面對田灣核電6號機組首次大修、4號機組年度大修同時開展,在江蘇核電黨委和總經理部的領導下,維修支持處立足群堆管理策略,梳理明確大修工作重點,踐行精細化管理理念、運用標準化管理工具,嚴守安全底線,扎實真切、細致穩妥推進OT601大修及OT403大修實施工作。
戰斗在一線 指揮在一線
OT601與OT403大修工作同步開展,維修支持處帶領1800余人團隊,圍繞6500余項大修項目,征戰大修現場。按照單元分工、就近指揮原則,在BX辦公樓和一期生產辦公樓分別設置了大修指揮中心。
兩個指揮中心既獨立運作、又協調一致:
? 共同組織梳理各專業大修重疊工作,做好相應安排;
? 將OT601大修出現的問題及時反饋至OT403大修中,做好優化和改進;
? 根據各項工作實際進展,統籌調配人力、物力等資源;
? 各級管理者下大修現場,現場協調解決問題、現場解決問題,全力保障一線作業條件。


燃料操作無小事 嚴守規程保安全
燃料操作突擊隊統籌謀劃工作部署、精心布置人員安排、做實做細工作準備,做到了兩次大修燃料操作工作的負接口管理。燃料人員從M310機組的PMC換料機下來,踏入VVER換料機控制室。十幾年如一日堅守“燃料操作無小事、嚴守規程保安全”理念,是燃料人員對安全的極致追求;10000余步燃料及相關組件細致精當的穩定操作,是燃料人員用實踐對“嚴細融入一切”做出的完美詮釋。

完成OT601大修3700米隧洞清理任務,整理行裝、就地整軍,按下轉場鍵,海工隧洞清理專項組奔赴OT403大修戰場。通過多年實踐和不斷總結,專項組積累了大量良好經驗做法,安全第一融入工作過程的每個細節,一釘一鉚嚴把控,一招一式運匠心。標準化管理體系的建立和優化發展,為海工隧洞清理工作的安全開展奠定了堅實基礎。

開展精細化管理實踐,提升重大設備吊裝安全管控水平
反應堆大廳內主螺栓拉伸機、壓力容器頂蓋、上下部堆內構件等龐然大物,在起重團隊手中如臂使指、平穩著陸,四兩撥千斤的背后,是起重專業立足精細化管理、持續優化改進帶來的底蘊。從人員培訓、安全管控、工前會組織、現場監護等各方面入手,維修支持處組織實施了多項改進行動,極大提升了重大設備吊裝管控水平,為大修主線工作運轉提供堅實保障。

凝心聚力 卓越服務
OT601大修后期,保溫回裝工作大量開展、腳手架批量拆除,OT403大修前期,腳手架大量搭設、保溫批量拆除,工作地點遍布廠房,工作身影隨處可見。大修不同階段時光的輪轉、場景的再現,見證了通用服務人員在大修戰場永不停歇的腳步;單次大修平均完成1800項腳手架、900項保溫項目,是通用服務人員交給大修的答卷。為維修、役檢、運行等工作創造良好的條件,持續提升現場腳手架安全管理能力,通用服務人員一直在努力!

嚴守質量底線 打造田灣焊接品牌
點亮的焊把、閃爍的弧光,照耀著大修前行的道路:從ASME標準,到RCCM標準、國標,田灣焊接工程師博采眾長,自成焊接技術達人;從VVER機組到M310機組,焊接技術沉淀厚積薄發,重要問題處理謹慎得當,焊口合格率始終保持高標準;從OT601大修到OT403大修,焊接質量控制精細化管控不斷深化,標準化管理體系運轉有序。

建設一批固有設施 扎實本質安全基礎
深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,堅持解決實際問題的根本宗旨,持續推進安全生產專項整治三年行動進展。土建專業專項梳理現場檢修作業平臺、固有安全設施清單,制定專項計劃、組織專項人力,利用大修窗口,建設一批固有設施,持續提升機組現場本質安全水平。

求真創新 持續提升通訊安防能力
換料機攝像機是VVER機組裝卸料系統設備的關鍵組成部分,換料機操作員依靠它來觀察燃料組件動作的情況。攻克技術難題、掌握核心技術、實現換料機攝像機設備國產化,是維修支持處通訊人員的“小目標”。通訊人員積極嘗試、大膽探索,歷時兩年多,組織完成國產攝像機架構設計、生產制造、廠家試驗、電站現場驗證等工作。經過多輪的改進和提升,在OT403大修中,國產化攝像機經受住了裝卸料主線連續105小時的嚴峻考驗,至此,田灣核電站換料機有了一顆“中國天眼”。
此外,通訊專業還組織完成了田灣核電1/2號機組工業電視監控系統改造、1-4號機組常規島4G信號覆蓋等優化改造項目,穩步推進5G網絡建設項目和1-6號機組電子防范技改項目。持續提升電站通訊安防能力,通訊人員從未停下腳步!


