“‘和睦系統(tǒng)’不會止步于目前的水平，它的應用也不會僅限于核電領域，未來還將應用于航空、船舶等其他高可靠性要求的行業(yè)。”6年前，時任北京廣利核系統(tǒng)工程有限公司總經理江國進告訴記者。

6年后，當記者再次走進廣利核時，當年江國進口中的目標已實現(xiàn)。這家僅有1000人的企業(yè)，在近日國務院國資委印發(fā)的“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單”中榜上有名。

如今的江國進有了新身份——上海中廣核工程科技有限公司董事長。2021年9月，以廣利核為基礎，中國廣核集團整合6家成員單位組建上海中廣核工程科技有限公司，形成數(shù)字化產業(yè)平臺。“我們的下一個目標是走向資本市場。”江國進說。

1套系統(tǒng)，1000人，上百億元

在當前的國內核電業(yè)，幾乎沒有人不知道“和睦系統(tǒng)”。這是我國首套具有自主知識產權的核級數(shù)字化儀控系統(tǒng)(DCS)。2016年7月，“和睦系統(tǒng)”正式通過國際原子能機構(IAEA)獨立工程評審，我國成為世界上少數(shù)幾個能夠自主設計制造核級DCS的國家。

“中國人，只要下定決心，就沒有做不成的產品。”6年后，再說起當年的研發(fā)經歷，江國進這樣感慨，“我們要有實現(xiàn)自主可控的決心。”

但在當時，決心并不好下。2007年，“和睦系統(tǒng)”研發(fā)之初，國際貿易環(huán)境尚好，很多中高端制造產品的國際采購成本遠低于自主研發(fā)投入，企業(yè)要在市場中生存，不能不考慮成本控制，更難放棄對利潤的追求。

“作為央企成員公司，我們的‘國之大者’就是掌握核電儀控領域的核心技術，實現(xiàn)自主化。”江國進說，要下定決心，既要有遠見，也要有責任感、使命感。

在江國進的講述中，廣利核曾有過非常艱難的時刻，從“和睦系統(tǒng)”研發(fā)起步到2017年工程化階段，堅持依靠自我滾動發(fā)展。在外人看來，這是在黑暗中守望光明，前途未卜。

“我們是憑借著一次次小‘戰(zhàn)役’的勝利，不斷積累信心，以十年磨一劍的毅力，走到現(xiàn)在的。”江國進說，“比如DCS領域的形式化工具、核電站DCS操作系統(tǒng)的研發(fā)，此前在國內都是‘無人區(qū)’，我們都一一攻破了，最終迎來了曙光。”

數(shù)據(jù)顯示，目前廣利核的產品已覆蓋我國大部分在役核電站及新建核電站，近10年累計合同額上百億元人民幣;截至2022年底，“和睦系統(tǒng)”投入產出比為1:13;2022年廣利核科技成果轉化收益同比增長61%。

科創(chuàng)企業(yè)要發(fā)展除了“情懷”還需“方法論”

目前的“和睦系統(tǒng)”正在走向更廣闊的市場，這既得益于廣利核對創(chuàng)新發(fā)展之路的堅持，也離不開公司管理層對創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律的總結和推廣應用。

2020年11月，中廣核董事長楊長利到廣利核調研，并提出4點要求：一是要堅定不移走創(chuàng)新發(fā)展之路，二是要把握好科技創(chuàng)新的基本規(guī)律，三是要積極主動開拓市場，四是要不斷深化改革。

“其中，把握好科研創(chuàng)新的基本規(guī)律，就是要求我們提高科技成果轉化和產業(yè)化水平。”江國進說，“在此之后，我們提出了‘產品化、工程化、產業(yè)化’的‘三化融合’要求，推動技術產品化、產品工程化，通過工程實現(xiàn)產業(yè)化。我們總結形成了‘七層模型’理論，貫通了從需求到產業(yè)的路徑，用以指導新技術新產品的研發(fā)和新市場新業(yè)務的孵化。”

2020年12月，中廣核提出，要將數(shù)字化轉型與發(fā)展清潔能源主業(yè)深度融合，助力推動高質量發(fā)展和能源革命。在這樣的背景下，2021年9月，中廣核以廣利核為基礎，將涉及工業(yè)控制、數(shù)字化、信息化的6家成員單位整合形成數(shù)字化產業(yè)平臺——上海中廣核工程科技有限公司(以下簡稱“上海科技”)。

