2021年5月19日，國家主席習(xí)近平見證了田灣核電站7、8號機組開工，并提出三點希望，從戰(zhàn)略和全局高度、歷史和現(xiàn)實角度，深刻闡述對核電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的期望，為做好新時代核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強大理論指導(dǎo)。過去一年，江蘇核電牢記囑托，著力建設(shè)標(biāo)桿項目。

一年來，江蘇核電牢記職責(zé)使命，銳意改進(jìn)創(chuàng)新，建設(shè)標(biāo)桿工程呈現(xiàn)出嶄新氣象，迸發(fā)出強大活力。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識、向心力等各項指數(shù)顯著提升，展現(xiàn)出“團結(jié)一心，同心干”的磅礴氣勢，凝聚起拼搏奮進(jìn)的強大力量。

江蘇核電黨委書記、董事長劉兆華表示，過去一年，我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，立足“三新一高”，在中核集團和中國核電的領(lǐng)導(dǎo)下，制定發(fā)布了“一個確保、三個到位、五個思考”目標(biāo)路線圖，在田灣核電站7、8號機組建設(shè)全過程樹立“標(biāo)桿精品意識”、堅持“標(biāo)桿精品標(biāo)準(zhǔn)”、落實“標(biāo)桿精品要求”。制定發(fā)布了田灣核電站7、8號機組標(biāo)桿工程指標(biāo)體系，建立了百余個國際先進(jìn)、國內(nèi)一流、行業(yè)最優(yōu)的管理指標(biāo)，并要求通過“定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果”狠抓落實，在把基地裝機規(guī)模做大的同時，努力做到運營業(yè)績和發(fā)展質(zhì)量的世界最優(yōu)，通過制定卓越目標(biāo)、注入前行動力、推動高質(zhì)發(fā)展，切實樹立核安全領(lǐng)域全球標(biāo)桿新形象。

一年時間，從完成頂層設(shè)計到大規(guī)模實質(zhì)性建設(shè)，田灣核電站7、8號機組從“一張白紙”著墨，穩(wěn)扎穩(wěn)打，目前已進(jìn)入建設(shè)階段，一幅高質(zhì)量打造精品工程的美好畫卷徐徐展開。

2021年10月，江蘇核電發(fā)布了《標(biāo)桿工程指標(biāo)體系與評價》。為進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)工期、合理降低工程投資，高質(zhì)量建設(shè)和運行好田灣核電站7、8號機組奠定堅實基礎(chǔ)，工程計劃處勇挑重?fù)?dān)，揭榜掛帥“建立VVER核電機組精品工程標(biāo)桿指標(biāo)體系及管理方法”項目實施。

2022年1月，江蘇核電提出以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎、中國建設(shè)工程魯班獎為目標(biāo)導(dǎo)向，開展創(chuàng)優(yōu)工作，編制了《田灣核電站7、8號機組工程創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎總體規(guī)劃》，為打造“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建成設(shè)計領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、管理卓越、績效良好、節(jié)能環(huán)保”的全球標(biāo)桿核能工程項目賦能。

如今，江蘇核電在標(biāo)桿工程指標(biāo)體系中設(shè)置了包含約束型、結(jié)果型、過程型的三大類、共117個管理指標(biāo)，縱向覆蓋從項目核準(zhǔn)到竣工驗收全過程，橫向包括六大控制及黨建、廉潔、輿情、宣傳等工程建設(shè)全領(lǐng)域。其中11項約束型指標(biāo)采用一票否決制，確保底線不破、后墻不倒;3個結(jié)果型指標(biāo)作為標(biāo)桿工程最終評價的關(guān)鍵所在，確立了力爭實現(xiàn)62個月的登高工期目標(biāo)等卓越指標(biāo);103個涵蓋質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、綜合管理和生產(chǎn)業(yè)績六大維度等過程型指標(biāo)，為精細(xì)化開展過程控制、過程檢查和評價提供了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

在標(biāo)桿工程指標(biāo)體系的指引保障下，田灣核電站7、8號機組年度MKJ任務(wù)、一二級里程碑節(jié)點均按期或提前完成，各項工作正在按照62個月實現(xiàn)商運的登高目標(biāo)全面推進(jìn)。

同時江蘇核電黨委深入貫徹落實中核集團黨組提出的“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和運行好田灣核電站7、8號機組以及已經(jīng)建成投產(chǎn)的1-6號機組”的部署要求，同步謀劃制定了1-6號機組生產(chǎn)運行指標(biāo)體系、全過程成本管控指標(biāo)體系，全面樹立了經(jīng)得起實踐檢驗、歷史驗證的一流標(biāo)準(zhǔn)，力求始終保持搶抓先手、走在前列。以“三個指標(biāo)體系”為抓手，持續(xù)加強精細(xì)化管理，不斷完善公司管理體系、提升管理水平，并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力形成核電項目建設(shè)標(biāo)桿指標(biāo)體系的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)一批田灣核電基地出品的具有標(biāo)桿意識、標(biāo)桿能力、標(biāo)桿作風(fēng)的人才隊伍，持續(xù)提升田灣核電基地的核心競爭力和品牌影響力。

