在吸引私人投資方面,核能歷來極具挑戰(zhàn)性。其中的解決方案是為投資界開展征募活動。
1、如何投資核能?

核能是滿足我們低碳能源需求的核心。
查爾斯·里弗聯(lián)合能源實踐(Charles River Associates Energy Practice)公司的副董事米拉·科塔克(Meera Kotak)解釋道:“(對于投資界來說)傳統(tǒng)核能受到關(guān)注的地方大部分是關(guān)于成本超支和監(jiān)管制度的。這是一個風(fēng)險點。”
考慮到對新核能力的需求、小型模塊堆和先進(jìn)堆技術(shù)的新興推出,以及私人投資市場,這些風(fēng)險仍然存在,再加上目前其處于早期階段,還存在許多額外的技術(shù)風(fēng)險。
如果核能要吸引投資并繼續(xù)發(fā)揮其潛力,應(yīng)對這些風(fēng)險至關(guān)重要。如果世界要實現(xiàn)減排目標(biāo),核能是核心,這對我們來說至關(guān)重要。
科塔克說:“我們一直在與公用事業(yè)公司合作,思考他們?nèi)绾瓮顿Y核能,扮演什么角色,以及如何降低項目風(fēng)險?我覺得,需要找到一個能夠創(chuàng)造市場的冠軍。它可能是開發(fā)商,但更有可能是大型公用事業(yè)公司,也可能是一個相當(dāng)大的承購方。”
她引用了陶氏公司和X-energy的例子,這兩家公司最近根據(jù)美國能源部的先進(jìn)反應(yīng)堆示范計劃,在一個工業(yè)場地部署了先進(jìn)小型模塊化反應(yīng)堆。

Xe-100工廠想象圖圖(圖源:X-energy)
今年3月,陶氏和X-energy簽署了一項聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,在陶氏美國墨西哥灣沿岸的一個工廠開發(fā)一個四機組的Xe-100工廠。
然而,盡管渴望能源的商業(yè)企業(yè)支持SMR和先進(jìn)堆,但其他也可以發(fā)揮作用。
科塔克說:“你可以看到政府和公用事業(yè)公司在降低風(fēng)險的過程中發(fā)揮著更大的作用。這可能與技術(shù)有關(guān),也可能與簽訂承購權(quán)協(xié)議有關(guān),也可以與簡化許可程序有關(guān),諸如此類。”
她指的是波蘭、捷克和加拿大等地的政府正在介入,支持先進(jìn)堆技術(shù)的發(fā)展。在考慮SMR和先進(jìn)堆時,技術(shù)風(fēng)險的一個因素涉及目前正在討論的多種不同設(shè)計。
科塔克補充道:“目前有80多種不同的技術(shù)在流傳。其中一些技術(shù)無法通過設(shè)計階段,有些技術(shù)將順利通過并成為主要業(yè)務(wù)。關(guān)鍵是了解哪些技術(shù)能夠通過,哪些技術(shù)不會通過。”
核能局(NEA)部署了一個SMR儀表盤,其中包括對21種SMR設(shè)計及其部署和商業(yè)化進(jìn)展的分析。
該儀表盤跨過技術(shù)準(zhǔn)備水平,評估了六個附加條件的進(jìn)展,包括許可準(zhǔn)備、選址、融資、供應(yīng)鏈、參與和燃料。
CRA提供了一個類似準(zhǔn)備狀態(tài)儀表盤,即S標(biāo)記,它還支持SMR和先進(jìn)反應(yīng)堆技術(shù)的風(fēng)險降低。
科塔克解釋道:“我們研究了從技術(shù)、供應(yīng)鏈到許可證,再到TRL等全方位的風(fēng)險,并從投資角度篩選出世界上最有前景的前15或20種技術(shù)。”
2、行業(yè)本身作用

