創(chuàng)新無止境，優(yōu)化無定式。7月19日至20日，中國核建2023年度管理創(chuàng)新成果現(xiàn)場評審會在中核二三北京總部召開。會議邀請集團(tuán)公司戰(zhàn)略與咨詢管理委員會委員莊火林、孫習(xí)康，集團(tuán)公司專家王冶以及公司專家委有關(guān)成員擔(dān)任評委。公司總會計師、總審計師丁淑英出席會議。

丁淑英在致辭中指出，管理創(chuàng)新是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項工作的重要載體，是提升公司及各成員單位管理水平的重要抓手，要以本次管理創(chuàng)新成果評審會為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)、提煉工作中的好做法、好模式、好案例，形成更多更好的管理創(chuàng)新成果。

針對本次評審工作，丁淑英提出三點(diǎn)要求：一是要聚焦創(chuàng)新優(yōu)化，打造高質(zhì)量的管理創(chuàng)新成果;二是要聚焦問題導(dǎo)向，以管理創(chuàng)新助推高質(zhì)量發(fā)展;三是要聚焦創(chuàng)新成效，以管理創(chuàng)新提高經(jīng)營效率效益。

本次評審會對從70余項參評項目中脫穎而出的30項管理創(chuàng)新成果進(jìn)行了現(xiàn)場評審。現(xiàn)場氣氛熱烈，成果匯報人逐一上臺，從不同管理領(lǐng)域、管理維度，分享展示了各單位在實(shí)踐中形成的一批具有創(chuàng)新性和推廣價值的優(yōu)秀成果，開啟了一場先進(jìn)管理理念、管理模式、管理方法的思維碰撞。

評審專家從規(guī)范性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、效益性四個方面分別進(jìn)行了點(diǎn)評、提問和評分，并結(jié)合新時代背景下高質(zhì)量發(fā)展新要求、集團(tuán)公司“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項工作總體部署、中國核建及各成員單位發(fā)展實(shí)際，提出了管理創(chuàng)新改進(jìn)的意見建議。

評審專家一致認(rèn)為，中國核建2023年度管理創(chuàng)新工作總體呈現(xiàn)出成果多、重實(shí)效、質(zhì)量高等特點(diǎn)：

01、一是厚積薄發(fā)，成果申報數(shù)量創(chuàng)新高。公司本部、各單位本年度報送成果共計74項，同比增長35%，成果涉及發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)管理、生產(chǎn)組織、商業(yè)模式、科技創(chuàng)新等各管理領(lǐng)域。

02、二是系統(tǒng)謀劃，評審流程更加重實(shí)效。公司周密策劃評審方案，細(xì)化評審規(guī)則，對管理創(chuàng)新成果進(jìn)行了初評、復(fù)核和專家現(xiàn)場評審三個階段的遴選，讓優(yōu)秀成果脫穎而出并充分獲得專家細(xì)致指導(dǎo)。

03、三是精益求精，參評成果總體質(zhì)量高。中國核建及各成員單位高度重視管理創(chuàng)新工作，以解決問題、創(chuàng)造價值為導(dǎo)向，從基層一線深入挖掘、精準(zhǔn)提煉，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀實(shí)踐案例。

黨的二十大報告指出，創(chuàng)新是第一動力。近年來，公司不斷完善管理創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)輔導(dǎo)，改進(jìn)評審流程，向管理創(chuàng)新要效率和效益。管理創(chuàng)新成果申報數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)提升，在釋放創(chuàng)新潛能、解決管理難題方面發(fā)揮了激發(fā)創(chuàng)新活力，提升管理效能的重要作用。

公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行“強(qiáng)核報國、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”新時代核工業(yè)精神，以“2345”發(fā)展思路為指引，融入中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)短板弱項，創(chuàng)新優(yōu)化，持續(xù)改善，以管理創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展。