在建設(shè)標(biāo)桿工程的過程中，江蘇核電將創(chuàng)新理念融入標(biāo)桿建設(shè)中，讓創(chuàng)新成為企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)工程的時代名片。

深化合作才能共贏。“田灣核電7、8號機組建設(shè)的過程中，我們堅持‘外方設(shè)計、中國制造’的設(shè)備采購原則。”設(shè)備采購管理處李國寧介紹，為此我們在設(shè)備采購的過程中，堅持利用中國產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、核電裝備制造業(yè)長足進(jìn)步、核電自主設(shè)計能力的發(fā)展優(yōu)勢，努力提升田灣核電7、8號機組設(shè)備的國產(chǎn)化率。

這種深入骨子里的創(chuàng)新思維也讓江蘇核電得到了伙伴單位的認(rèn)同。“如今中國核電設(shè)備制造企業(yè)已經(jīng)通過中國項目的實踐，成功融入到外方核電設(shè)備供應(yīng)鏈中了。”設(shè)備采購管理處處長馬援東說，因為疫情，外方無法及時派人到中國參加中國制造的土耳其核電站設(shè)備監(jiān)造，他們就委托我們對他們在中國采購的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造。這也是一種反向輸入的中國制造，更是對我們創(chuàng)新理念和中國生產(chǎn)能力的認(rèn)同。

作為一家國有企業(yè)，江蘇核電還聚焦核電自主可控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升全公司的創(chuàng)新能力，布局鍛造一批應(yīng)用技術(shù)、前沿技術(shù)、長板技術(shù)。江蘇核電在全廠范圍內(nèi)推行“揭榜掛帥”機制就是其中的一個創(chuàng)新舉措。江蘇核電利用該項機制動員全體員工主動作為，積極創(chuàng)新，攻關(guān)電站建設(shè)、運營的短板弱項，持續(xù)激發(fā)干部員工價值創(chuàng)造活力，努力把田灣核電基地打造成為世界一流的核能多堆型綜合利用產(chǎn)業(yè)群和多能互補零碳示范能源基地。江蘇核電經(jīng)營計劃處惠志欣介紹，江蘇核電對原有的科技攻關(guān)項目體系進(jìn)行了優(yōu)化，打破以往體制機制隔閡，建立了“揭榜掛帥”機制，鼓勵江蘇核電全體員工積極地參與到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，努力實現(xiàn)江蘇核電建設(shè)、管理、運營的現(xiàn)代化。這種機制建立不僅有助于解決企業(yè)發(fā)展的短板難點，而且有助于提高整體員工的向心力和歸屬感，最大發(fā)揮全體員工的智慧力量。目前首批“揭榜掛帥”的3項目已經(jīng)發(fā)榜，所有項目都在積極推進(jìn)中。

作為一家應(yīng)用型企業(yè)，江蘇核電的知識產(chǎn)權(quán)都是在消化吸收中產(chǎn)生的應(yīng)用型成果。這個方面的成績在海外專利申請布局中表現(xiàn)得尤為突出。在引入VVER機組的過程中，江蘇核電產(chǎn)生了一系列新的成果。為了更好地保護(hù)這些科技成果，江蘇核電將自己知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行海外專利授權(quán)布局。2016年，江蘇核電實現(xiàn)了海外發(fā)明專利零的突破，并連續(xù)六年實現(xiàn)相關(guān)授權(quán)突破。截至目前，江蘇核電已經(jīng)獲得19件海外專利授權(quán)。今年以來，江蘇核電進(jìn)一步加快了海外專利布局，目前已經(jīng)有6項專利獲準(zhǔn)申請，3個專利實現(xiàn)授權(quán)。而國內(nèi)專利已經(jīng)得到300多件。

在國家戰(zhàn)略的指引下，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)智能制造，已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。以點帶面，以增量帶動存量，以“鼎新”帶動“革故”，正走在從理念普及、試點示范邁向系統(tǒng)創(chuàng)新、深化應(yīng)用的新階段。在田灣核電7、8號機組建設(shè)中，這樣的理念也落實到實處。

2021年4月，江蘇核電完成89000條三級計劃作業(yè)接口匹配后，發(fā)布一體化三級計劃。8月，一體化計劃管理辦公室正式成立，實行一體化辦公、一體化管理，保證計劃的聯(lián)合性，提高進(jìn)度計劃的科學(xué)性和可執(zhí)行性。