加拿大安大略省發(fā)電(OPG)公司等公用事業(yè)公司是SMR發(fā)展的倡導(dǎo)者
在降低投資風(fēng)險方面,政府和行業(yè)等外部影響發(fā)揮著重要作用。科塔克認(rèn)為,行業(yè)本身也可以做得更多。
“從總體上看,我們認(rèn)為該行業(yè)的不同參與者可以發(fā)揮自己的作用來吸引更多投資。從運營商的角度來看,他們在傳統(tǒng)核能方面有很多經(jīng)驗,可以在其他核技術(shù)中利用這些經(jīng)驗,處理不同的建設(shè)時間表和不同先進(jìn)堆相關(guān)類型的風(fēng)險,還有很多協(xié)同效應(yīng)。
這些都提前降低了風(fēng)險,例如降低了施工風(fēng)險或縮短了施工時間,從投資的角度來看,這些都非常有用。”
此外,科塔克表示,運營商還可以通過識別那些可以深入發(fā)展的客戶來優(yōu)化現(xiàn)有的客戶關(guān)系,例如,現(xiàn)在經(jīng)常討論的,“跳出框框思考,可以推動關(guān)于如何通過降低前期成本和風(fēng)險來吸引投資的討論,而這些成本和風(fēng)險傳統(tǒng)上是獲得投資的絆腳石。”
科塔克繼續(xù)說道:“了解客戶的需求真的很重要。他們也會加入交流。如果是一家只尋求電力的公用事業(yè)公司,合作可能會很簡單。但如果是工業(yè)運營商,不僅有電能方面合作,還有可能有供熱需求。這些考慮因素都會發(fā)揮作用。你必須審視整個價值鏈,看看需要什么,然后從中尋找合適的技術(shù)。一旦你做到了,滿足這些需求,就要試著思考什么是風(fēng)險最低的解決方案。”
“我認(rèn)為這個冠軍概念是未來降低風(fēng)險的一種方式,同時也可以吸引更多的投資,因為它使像GE日立這樣的原始設(shè)備制造商能夠?qū)⑦\營商-開發(fā)商-客戶的視角融為一體。了解這些連接點是什么,就是我們在大規(guī)模資本和基礎(chǔ)設(shè)施密集型項目中看到的,許多問題的解決可以簡化流程以降低成本。”她補充道。
3、政府方面角色

科塔克還提到了政府在支持額外投資方面的作用:“我們在核部門看到過,在吸引更多投資方面,發(fā)揮作用的最后一個參與者將是政府機構(gòu)。”
然而,即使在政府鼓勵投資的地方,也需要進(jìn)行一些改革,以確保技術(shù)和設(shè)計不僅能跟上核能轉(zhuǎn)型步伐,而且讓投資者認(rèn)識到,有國家或中央政府的支持,他們在這方面的投資也會得到重視。
“我們已經(jīng)看到,在那些因為中央政府的支持和資助而刺激私人投資的國家,比如波蘭及其新生的核市場,這種做法效果很好。
由于政府采取措施降低監(jiān)管的復(fù)雜性,建立商業(yè)框架,與機構(gòu)簽署有約束力的關(guān)系,他們現(xiàn)在獲得了大量私人投資。在思考如何鼓勵更多投資時,從監(jiān)管角度看待它也很有幫助。
科塔克表示:“目前的監(jiān)管程序非常漫長,不利于吸引投資。
此外,科塔克認(rèn)為,有充分的證據(jù)表明,行業(yè)冠軍是成功的核能投資和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
科塔克說“當(dāng)我們回顧那些成功的故事時,就會看到這些合作伙伴和冠軍。在加拿大,GE日立與OPG和政府密切合作,幾乎是作為合作伙伴而不是供應(yīng)商,這在美國也很常見。因為他們在某些方面是獨立的,一些開發(fā)人員容易遇到一些麻煩。他們正在與政府和承購方就成本和諸如此類的事情進(jìn)行斗爭,而不是合作。”
4、讓政府參與進(jìn)來

監(jiān)管環(huán)境可能對投資者構(gòu)成重大風(fēng)險,政府可以通過監(jiān)管監(jiān)督做更多的工作來支持技術(shù)(圖源:美國NRC)
核項目的一個主要投資風(fēng)險是監(jiān)管環(huán)境。
正如科塔克所說:“核能比任何其他技術(shù)都要面臨更多的審查。這些監(jiān)管程序都在尋求100%的安全性,導(dǎo)致核電的發(fā)展不僅成本很高,而且增加了復(fù)雜性,因為如果一個政府要求一件事,另一個政府可能會要求另一件事。因此,當(dāng)有多個監(jiān)管機構(gòu)時,問題會非常多。”
她認(rèn)為,政府投資,不一定是在資金方面,而是在領(lǐng)導(dǎo)力方面,是解決投資者擔(dān)憂的關(guān)鍵。
“我們不僅僅是口頭承諾和實際投資,考慮建設(shè)中的三大風(fēng)險,就可以緩解設(shè)計開發(fā)和許可方面的問題。認(rèn)證是過程的一部分,實際上與反應(yīng)堆的商業(yè)化或部署無關(guān)。它實際上分散了人們對所需內(nèi)容的注意力,我認(rèn)為將其發(fā)展到他們(政府)也有利害關(guān)系的地步。”
“如果我們真的要看到核能達(dá)到它應(yīng)有潛力達(dá)到的高度,這些地方性的監(jiān)管障礙確實需要削減,也許可以參考航空等其他行業(yè)是如何做到這一點的。利用其他行業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn),這些行業(yè)可能會處理同樣的復(fù)雜性或風(fēng)險,而且是全球性的,這是研究參與者如何真正進(jìn)步而不阻礙進(jìn)步的另一種方式。”
對于尋求擴(kuò)大核能力的政府來說,值得注意的是,航空業(yè)、先進(jìn)堆和SMR部門缺乏明顯的監(jiān)管一致性。
科塔克指出:“可能還需要進(jìn)行一些技術(shù)整合。不同的設(shè)計太多了,這也增加了復(fù)雜性。監(jiān)管機構(gòu)必須檢查80種不同的技術(shù),它們都有不同的方法。這是一場噩夢,可能也需要減少技術(shù)。”
5、核能必須加入解決方案

