升行動領導小組成員參加會議，公司相關責任部門負責同志列席會議。
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