為了進(jìn)一步加強工地管控，江蘇核電在田灣核電7、8號機組建設(shè)中融入智慧工地概念。江蘇核電工程建設(shè)處負(fù)責(zé)人付名軍介紹，田灣核電智慧工地管理系統(tǒng)可以通過大屏實時了解現(xiàn)場監(jiān)控畫面、現(xiàn)場環(huán)境、人員和車輛統(tǒng)計信息、高風(fēng)險作業(yè)及各種報警信息等內(nèi)容。值班人員在監(jiān)控中心內(nèi)通過電腦可對現(xiàn)場信息進(jìn)行實時處理，可配合廣播系統(tǒng)對現(xiàn)場人員進(jìn)行直接管理。目前智慧工地一期已投用。此外，工程建設(shè)處還將BIM技術(shù)在核電建設(shè)階段的應(yīng)用，通過BIM系列軟件建模進(jìn)行三維施工工況預(yù)測和演示，能很好地實現(xiàn)安裝前物項碰撞檢查可視化，為工程建設(shè)節(jié)約了寶貴的人力物力。同時，該系統(tǒng)還能實現(xiàn)現(xiàn)場的進(jìn)度管理可視化、重大施工方案可視化安全技術(shù)交底，預(yù)計12月建成投用。

4月23日，田灣核電7、8號機組實現(xiàn)鋼襯里壁板安裝MAG自動焊技術(shù)，這是在VVER機組的首次應(yīng)用，不僅提高焊接質(zhì)量、提升施工效率，還降低了安全風(fēng)險，解決核級焊工短缺的管理因素。

工程建設(shè)一直是人類社會對自然資源、生態(tài)環(huán)境影響重大的活動。田灣核電7、8號項目作為國家重點的能源項目，肩負(fù)著優(yōu)化國家能源結(jié)構(gòu)的重任，更加需要擔(dān)當(dāng)起重大的生態(tài)環(huán)境責(zé)任。

江蘇核電黨委書記、董事長劉兆華表示，田灣核電7、8號機組建設(shè)之初就堅持保護(hù)生態(tài)的施工理念，努力在工程施工與生態(tài)保護(hù)之間維持平衡，為此，我們專門制定了綠色施工方案，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工程環(huán)保工作、高標(biāo)準(zhǔn)加強文明施工、高水平應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)，通過“綠色施工”打造“綠色工程”，切實做到了以綠色發(fā)展理念建設(shè)國家綠色能源基地的目標(biāo)任務(wù)。

為深化“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，全面貫徹中核集團黨組的決策部署，田灣核電7、8號機組所有參與處室都制定了一系列生態(tài)環(huán)保“護(hù)欄”，為整個項目建設(shè)增加了一份生態(tài)綠色底色。田灣核電工程計劃處副處長吳俊剛介紹，他們在做工程計劃時，明確提出要打造綠色施工項目，即在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。

田灣核電7、8號機組綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個方面組成，涵蓋了綠色施工的基本指標(biāo)，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標(biāo)的子集。

優(yōu)化頂層設(shè)計，建造綠色工程。田灣核電設(shè)計管理處處長韋松余介紹，田灣核電7、8號機組合同設(shè)計在環(huán)保方面就極為重視，必須滿足現(xiàn)行的中國法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;結(jié)合以往工程經(jīng)驗，流出物排放、固體廢物最小化等設(shè)計工作都進(jìn)行了再優(yōu)化，比如流出物排放優(yōu)化設(shè)計了3個約150m³的監(jiān)測槽，優(yōu)化了流出物檢測的頻率。

揚塵是工程建設(shè)最重要的環(huán)保控制項之一。在田灣核電7、8號機組建設(shè)現(xiàn)場，每一輛出門的車輛都經(jīng)過清洗才能出門。據(jù)環(huán)境應(yīng)急處處長韓洪佳介紹，田灣核電7、8號機組建設(shè)過程中采取灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等措施，有效防止揚塵產(chǎn)生，7、8號機組開工至今，密目網(wǎng)覆蓋總量約137萬平米。在7、8號機組施工廠界設(shè)置有5臺大氣在線監(jiān)測設(shè)備，經(jīng)過測算，PM2.5監(jiān)測數(shù)據(jù)日均值約37ug/m³左右，PM10監(jiān)測數(shù)據(jù)日均值在55ug/m³內(nèi)，滿足GB3095-2012《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求。

歷史的重任，殷殷的關(guān)切，讓中核田灣人倍感光榮與責(zé)任。未來，田灣核電站將呈現(xiàn)的新氣象，不只關(guān)乎中國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且將推動新的標(biāo)桿項目在黃海之畔崛起。