2023年8月15日，中國規模最大的核工程綜合安裝企業，國際唯一一家連續近40年不間斷從事核電站核島安裝的大型企業，全國唯一一家持有民用核安全設備設計、制造、安裝和無損檢驗許可證的企業，被譽為重大工程建設“國家隊”“鐵軍”的中核二三，迎來了創建65周年紀念日。

從1958年在甘肅成立時僅有幾百人的甘肅機械廠籌備處安裝公司，發展到今天近180億元營業規模、我國規模最大的核工程綜合安裝企業，成為黨和國家重大工程建設最可信賴的依靠力量，中核二三用苦干與實干的鐵軍擔當鐫刻下了光榮與夢想。

在中核集團黨組、中國核建黨委堅強領導下，中核二三始終聽黨話、跟黨走，艱苦創業、穩步發展，書寫了一部敢為人先、勇爭第一、追求卓越的核工業建設奮斗史。進入新時代，中核二三肩負強核強國使命，正在闊步邁向具有科技研發、工程建設、裝備制造、資本運營協同發展的國際工程公司戰略目標，全面塑造并擦亮在系統、核能、民用領域的“鐵軍”金字招牌。

01、65年艱苦創業 敢為人先

在65年的發展歷程中，中核二三先后經歷了“從零起步建設西北三廠的初創期、艱苦奮斗搶建西南‘三線’的第一次創業期、開拓進取實現保軍轉民的艱難轉型期、奮發圖強經受核電洗禮的第二次創業期、再接再厲迎接核電大發展的戰略機遇期、穩扎穩打應對福島核事故影響的戰略調整期、第三次創業期”等7個階段。重溫公司發展歷程，在波瀾壯闊的奮斗畫卷上，閃耀著一代代“二三”敢為人先的首創精神，這就是二三人最可貴的品格。

核工業人建設祖國的壯志豪情

敢為人先，是從無到有、有我必成的承諾。在核工業從零起步階段，公司攻堅西北三廠、搶建西南“三線”，順利完成我國第一套濃縮鈾生產線、第二套核燃料生產裝置，以及核武器研制基地等工程建設，為我國“兩彈一艇”的成功研制作出了突出貢獻。

敢為人先，是屢遭挫折、愈挫愈勇的執著。面對“保軍轉民”、在市場浪潮中搏擊的艱難轉型，公司毅然挺進大慶，首次參與民用工程，在挫折中奮起，建成秦山核電站，結束了我國大陸無核電的歷史;建成大亞灣核電站，實現我國大陸大型商用核電站的起步。自此，從三十萬千瓦到百萬千瓦，從“國之光榮”到“華龍一號”到“人造太陽”，從艱難建造1臺核電機組，到同時籌備、建造27臺核電機組，因核而強的中核二三在百煉成鋼中實現歷史性跨越，逐步贏得“核建鐵軍”榮耀。

敢為人先，是履行首責、使命必達的勇毅。新時代，核工業迎來“兩彈一艇”以來最重要的戰略機遇期，公司堅決履行首要政治責任，堅持主業之上有主責，優化產業布局，集全公司之力，全力以赴投入重大工程建設，并取得階段性勝利。積極布局新一輪核電，常規島實現歷史性突破，精益建造全面推廣，始終保持核電安裝領先優勢，進一步筑牢核電“壓艙石”。

02、65年深耕主業 做強做優

中核二三因核而生，由核而強，創建65年來，始終聚焦主責主業，打造了我國規模最大的核工程綜合安裝企業主力軍的金字招牌。

重大工程建設領域，堅決聽黨指揮、為黨盡責，胸懷“國之大者”、永葆家國情懷，堅定履行首要政治責任，傳承與生俱來的核特色基因，始終在關鍵任務中找到主戰場，成為國家重大工程建設主力軍。特別是“兩核”重組后，迅速響應中核集團黨組、中國核建黨委部署，發揮集中力量辦大事的優勢，克服工程首個唯一、體量特大、工期極短、工藝復雜、工程多邊、投入巨大、環境惡劣等多重困難，創新建設方式方法，完成了不可能完成的任務，以“后墻不倒”的實績檢驗鐵軍成色，為保障國家重大戰略任務提供堅定支撐。

