2月20日，田灣核電7、8號機組打造標桿工程委員會召開2023年首次會議。會議由江蘇核電工程總經理許建華主持，江蘇核電總經理、黨委副書記張毅，經營總經理何培元出席會議。

委員會審議通過了7、8號機組標桿工程指標體系2022年終定期評價結果以及各參建單位年終評價結果，7、8號機組年終定期評價達到優秀水平;結合同行對標調研情況，按照行業最優、世界一流標準，審定了標桿工程指標優化調整建議;針對2023年存在的主要風險，確定了管理提升方向和改進措施。

張毅對田灣核電7、8號機組打造標桿工程提出以下要求：

第一，標桿工程指標體系既是目標也是手段，要通過指標體系的有效實施，推動實現項目“六大控制七個零”的管控目標，為最終建設成為核安全領域全球標桿保駕護航;同時通過指標合理優化調整，確保標桿工程指標體系的先進性和適用性，為核電工程建設輸出可借鑒可參考的成果。

第二，充分利用智慧工地等現代化管理平臺，在規范現場人員管理、安全文明施工等方面提供助力，大力推進“標桿工地”建設。

第三，向安全生產標準化建設更高目標持續邁進，始終對現場安全質量問題保持高度警惕，針對部分小施工單位的達標難點和薄弱環節，要采取有效措施，以先進帶后進，讓后進變“后勁”。

本次會議的召開為推進田灣核電7、8號機組打造標桿工程工作邁上新臺階提供了強有力的落實抓手。2023年，在黨建和監督“雙聯建”機制的引領下，依托“黨建+重大工程建設”平臺，田灣核電7、8號機組參建各方將凝心聚力，在保證安全質量全面受控的基礎上，持續增強打造標桿工程的執行力，提升項目精細化管理水平，為圓滿完成7號機組穹頂球帶吊裝和環吊可用的登高目標，高質量、高標準完成全年工程建設任務，將田灣核電7、8號機組打造成為工程建設期間的標桿工程而不懈奮斗。

江蘇核電總經理助理段亞輝、副總工程師龐躍武，田灣核電7、8號機組打造標桿工程委員會秘書組成員處室負責人及代表參加會議。