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中核資本:奮力打造引領(lǐng)核工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的特色金融服務(wù)平臺

2022-09-05 17:07  來源:中核資本    中核資本  中核集團(tuán)

方向決定道路,道路決定發(fā)展。中核資本是集團(tuán)公司構(gòu)建“8+N”產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵一環(huán),“十三五”期間,中核資本實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作、收購?fù)焦煞荨深悩I(yè)態(tài)平穩(wěn)融合的“三步走”跨越;進(jìn)入“十四五”,中核資本深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,立足“三新一高”發(fā)展要求,搶抓“雙碳”機(jī)遇,全面深化改革,不斷提升產(chǎn)業(yè)金融賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的價值創(chuàng)造力,直面挑戰(zhàn)、奮勇前行,于創(chuàng)新中育先機(jī)、在變革中開新局。


方向決定道路,道路決定發(fā)展。中核資本是集團(tuán)公司構(gòu)建“8+N”產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵一環(huán),“十三五”期間,中核資本實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作、收購?fù)焦煞荨深悩I(yè)態(tài)平穩(wěn)融合的“三步走”跨越;進(jìn)入“十四五”,中核資本深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,立足“三新一高”發(fā)展要求,搶抓“雙碳”機(jī)遇,全面深化改革,不斷提升產(chǎn)業(yè)金融賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的價值創(chuàng)造力,直面挑戰(zhàn)、奮勇前行,于創(chuàng)新中育先機(jī)、在變革中開新局。

敢挑重?fù)?dān)當(dāng)先鋒

高質(zhì)量發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性步伐

中核資本黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻把握領(lǐng)會百年來黨領(lǐng)導(dǎo)金融工作的基本經(jīng)驗與啟示,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、突破發(fā)展藩籬、匯聚發(fā)展動能的“推進(jìn)器”,在穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)下積極探索中核資本改革前行和高質(zhì)量發(fā)展的新模式。

作為中核集團(tuán)成立以來第一個以金融業(yè)務(wù)為主業(yè)的專業(yè)化公司。“兩核”重組后,中核資本遵循產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展規(guī)律和發(fā)展路徑,聚焦集團(tuán)公司新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),初步完成產(chǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)布局,具備了“投租理險”等綜合產(chǎn)融功能,為集團(tuán)公司產(chǎn)融、融融結(jié)合積累了寶貴經(jīng)驗。截至2021年末,中核租賃、中核基金作為集團(tuán)重要子企業(yè),服務(wù)主業(yè)規(guī)模超340億元,利潤增至2.28億元,服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)量占比達(dá)80%,超央企40%的平均占比;中核長安保險經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)二級單位統(tǒng)保覆蓋率100%,助力納米比亞羅辛礦完成財險續(xù)保,為集團(tuán)海外資產(chǎn)安全保駕護(hù)航;中核保理服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)增長迅速,服務(wù)主業(yè)占比近100%,包括國家科技重大專項高溫氣冷堆項目、秦山核電等涉核主業(yè)項目、新能源項目、同方產(chǎn)融協(xié)同項目,為后續(xù)服務(wù)集團(tuán)公司壓降“兩金”起好步、開好局。目前,中核資本以產(chǎn)業(yè)金融助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢已初具規(guī)模。

作為中央企業(yè)承辦“校企改革第一單”重要任務(wù)的專業(yè)化公司。中核資本在實(shí)體化運(yùn)作初期即收購了有“高校第一股”之稱的同方股份,順利完成中核集團(tuán)近年最具戰(zhàn)略意義的資本運(yùn)作,擔(dān)負(fù)起國家校企改革戰(zhàn)略落地的使命,助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)排名從493位到371位的大幅躍升,并使自身資產(chǎn)規(guī)模躍居集團(tuán)前三,從60億躍升至940億,翻了近15倍;營業(yè)收入從不足4億躍升至近270億,翻了近70倍;凈利潤從1.24億增至4.79億,翻了近4倍,平均每年增速超100%。中核資本扎實(shí)做好收購后的平穩(wěn)過渡,使同方股份進(jìn)入全新發(fā)展階段。

強(qiáng)化頂層設(shè)計

錨定“一平臺三中心”新發(fā)展坐標(biāo)

系統(tǒng)謀劃,畫出發(fā)展路線圖。中核資本充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)形態(tài)豐富、成長動能大、發(fā)展機(jī)會多的優(yōu)勢,強(qiáng)化頂層謀劃,結(jié)合自身“產(chǎn)業(yè)金融+科技實(shí)業(yè)”綜合業(yè)態(tài),系統(tǒng)總結(jié)提煉實(shí)體化運(yùn)作以來的探索和實(shí)踐經(jīng)驗,確立了“一平臺三中心”的新型戰(zhàn)略定位,即構(gòu)建引領(lǐng)核工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的特色金融服務(wù)平臺;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融、科技實(shí)業(yè)兩大業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展;打造中核集團(tuán)金融服務(wù)中心、科技孵化中心、新動能培育中心;圈定了打造中核特色產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中心、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展、突出同方管控中的資本運(yùn)營能力、開創(chuàng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)新局面這四項重點(diǎn)任務(wù)。