公司承建的“華龍一號”全球示范工程全面建成投運

核電建造領域，具備華龍一號、AP1000、EPR等三代先進壓水堆及高溫堆、重水堆、實驗快堆、先進研究堆等各種堆型、各種規格系列的核電建造技術與能力，承建了國內多個先進堆型“首堆”核島安裝施工任務，積累了豐富的多項目核電建造經驗。經過65年發展，逐步建立了成熟計劃管理體系，擁有先進核電項目管理信息系統，具有較強的項目進度管理能力，同時深入推廣“精益化、自動化、數字化”核電建造理念和技術，持續開展管理創新、工藝革新;積極開展設計施工融合，共同推進核電可建造性和易建造性提升，為我國核電“工期更短、造價更低、質量更優”的高質量發展目標持續貢獻智慧和力量。截至目前，中核二三承擔了中國大陸82臺在建在運核電機組中65臺核電機組核島安裝建設任務。

民用業務領域，強化市場意識，深耕石油化工、航空航天、市政環保、房屋建筑、機電安裝、鋼結構、新能源等核心業務，打造多項精品工程，世界最大苯酐項目、全球最大乳制品產業園區、國家發改委“十三五”期間核準的最大單體煤化工項目相繼交付，打造出一個個響亮的行業標桿工程。大慶30萬噸乙烯工程、西昌衛星發射中心第二工位項目、多功能結冰風洞先后榮獲魯班獎;踐行“一帶一路”倡議，在伊拉克、格魯吉亞、納米比亞、越南、馬來西亞不斷滾動開發，納米比亞湖山鈾礦項目獲得首個境外工程魯班獎，“二三鐵軍”金字招牌享譽國內外。

03、65年改革為先 激活動能

中核二三歷來把改革作為謀發展、求突破的“關鍵一招”。65年來，不斷在“想改革、敢改革、善改革”上下功夫，以改革破困局、開新局，激活發展動能。

從1997年開始探索股份制改革，2005年完成主輔分離，2017年被界定為商業二類企業，進一步聚焦重點謀劃深化改革工作，2018年入選國務院國資委首批“雙百企業”改革試點單位，中核二三始終錨定制約公司高質量發展的深層次矛盾和問題，大膽探索、銳意進取。中核集團黨組書記、董事長余劍鋒調研中核二三時強調：作為國企改革“雙百企業”，中核二三要用活改革的“工具箱”“政策包”，爭做改革先鋒。

公司“十四五”戰略規劃宣貫會議

一直以來，中核二三每年確定一個改革主題，通過改革，提升自身實力與能力，依靠改革，在瞬息萬變的市場環境不斷發展壯大。迅速搶抓“兩核重組”戰略機遇，按照“扁平化、集成化”原則，推行近年來最大規模的組織機構改革，實現內設機構職責更加清晰、組織運行更加高效。“雙百行動”改革邁出新步伐，圍繞“五突破一加強”核心任務，綜合施策、梯次推進，在法人治理結構、股權多元化、三項制度改革、黨的領導黨的建設等多個關鍵領域取得重大突破：公司成功“引進來”“雙百基金”10億元戰略投資，實現本級股權多元化;先后“走出去”投資成立普達核工測控和中核城建兩家混合所有制企業;從落實董事會決策權著手，全面厘清各治理主體權責邊界;有序完成董事會“應建盡建、配齊建強和落實職權”，形成依法治企、有效制衡、運轉高效的法人治理結構;聚焦“人事、勞動、分配”三個核心要素，先后完成經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人管理、項目模擬股份制、領導班子和領導人員綜合考核評價管理、員工競聘上崗、員工退出管理等頂層制度設計，全面激發了微觀主體活力，提升了改革發展的源動力。改革做法和實踐成效在250余戶中央企業所屬“雙百企業”中走在前列，連續兩年在國資委專項考核中獲評“標桿”，榮獲中核集團“雙百行動”盈實獎。

