英國政府支出監(jiān)督機構(gòu)表示,英國核退役管理局(NDA)在核退役方面存在許多經(jīng)驗教訓(xùn)——包括合同管理等一般問題。
1、退役成本風(fēng)險

EDF Energy公司的丹季內(nèi)斯(Dungeness)B核電站是英國第一個開始建設(shè)的先進氣冷反應(yīng)堆(圖源:jax10289)
英國在核電行業(yè)是最早起步的國家之一,如今,在創(chuàng)建管理反應(yīng)堆關(guān)閉和退役戰(zhàn)略安排方面,英國也在努力成為該領(lǐng)域的先鋒。
英國試圖與國內(nèi)專門機構(gòu)——核退役管理局(NDA)一起,對遺留核廢料作業(yè)進行隔離,并在管理財務(wù)和技術(shù)方面建立專門知識。
其他國家也有將工廠移交給專業(yè)業(yè)主開展核電站退役工作的情況,但英國政府及其機構(gòu)顯然仍有經(jīng)驗教訓(xùn)可供借鑒,包括工作的完全商業(yè)化,并將其中優(yōu)勢惠及消費者。
今年夏天,一家英國政府監(jiān)管機構(gòu)對英國商業(yè)、能源和工業(yè)戰(zhàn)略部(BEIS)(也負責(zé)監(jiān)管NDA)削減了資金,原因是該部門在管理七座關(guān)閉AGR反應(yīng)堆退役和廢物管理合同方面出現(xiàn)了問題。

公共賬目委員會(PAC)重新審查了2009年英國核電站出售給EDF Energy公司的條款。
根據(jù)PAC的評估,當時的出售條款“給納稅人帶來了不成比例未來退役成本風(fēng)險”。
PAC補充說,當時的政府將談判重點放在維持運營上,而對退役“關(guān)注較少”。
例如,盡管EDF Energy公司成功地延長了所有AGR電站的壽命,產(chǎn)生了額外的退役成本,但它不需要向正在積累的退役基金提供額外捐款。
2、NDA接受成本

辛克利角(Hinkley Point)核電站是英國另一家AGR電站(圖源:jgolby)
近年來,當BEIS與EDF Energy公司就電站的未來所有權(quán)達成協(xié)議時,類似的情況仍在繼續(xù)。在燃料移除后,電站所有權(quán)將從公司轉(zhuǎn)移到NDA。
例如,作為新協(xié)議的一部分,能源部為EDF Energy公司引入了1億英鎊(1.19億美元)的獎金或罰款,以鼓勵成本效益高的燃料卸載方式。
但如果卸載燃料過程出現(xiàn)延遲,接收者NDA的成本可能變化更大——從31億英鎊升至80億英鎊(37億至95億美元)。
PAC表示,EDF Energy公司激勵“似乎不足以充分激勵成本效率,而且也難以確保無燃料電廠能夠順利轉(zhuǎn)移到NDA”。
PAC稱這些轉(zhuǎn)移安排“令人擔(dān)憂”,談判可能會拖延并增加納稅人的成本。
談判沒有明確說明什么將轉(zhuǎn)移到NDA,何時或如何轉(zhuǎn)移,有關(guān)細節(jié)的討論最晚在2021年開始。
PAC說:“轉(zhuǎn)讓給NDA的相關(guān)成本可能會增加。例如,養(yǎng)老金負債的問題尚未解決,每個場地將要轉(zhuǎn)讓的土地和建筑物的確切細節(jié)也尚未解決。在確定這些細節(jié)的同時,NDA將需要發(fā)展對場地的理解,并確定其首選的退役方案。”
委員會還對NDA在某些方面的總體表現(xiàn)表示擔(dān)憂。

塞拉菲爾德核電站(圖源:網(wǎng)絡(luò))
NDA在獲得核電站所有權(quán)之前,也有大量工作要做,PAC表示“現(xiàn)在,除了Magnox反應(yīng)堆的退役、塞拉菲爾德放射性材料的處理和深地下核儲存設(shè)施的采購?fù)猓摻M織還被要求承擔(dān)七個AGR核電站的工作,因此,它對該組織的工作量感到擔(dān)憂。”
此外,對BEIS本身的監(jiān)督不夠。
該部門與EDF Energy公司談判了退役協(xié)議,并承擔(dān)其他角色和責(zé)任,如作為NDA的“贊助部門”和從事新核項目。
“政府中心尚未作出安排,以確保該部門適當履行其各項職責(zé),并確保退役計劃有效執(zhí)行。” PAC說。
3、基金投資失敗

托尼斯(Torness)核電站(圖源:網(wǎng)絡(luò))
考慮到退役的融資策略,PAC表示,政府對該基金的投資回報率很低,需要納稅人補足。
雖然這些基金的回報微乎其微,但自2004年3月以來,退役成本幾乎翻了一番,到2021年3月估計達到235億英鎊(280億美元),而且可能還會進一步上升。
現(xiàn)有的大部分基金投資于國家貸款基金——這是政府要求的——回報率非常低,與投資于私營部門資產(chǎn)的20%基金不同(截至2020-21年的三年平均年回報率為6.2%/年)。

托尼斯核電站內(nèi)部的汽輪機(圖源:EDF Energy)
七年來,該基金一直未能達到預(yù)期退役成本所需的目標回報率。
納稅人必須在2021提供51億英鎊(60億美元)的追加資金,并在2022年再提供56億英鎊(67億美元)(通過英國財政部)。
“仍然很有可能需要更多納稅人的錢”來支付AGR退役的費用,PAC說。
該基金的表現(xiàn)也影響到新的核建設(shè),因為英國的制度要求核運營商建立一個封閉基金,最終將支付退役費用。
這一機制的目的是消除對新核能的持續(xù)反對,即反應(yīng)堆退役可能會產(chǎn)生高且無法量化的成本,并為核投資者和納稅人提供確定性的未來安排。
PAC在調(diào)查后,開始要求BEIS報告欣克利角C項目的退役改進,以及小型模塊化反應(yīng)堆的建議。
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