按照江國進的構想，處于新發(fā)展階段的上海科技，將以“V谷”戰(zhàn)略推動公司產業(yè)化快速發(fā)展。“V谷”戰(zhàn)略從需求出發(fā)，圍繞核電儀控、新能源、人工智能等8大產業(yè)，自下而上分為創(chuàng)新谷、應用谷、產業(yè)谷，分別對應核心技術研發(fā)、拳頭產品研發(fā)、產業(yè)化推進三個階段，最終實現(xiàn)從技術到產業(yè)的全流程落地。

“從需求到產業(yè)，需要經過漫長的過程。為了保證創(chuàng)新鏈真正落地見效，‘V谷’戰(zhàn)略的核心和落腳點是產業(yè)總師，形成‘以產業(yè)總師牽頭，市場推廣師+資本與財務運營師協(xié)助’的鐵三角團隊，共同承擔產業(yè)發(fā)展的整體責任。”江國進說，產業(yè)總師是產業(yè)發(fā)展第一責任人。

目前，上海科技已陸續(xù)孵化出核安保產品“和睦天盾”、網絡安全產品“和睦衛(wèi)士”、智能云平臺“和睦云網”等新產品并實現(xiàn)產業(yè)化應用。

除此之外，江國進表示，廣利核作為國務院國資委首批科改示范企業(yè)之一，通過三年改革行動形成的“800米賽馬行政管理干部年薪制”“技術線總師積分制”“骨干員工動態(tài)出入庫”等多項創(chuàng)新機制，都將為上海科技的進一步發(fā)展提供助力。

數(shù)據(jù)顯示，自2020年科改示范行動啟動以來，廣利核營業(yè)收入上漲43%，凈利潤上漲115%。

“人的潛能是無限的，關鍵是要設置好的機制，激發(fā)人的創(chuàng)新活力。科創(chuàng)企業(yè)要發(fā)展，不能光講‘情懷’，還要講世界觀和方法論，方法論很重要。”江國進說，“按照規(guī)劃，在科學方法論和創(chuàng)新機制的保障下，下一步，上海科技將著力打造核電儀控、高端工控、數(shù)字化三大平臺。”

有優(yōu)勢把握“數(shù)字孿生”風口期

企業(yè)要發(fā)展，努力之外，還必須能準確把握大勢。談及數(shù)字產業(yè)的未來發(fā)展方向，江國進有自己的判斷。

在他看來，當前業(yè)界熱議的人工智能，在2030到2035年可能會迎來爆發(fā)期，但在此之前，人們的意識和環(huán)境都很難支撐人工智能的大發(fā)展。在實體經濟領域，特別是工業(yè)制造業(yè)領域，“數(shù)字孿生”可能會先于人工智能迎來風口期。因為“數(shù)字孿生”投入相對較低，且應用效果立竿見影。

“核電站建設是很復雜的場景，也只需10%左右的投資就可以做出‘數(shù)字孿生’工具。有了這套工具，核電站后續(xù)設計建造和維護成本都可以明顯減少。其他的場景投資就更低了。”江國進說。

中共中央、國務院印發(fā)的《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》強調，“促進數(shù)字經濟和實體經濟深度融合，以數(shù)字化驅動生產生活和治理方式變革”。

在江國進來看，這將為“數(shù)字孿生”的推廣應用提供更多機遇。上海科技作為中廣核自動化、數(shù)字化和智能化業(yè)務的承接與發(fā)展平臺，相比于國內外其他同類公司，在競逐數(shù)字經濟，把握“數(shù)字孿生”風口期方面有三大優(yōu)勢：

一是有數(shù)字技術的基礎研發(fā)能力，能夠把發(fā)展數(shù)字經濟的自主權牢牢掌握在自己手中。廣利核在核電儀控領域有自動化、智能化優(yōu)勢;中廣核是國資央企中的信息化先進單位，信息化基礎較好。

二是有數(shù)字信息基礎設施的建設能力，能夠更快打通數(shù)字化轉型的信息“大動脈”。中廣核的數(shù)字基礎設施都是由上海科技旗下的智科公司負責建設的，有基礎設施建設的能力優(yōu)勢。

三是在構建自主可控產業(yè)生態(tài)方面，能夠更好推動數(shù)字經濟和實體經濟融合發(fā)展。中廣核既有核電，也有風電、太陽能等較為完整的新能源產業(yè)，產業(yè)數(shù)字轉型的場景非常豐富。

“立足中廣核現(xiàn)有業(yè)務，目前我們已經梳理出超過100個場景。”江國進說，“場景就是需求，當場景匯集的業(yè)務需求達到一定規(guī)模，產業(yè)就產生了。”(記者 安娜)