近年來，中核華興作為江蘇省產改試點單位，嚴格按照省產業工人隊伍建設改革試點工作的方向和要求，立足全球核電站土建施工建造龍頭企業的優勢資源，以核電建設中的技能工人為中心，打造一支人員穩定、技藝精湛，有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻、具有良好核安全文化底蘊的高素質核電產業工人隊伍，為核電高質量發展提供堅實的人才支撐。

精確定位，精準施策，產改“543”體系穩步實施。中核華興圍繞產改目標，加強頂層設計，抓住“激勵”這一核心，精確定位產改思路，搭建了產業工人培養“543”體系，加強組織建設，產改各項工作有序推進有效落實。

建立5個制度，即薪酬管理、職業技能等級認定、分級管理、技能工人培養規劃及生產運動會管理制度;落實4項激勵，即薪酬待遇、職業發展、技能提升及政治待遇激勵;實現3個提高，即政治待遇提高、薪酬福利提高、素質技能提高。公司相繼出臺《產業工人薪酬管理制度》《生產運動會管理程序》《產業工人培養方案》《產業工人分級管理制度》《職業技能等級認定管理制度》，形成了產改工作的制度體系。同時加強組織建設，成立了兩級產改組織機構，明確職責分工，細化目標任務及工作要求，建立日常溝通機制，確定了產改觀察員，及時了解和反饋產改工作進展情況，產改各項工作按計劃穩步開展。

精密把控，精耕細作，產業工人規模及質量穩步提升。中核華興針對核電工程對鋼筋工、木工、混凝土工等工種需求量較大的實際，以及鉚焊工和測量放線工等技能要求較高的工種，采取優化薪資、外引內拓的方式，確保核電產業工人數量和質量“雙提升”。

在四川廣元核工業職業技術學院，派駐老師吳小林介紹：“我們對技能要求較高的鉚焊工和測量放線工采取校企定向合作的方式，建立起具有核電建造特色的課程體系，通過理論知識、企業文化、實操訓練等課程對技校生進行培訓。期間，學生通過內部考核、具備畢業后直接投入施工生產的能力，比率高達93%。”現在，這樣的定向合作院校已擴充至10余所。

鉚焊班班長杜旺鋒是經過內部推薦、考核、培養起來的優質產業工人，他對自己的身份非常自豪：“目前，核電產業工人達2016人，工長、助理工長、班組長135人，比產改初期的1000人增長超過100%。我是核電產業工人的1/2000!”

精心培育，精巧謀劃，產業工人素質技能持續提高。中核華興采取“1+2”工作模式，通過出臺培訓方案，開展技能分級和技能比武，有效促進和推動產業工人素質技能的提高。

核級焊工邱天，2019年獲得高級焊工資格證書，實現到高級工的成長：“技能級別的提高增加了收入，這是對我努力和付出最好的肯定。我們工人提升技能的積極性更大了!核電建設對我來說是一份堅持、一份奉獻，更是一份自豪!”

“競賽的意義是為了激勵我們通過競賽比武提升技能水平。”核級焊工“00后”范德余，大小比賽參加過二十余場，獲獎無數，2021年榮獲“全國技術能手”稱號，由于技藝高超技術穩定，目前在技術研發團隊中擔任數據調試工作。

中國核能行業協會科學技術比賽中獲獎者、中核集團“技術能手”自動焊工長張文風，選拔進入產業工人專家庫并擔任教練，通過“一對一”“一對多”的師徒幫扶模式，培養出李政遠、張小剛等十余名優秀自動焊焊工。“目前我們的產業工人隊伍，中高級工水平人員占比超過30%，成熟經驗人員達600人以上，為核電工程建設提供了技能人員保障。”

精細管理，精益打磨，產業工人管理模式不斷創新。中核華興不斷探索產業工人管理模式的創新，采用“精細化管理平臺+標準化班組建設+班組積分管理”的模式，提高產業工人的工作效率。

精細化管理平臺的“擴容”，實現了打通數據“壁壘”。通過平臺，可以動態獲取班組施工作業情況、產業工人出勤情況，定期整合匯總、統計分析數據，為安全生產提供數據支撐。

“我是標準化班組建設的受益者。”產業工人陳泓愷微笑著說：“我作為產業工人進入到施工班組，隊部挑選骨干鉚工趙文彬、王建明做我的師傅，通過‘傳、幫、帶’幫助我快速適應崗位。從簡單的放樣劃線工開始，短短一年時間我就能獨立完成基礎性鉚工及機加工工作了。”

中核華興2019年全面實施班組安全積分考核制，根據當月安全積分給予相應獎勵，激發班組人員從“要我安全”向“我要安全”轉變。“該制度的實施將班組全體成員緊緊團結在了一起，形成了安全人人共建、安全人人共享的良好氛圍，大家在工作中互相指出并糾正違章，提高了班組的凝聚力，有效降低了班組安全管理的難度。”班長賈興寬深有感觸。

精進思想，精彩綻放，產業工人獲得感幸福感不斷增強。中核華興注重對產業工人的關心關愛，通過構建多重關愛體系，讓產業工人有更多的歸屬感、獲得感和幸福感。

對新員工較多的測放專業，通過標準化樣板實體模型、操作手冊，典型優秀記錄，促成入職新員工第一時間了解工作標準要求，做到工作有標準、發展有目標、考核有績效，先后培養出韓元、廖衛健等一批公司勞動模范。

全國勞模、混凝土專家陳曉兵在現場開設“混凝土課堂”，曾連續3個月開講21場，參培人員累計300余人次，80%的人員通過培訓考試。他的“學生”中，李興輝等13人已經當上混凝土工長，47人當上混凝土班長，更是有王國建這樣的公司勞模“學生”征戰海外參與中國出口核電站的建設。

中級木工黃偉，去年被評為公司級優秀勞務工：“這是對我們產業工人的肯定，更是鞭策。我將充分利用產業工人技能提升平臺，更大發揮我們產業工人的主動性，為公司創造更多價值。”

2021年，公司產業工人中共有26人次獲得不同層級的表彰，其中24人次榮獲地市級以上榮譽;產業工人人均月收入達到7500元，其中核級焊工人月均收入達2萬元。在中核華興這個大舞臺上，產業工人正不斷地綻放著自己的光彩。

目前，中核華興產業工人隊伍建設改革各項工作正深入推進。未來，中核華興將繼續把握產改這一重大機遇，不斷強化思想引領，進一步提升產業工人素質技能，拓寬人才培養渠道，調動廣大產業工人積極性主動性創造性，更好地發揮產業工人在核電建設中的主力軍作用，為服務經濟社會發展大局做出新的更大的貢獻。