10月13日，中國核建黨委書記、董事長陳寶智，總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪一行到中核華興海泰北外灘項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張衛(wèi)兵、韓乃山、高金柱、楊振華參加調(diào)研。

調(diào)研期間，陳寶智一行深入上海海泰北外灘項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，重點(diǎn)了解“核民融合”推進(jìn)情況，與干部職工親切座談，聽取了中核華興“核民融合”工作匯報(bào)及華東分公司生產(chǎn)經(jīng)營整體情況匯報(bào)。

陳寶智充分肯定了中核華興“核民融合”工作取得的成績，對海泰北外灘項(xiàng)目的管理水平給予肯定，就今后工作提出四點(diǎn)要求：

一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長余劍鋒調(diào)研中核華興時(shí)提出的“三個(gè)走”要求，堅(jiān)定走在中國核建前列的信心和決心，充分發(fā)揮中國核建本部搬遷上海的優(yōu)勢，主動融合、上下聯(lián)動、合力驅(qū)動，打響中國核建民用市場品牌。

二是全面總結(jié)推進(jìn)“核民融合”工作，中國核建本部要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，派駐專人駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場，全面總結(jié)“核民融合”工作有益做法，推動“核民融合”良好實(shí)踐在更大范圍應(yīng)用取得實(shí)效。

三是加強(qiáng)民用市場品牌建設(shè)，充分展現(xiàn)核工業(yè)品牌價(jià)值和管理特色，以海泰北外灘項(xiàng)目建設(shè)為標(biāo)桿，用更高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，提升民用項(xiàng)目品牌影響力。

四是深入推進(jìn)班組能力建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的理念，以精細(xì)化管理為抓手，積極探索一線班組管理新模式，夯實(shí)安全管理“最后一公里”。

中國核建綜合部、安全環(huán)保部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，中核華興相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員陪同調(diào)研。