4月12日-28日，世界核電運營者協會(World Association of Nuclear Operators，簡稱WANO)對臺山核電開展了為期三周的同行評估活動(Peer Review，簡稱PR)。此次WANO PR是臺山核電商運后的首次同行評估。評估團由來自9個國家的30位評估專家組成，對臺核九大領域及兩個專項開展全范圍評估(OA/OP/MA/ES/CY/TQ/FP/RP/EP/CPO/SOER)。

評估期間，WANO專家按照同行評估流程對電廠開展了全面細致的審查，通過現場觀察、人員訪談、文件與記錄審查、黃紙貼(Yellow Sticky Exercise)以及原因及促成因素分析(Causes & Contributors Analysis)等，識別待改進項(AFI)以及強項(Strength)，并對電廠安全文化狀態及SOER報告的落實情況進行了評估。

4月28日上午，WANO PR離場總結會(Final Workshop)在01樓深圳廳召開，標志著為期三周的評估活動圓滿結束。總結會上，各領域評估專家依次介紹了本領域識別的偏差及支撐事實并由臺山核電對口人進行原因及促成因素的匯報。

WANO PR隊長Pete Bryan在總結時對臺山核電在此次評估中展示出的對國際評估的開放態度及持續改進的決心表示了肯定，他希望過去三周的WANO評估反饋能為電廠在追求卓越的路上帶來啟發。

此次WANO PR行業代表由來自荷蘭EPZ能源公司總裁Carlo WOLTERS擔任，他對電廠的廠房管理狀態以及電廠的開放態度表示了高度認可，并提出電廠應更加專注于績效提升以及人員行為和工作習慣等建議。

WANO PR離場代表由WANO巴黎中心評估部主任Francois PAULHAC擔任。他認為此次評估是一次同行評估的典范(model of peer review)，希望電廠就此次評估情況與評估團充分交流與合作，探討如何實現最佳績效。

臺山核電黨委副書記、總經理劉丹在總結講話中對WANO評估團隊及公司相關團隊三周以來的辛勤付出表示感謝，他代表臺山核電接受評估結論及相關改進建議，并對PR隊長及各代表提出的建議和期望逐一進行了回應。他表示，公司將會以本次PR為契機，認真、深入分析WANO相關評估反饋，持續做好改進與提升;繼續培養健康的安全文化土壤，讓首堆精神和安全文化持續融入臺核人的基因。

他對后續工作提出三點要求：一是做好PR后續工作，積極與WANO溝通，繼續與群廠對標，不斷追求高標準;二是繼續做好EPR首堆各項工作，為EPR行業貢獻價值和力量;三是要強化執行力，始終保持“刀刃向內”的勇氣做好偏差改進。

臺山核電黨委委員、副總經理趙文生、陳吉勝，副總經理韓霜，安全總監黃斌，總工辦成員、各部門管理干部、各領域對口人、協調人及各專業負責人，平臺公司、合作單位負責人和員工代表參加了本次活動。