狠抓落實(shí),駛?cè)氚l(fā)展快車道。中核資本堅持高站位部署高起點(diǎn)謀劃高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,將重點(diǎn)任務(wù)和保障措施細(xì)化成79個具體行動項,分解至各年度,明確責(zé)任主體、任務(wù)目標(biāo)、建立考核機(jī)制,確保規(guī)劃落實(shí)落地落細(xì),打好融融“組合拳”,實(shí)施“投-租-理-險”全面聯(lián)動,暢通集團(tuán)公司科技成果的市場化轉(zhuǎn)化通道,凸顯中核集團(tuán)科技影響力,推動以資本并購與科技賦能雙重手段,布局與主業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略性新興業(yè)態(tài)。中核資本加快構(gòu)建“一平臺三中心”的核心要義是堅持服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新,持續(xù)深化融融協(xié)同、產(chǎn)融協(xié)同、技融協(xié)同,以融融協(xié)同為集團(tuán)公司各級單位提供系統(tǒng)性金融解決方案,以技融協(xié)同打造核工業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地,實(shí)現(xiàn)從被動跟隨到主動引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三位一體”奮斗目標(biāo)注入新動能。

胸懷“國之大者”

爭當(dāng)央企“雙碳”經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵

高舉“雙碳”大旗,爭當(dāng)綠色發(fā)展排頭兵。中核資本胸懷“國之大者”,搶抓發(fā)展機(jī)遇,聯(lián)合中國核電、新華發(fā)電共同發(fā)起設(shè)立專業(yè)化碳資產(chǎn)經(jīng)營公司,探索整合全集團(tuán)綠色資源,凸顯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綠色低碳屬性。5月12日,中核碳資產(chǎn)公司正式取得營業(yè)執(zhí)照,7月5日舉行揭牌儀式,集團(tuán)公司給予充分肯定和熱烈祝賀。未來,中核資本將助力推動中核碳資公司立足“碳資產(chǎn)服務(wù)、碳金融服務(wù)、碳技術(shù)服務(wù)”三大功能,全力打造“中核集團(tuán)碳資產(chǎn)運(yùn)營商、中核集團(tuán)碳金融服務(wù)商、中國專業(yè)碳技術(shù)經(jīng)紀(jì)商、中國綠色核能標(biāo)準(zhǔn)制定商”,力爭成為涉核碳金融和碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、國內(nèi)碳資產(chǎn)管理行業(yè)領(lǐng)先的知名企業(yè),助力集團(tuán)公司在碳達(dá)峰、碳中和征程中爭當(dāng)“雙碳”經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵。

堅持綠色發(fā)展,創(chuàng)造資本價值。中核租賃結(jié)合自身資金需求,緊盯債券市場行情,搶抓發(fā)行窗口,成功發(fā)行2022年第一期碳中和綠色公司債,發(fā)行規(guī)模8億元,發(fā)行期限3+2年,全場認(rèn)購倍數(shù)7.1倍,創(chuàng)市場新高,發(fā)行票面利率創(chuàng)融資租賃行業(yè)同期限信用類債券歷史新低。本期債券的募集資金擬全部用于碳中和綠色產(chǎn)業(yè)項目,具有顯著的碳減排等環(huán)境效益,預(yù)計實(shí)現(xiàn)每年CO2減排量16.2萬噸,標(biāo)煤節(jié)約量6.15萬噸,與國家低碳發(fā)展戰(zhàn)略高度契合,是中核租賃在資本市場持續(xù)樹立綠色租賃品牌形象的又一項重要舉措。

全面深化改革

為創(chuàng)新發(fā)展賦能增效

以改革促發(fā)展,向改革要效益。“兩核”重組后,中核資本的公司框架搭建、實(shí)體化運(yùn)作始終與集團(tuán)公司深化改革相伴而行,改革的外在要求與中核資本成長的內(nèi)在需求高度契合。中核資本黨委主動自我加壓、全力攻堅克難,在國企改革三年行動、對標(biāo)世界一流管理提升行動中,堅持多部門協(xié)同聯(lián)動、多條線綜合發(fā)力,黨委和經(jīng)營班子形成推動改革常態(tài)化工作機(jī)制,推動國企改革三年行動和對標(biāo)世界一流管理提升行動于2022年“七一”前實(shí)現(xiàn)舉措和任務(wù)總體完成落實(shí)。同時,結(jié)合公司“大監(jiān)督”體系建設(shè)工作,利用考核窗口期進(jìn)一步梳理、審核、鞏固改革提升工作成果,確保經(jīng)得起時間和實(shí)踐檢驗。中核資本以擔(dān)子要揀沉的挑,任務(wù)要沖難的選的奮進(jìn)姿態(tài),改出了新活力、改出了高效率、改出了好機(jī)制。

