開發欣克利角C項目和塞茲韋爾C項目將大大促進英國建立凈零排放的發展趨勢，但其中關鍵問題是反應堆設計在電站間的復制。

1、核能發展加速

欣克利角C項目和塞茲韋爾C項目的相似之處，有利于建設工作的復制，將有效提高效率、降低成本并支持及時的監管程序。

從20世紀到21世紀，核能的普及率波動很大。

從20世紀40年代開始，歐洲核能的早期使用者就將裂變反應堆作為豐富清潔能源的來源，認為核能可以推動經濟增長繁榮。

但隨著公眾輿論的變化和投資的逐漸減少，到21世紀初，核能在許多國家的能源組合中所占的比例比最初預測的要低。

現在，隨著全球能源市場的高度動蕩和國際能源依賴成為一個重大挑戰，核能在整個歐洲的公眾和政府眼中正在復興。

最近在英國，前能源部長克里斯·斯基德摩爾(Chris Skidmore)發表了期待已久的《零排放任務審查》，正如報告所表明的那樣，核能將在能源生產脫碳和實現凈零排放方面發揮越來越重要的作用。

現在人們真正相信，要在2050年前實現我們的集體氣候目標，我們需要核能，而且沒有令人信服的替代方案可以應對這一挑戰的規模。

今天，圍繞著核工業的重新增長和正在改變核能發展態勢的新技術，核工業發展勢頭確實令人興奮。

法國和英國等國復興的核能產業的長期組成仍有待爭奪。

在短期內，大型核電站將繼續成為穩定的一部分，但小型模塊化反應堆(SMR)等新興技術，以及未來幾年的最終核聚變，在提供無碳能源方面具有巨大潛力。

在不久的將來，核工業的主要任務是確保其在支持凈零轉型和提供能源安全方面盡可能可行和高效。

欣克利角C項目

在這方面核能也確實取得了穩定的進展，最引人注目的是英國兩個具有里程碑意義的核電項目——欣克利角(Hinkley Point)C項目和其姊妹項目塞茲韋爾(Sizewell )C項目的開發。

作為姊妹項目，英國的目標是，在可能的情況下，將欣克利角C項目成熟的知識、技術和技能轉移到塞茲韋爾C項目，以提高效率、降低成本并支持及時的監管流程。

這里率先采用的復制方法是核能創新的典范，這意味著它可以真正為英國及其他國家提供可行的清潔能源。

2、復制反應堆

塞茲韋爾C項目

跨站點緊密復制核反應堆不僅是一項新穎的工程，而且也是一項雄心勃勃的工程。

這一策略背后的想法是，盡可能多地嘗試和復制核反應堆和輔助設備的參數。

在核能領域，雖然預示著創新，但我們并不總是歡迎變革。從一個站點到另一個站點的設計更改，為以后不可預見的干擾和問題打開了大門，從而導致成本和時間的增加。

通常，在大型核建設項目中，復制大致意味著兩件事。

第一個是技術性的，工程師將尋求使用相同的設備、相同的參數和規格、相同的產品、工具，甚至通常是相同的人。然后是復制組織來執行項目。

眾所周知，建造核電站是非常復雜的，有大量的利益相關者需要聚集在一起并整合到項目管理中。

復制團隊的系統、組織和績效對于優化是非常可取的。

如果你走得更遠，復制的好處會變得更加豐富。

通過盡可能少地改變反應堆及其輔助建筑的設計和建造，這意味著從事這些工作的團隊不需要不斷地進行改造，相關的利益方將保持不變，項目的特點也將保持一致。

這就是節省成本和提高效率的地方。

自第二次世界大戰結束以來，埃吉斯(Egis)僅在法國就幫助建造了58座反應堆，并參與了所有反應堆的設計。

現在，這家全球咨詢、建筑工程和運營公司正在英國從事欣克利角C項目和塞茲韋爾C項目的開發工作。

根據所需的確切技能，我們通過在整個設計和建造過程中，在兩個開發項目之間轉移專業知識，在一定程度上支持該項目的復制目標。

在許多情況下，擁有直接經驗和技能的人將從欣克利角C項目過渡到塞茲韋爾C項目，提供所需的所有優勢。

既然有明顯的好處，那么為什么在世界各地建造核電站不僅僅是“復制粘貼”呢?

為什么我們不像福特T型那樣簡單地將核反應堆從工廠裝配線下線，并加快核能清潔能源的生產?

這兩者幾乎都是不同的，因為監管要求不同，而且受歡迎的技術也不同。

就像植物生長在不同的土壤上，氣候不同，首選的地點也不同，傳統的硬件也不同。

這一切都意味著，雖然我們可以將我們的經驗帶到世界各地的項目中，但始終需要適應。

這就是為什么欣克利角C項目和塞茲韋爾C項目的復制對英國來說是一個非常好的提議——這兩個地點的總體條件仍然非常相似。

3、為現在和未來建立技能基礎

欣克利角C項目和塞茲韋爾C項目的復制也將為英國提供在未來實現核能利益所需的技能。

隨著20世紀后期歐洲核能的衰落，該行業停止了吸引新人才和培訓這種能源生產手段所需的高技能人才。

今天的結果是全球核能人才短缺，目前正在進行一場解決這一問題的競賽。

世界各地希望掌握核能的國家將需要新的方法和伙伴關系來重建技能基礎。

大學、學院和研究機構需要與核工業協同工作，以加強人才庫，增加進入該行業的合格人員的渠道。

對于欣克利角C項目和塞茲韋爾C項目來說，其想法是利用所掌握的技能來推進英國的核能雄心。

英國現在很可能在核人才方面走在國際化前列，這將為該國未來提供真正的優勢。

隨著下一波核技術進入商業時代，這一人才庫將變得非常寶貴。

再進一步發展，將是核聚變。聚變技術還處于相對初級階段，但它為世界提供了近乎無限的清潔能源。

在核聚變產生的電力通過電網之前，SMR可能會發揮重要作用。

世界各地正在探索SMR，作為增加核能對當前能源結構貢獻量的潛在解決方案。

全球有70多個版本的SMR技術正在開發中，幾乎每個國家都想有一個，SMR的發展勢頭十分強勁。

SMR的設計和建造應該比大型核電站更簡單，這意味著它們從構思到上線的速度更快。

顧名思義，設計上的“模塊化”也意味著它們更容易獲得，這可能意味著那些發現大型核電廠無法滿足其需求的國家能夠采用這種形式的清潔能源生產。

除了技能和人才，欣克利角C項目、塞茲韋爾C項目以及英國對其核能行業的更廣泛承諾，將意味著在廢物管理和退役方面的進一步投資和創新。

自第一批商業核電站投入使用以來，如今核電站產生的能源越來越清潔，處理工藝也取得了巨大進步。

可以說，今天所有的核廢物都是可以管理的，我們擁有比以往任何時候都更大程度地安全處理廢物的技術。

這將是英國核能之旅的重要組成部分，從歷史上看，這是反對擴大核電產業的人的癥結所在。

通過設計、專業知識等在塞茲韋爾C項目中復制欣克利角C項目，無疑將為項目本身節省寶貴的成本和時間。

同時，這種方法將有助于英國鞏固其作為全球核能領導者的地位。

隨著新興技術競相上線，使我們在2050年前接近凈零排放，這種復制代表了組織和技術創新的藍圖，應該有助于英國實現其核能愿景。