科塔克說:“在核能建設(shè)之初,人們談?wù)撾娏μ阋肆耍瑹o法計量。他們這么說是因為它實際上真的很便宜。”
當(dāng)然,有一些建于20世紀(jì)70年代和80年代的反應(yīng)堆仍在運行,其成本僅為當(dāng)今任何其他形式發(fā)電的一小部分。
科塔克繼續(xù)說道:“它們確實可靠、安全,而且已經(jīng)運行了50年或更長時間。我們不知何故忘記了這一點,風(fēng)能和太陽能等所有清潔能源的興起現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個趨勢。但事實上,當(dāng)看到核能的可持續(xù)性優(yōu)勢時,就會發(fā)現(xiàn)核能的優(yōu)勢,只是我們增加了這些復(fù)雜性,阻礙了其發(fā)展的層次。我們不僅讓核能變得更貴,而且實際上我們也錯過了一些關(guān)鍵的可持續(xù)性優(yōu)勢。”
考慮到滿足《巴黎協(xié)定》中2℃情景的實際需求,所需的太陽能、風(fēng)能、電池和電動汽車以及相關(guān)的鎳、銅和鋰材料的數(shù)量,以及所有需要開發(fā)的礦山,很明顯,核能必須是解決方案的一部分。
“如果你看看今天的情況,以及10年后需要達(dá)到的水平,我們差得很遠(yuǎn)。
核能可能是我們中期將在可再生能源領(lǐng)域看到的一些挑戰(zhàn)的一種補充。我們還沒有真正做到這一點,但我們開始在電動汽車領(lǐng)域感受到這一點,問題是真實存在的,而且是圍繞著材料供應(yīng)鏈。
科塔克說:“對替代技術(shù)的整體推動將更加緊迫,如果我們傾向于低碳,我們真需要核能。”
6、投資者需要提出要求

“這并不是讓核能與可再生能源對立。更重要的是,由于采礦問題,可再生能源可能無法及時實現(xiàn)。同樣,考慮到可再生能源的明顯資源風(fēng)險,這是一個風(fēng)險管理問題。如果你是一名投資者,考慮到選擇一種技術(shù)而不是另一種技術(shù)的技術(shù)風(fēng)險,也許他們沒有考慮到還有其他緊迫的風(fēng)險。”
考慮到不同技術(shù)的復(fù)雜性和數(shù)量,很難解開所有問題,也很難看到整個價值鏈的痛點在哪里。然而,科塔克認(rèn)為,小型和先進(jìn)核能部門的大量活動反映了這一認(rèn)識,即向低碳能源過渡需要核能。
“我個人的觀點是,核能必須發(fā)揮作用。”
談到向投資者傳達(dá)的關(guān)于如何應(yīng)對其中一些風(fēng)險的信息,她強調(diào)了商業(yè)風(fēng)險和減輕這些風(fēng)險的方法,例如,與開發(fā)商合作,提供一個現(xiàn)成的市場,簡化開發(fā)過程,以降低建筑開發(fā)風(fēng)險。
她也強調(diào)了投資者自身可以發(fā)揮的作用:“這一切都是從投資者信任核能,并對核能進(jìn)行大規(guī)模投資的角度來看的。但投資者也可以有發(fā)言權(quán)支持這些觀點。我們開始看到的許多趨勢是因為俄烏戰(zhàn)爭增加了政策支持,如美國的《通脹削減法案》。”
“因此,投資者應(yīng)該明白他們需要什么才能做出一個合適的決定。他們需要降低風(fēng)險,并采取更多切實可行的措施,如支付監(jiān)管許可程序的費用,但我認(rèn)為,他們也應(yīng)該大聲說出降低風(fēng)險所需的措施。”
“如果我們要在氣候要求的時間線內(nèi)實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,先進(jìn)的核能推廣并不是一件‘好事’,而是一件‘必備’的事。這是真正需要的,投資者應(yīng)該考慮這一點,并最終考慮如何擴(kuò)大其規(guī)模。”
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