敢于啃硬骨頭,優(yōu)化投后管理。中核資本通過深化改革持續(xù)優(yōu)化投后管理,推動同方股份聚焦主業(yè)、強(qiáng)化創(chuàng)新、防范風(fēng)險,切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量。在國企改革三年行動中,建立三級聯(lián)動機(jī)制,推動同方股份提前超額完成6戶“兩非”企業(yè)剝離任務(wù)。在對標(biāo)世界一流管理提升行動中,建立內(nèi)部對標(biāo)數(shù)據(jù)庫,定期開展所屬子企業(yè)國企改革和對標(biāo)管理評價,同方股份創(chuàng)新優(yōu)勢顯著提升。截至2022年6月,同方股份所屬企業(yè)已獲得1項日內(nèi)瓦國際發(fā)明金獎、3項中國專利金獎、1項外觀專利銀獎以及多項專利優(yōu)秀獎。2022年,同方股份成功納入“科改示范企業(yè)”擴(kuò)容名單,在核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域、智慧能源領(lǐng)域、數(shù)字信息領(lǐng)域、創(chuàng)新孵化領(lǐng)域持續(xù)深耕發(fā)力,新成立同方科創(chuàng)集團(tuán)、智慧能源集團(tuán)和碳中和創(chuàng)新研究院,回歸創(chuàng)新本源、堅持科技立業(yè)。

加強(qiáng)市場化運(yùn)作,激發(fā)全員活力。中核資本牢牢牽住任期制和契約化改革這個“牛鼻子”,組織召開任期制和契約化管理簽約儀式,所屬各級子企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理。建立了集團(tuán)公司首套職業(yè)經(jīng)理人制度體系,2020年集團(tuán)公司首個職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊落地中核基金,實(shí)現(xiàn)中核集團(tuán)市場化改革“破冰”之舉。全面推行市場化用工機(jī)制,推動員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出,打造一支高水平的專業(yè)化市場化人才隊伍。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)

打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎

堅持黨建引領(lǐng),開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。中核資本在創(chuàng)建和發(fā)展過程中,一心跟黨走、始終聽黨話,傳承紅色基因、賡續(xù)精神血脈,堅持貫徹落實(shí)“第一議題”制度,以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為示范引領(lǐng),構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織,將“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育和構(gòu)建黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機(jī)制作為紅色引擎,教育引導(dǎo)全體黨員深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,不斷激發(fā)全員建功立業(yè)熱情,匯聚發(fā)展“核”力,滿懷信心擔(dān)負(fù)起強(qiáng)核強(qiáng)國的歷史使命。

鑄牢“根”和“魂”,抓好黨建融入公司治理。把黨的建設(shè)深度融入公司治理,將黨建工作總體要求寫入公司章程,實(shí)現(xiàn)了“黨建入章程”全覆蓋,編制中核資本“三重一大”決策制度、經(jīng)營權(quán)力清單,全面落實(shí)黨委對重大經(jīng)營管理事項把關(guān)制度,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。推動完成同方股份黨建進(jìn)章程、黨委換屆、紀(jì)委成立等重點(diǎn)工作,為集團(tuán)公司高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)和改進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作提供了良好實(shí)踐平臺。以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)收購?fù)焦煞莺笫啄暧泻俗赓U合并重組后業(yè)績再創(chuàng)新高,中核基金重組改革后成功扭虧為盈,中核長安、中核保理助力集團(tuán)公司降本增效,企業(yè)效益不斷提高、企業(yè)競爭實(shí)力明顯增強(qiáng)、國有資產(chǎn)保值增值穩(wěn)步提升。

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建大監(jiān)督格局。按照集團(tuán)公司對金融企業(yè)監(jiān)督全覆蓋的要求,創(chuàng)造性設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督專員崗位。推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,構(gòu)筑業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督三道防線,確保監(jiān)督形成合力、協(xié)同高效。

奮斗新時代,夢想的世界天高海闊;奮進(jìn)新征程,我們的未來無限光明!中核資本將進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)深化國企改革,以興融謀強(qiáng)核、以協(xié)同促創(chuàng)新,積極構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)金融+科技實(shí)業(yè)”的復(fù)合型經(jīng)營業(yè)態(tài),堅持大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業(yè)精神,積極踐行“強(qiáng)核報國 創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神,在新征程上敢拼敢打、勇毅篤行,努力干成一番新事業(yè)、闖出一片新天地,以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開!(中核資本)

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