站在歷史新起點，公司以刀刃向內的自我革命精神奮楫再出發，以經營管理為中心、以項目為著力點、以效率效益為目標，系統提出“四大使命”“四大轉型”，配套制定重點改革任務20項，持續以“改在先”推動高質量發展“走在前”。形成全周期責任動態成本管理、“三三制”、“四大調配”、戰略突擊隊、典型項目標準模型、點系統、三級經濟分析、施工隊經營、施組經營篇等管理新工具、新方法。強化職能線建設，推動15 條職能線由經驗管理向專業規范轉型，助力公司綜合發展實力穩步提升，在中核集團、中國核建發展大局中更好擔負起“重大工程建設主力軍、經濟發展穩壓器、深化改革排頭兵”的重任。

04、65年科技攻關 創新圖強

中核二三將創新作為改革發展的第一動力，積極踐行中核集團“小核心、大協作”創新體系，堅持創新驅動，強化創新整體布局。

核電站主管道自動焊

加快推進產學研合作，構建以工藝地圖為導向的技術研發布局，突破EPR、20MW高溫氣冷堆、華龍一號、CAP1400、VVER、快堆等關鍵安裝技術難點，形成主管道國產自動焊設備焊接技術、VVER堆型厚壁管道國產焊機自動焊接技術、多相陣空間定位與測量系統、5D虛擬仿真技術、核島安裝精益建造體系標準等核心技術成果。成功獲立2個省部級技術中心、4個集團級研發平臺，設立15個公司級創新工作室。累計獲得知識產權480件，科技成果獎項90余項、工程質量獎138項;累計發布標準155項，工法190項。逐步完善技術專家體系，選聘97名技術專家，4名專家推薦為中核集團科技帶頭人。

大力推進信息化建設和數字化轉型，通過研發項目施工管理系統、推進信息系統統籌建設、強化業務信息化全覆蓋三個階段，歷經近四十年艱難發展，實現探索單項目管理新模式、統一業務操作平臺、促進信息系統整合共享與集成應用信息化建設目標，打造形成智慧報表與BI分析系統、安全智慧化系統、智慧物聯網系統、核建云APP等7個業務系統及以GEPS系統為核心集成的8個業務應用系統。聚焦主營業務推進BIM協同管理平臺、新一代核電工程精益建造管理平臺、“智能工廠”建設，加速推動信息化、數字化、網絡化、智能化轉型升級。

05、65年堅守品質 筑牢基石

核工業是國家安全重要基石。中核二三統籌發展與安全之間的辯證關系，增強風險意識、質量意識，堅持底線思維，用實際行動踐行“安全是核工業的生命線”和藍色透明核安全文化理念。

中核二三7次榮獲魯班獎

嚴格落實安全生產“一票否決”制，強化“一棒出局”和“黑名單”制度，切實做到全覆蓋、零容忍。全面推廣邊、遠、小項目安全環保體系集約化管理，以業務職責、安全職責、安全工作的對應關系為基礎健全全員安保全生產責任制，推動“三管三必須”落地、落實。構建安全環保責任田三級網格化管理、業務職能線垂直監管、安全綜合監督立體監管網絡，開展“清單式”隱患排查，嚴防風險演變、隱患升級。實施“科技興安”戰略，率先建成安全生產協同指揮中心。建立健全安全管理體系，推動現場安全標準化建設，公司常態化保持安全生產標準化一級達標水平，榮獲得國家級安全環保獎2項，獲省部級安全環保獎項13項。

建立并嚴格執行工程質量終身責任書面承諾和追溯追究、質量信息檔案制度，明確公司各級管理人員質量首責、各業務部門和人員直接責任和質量管理機構監督責任，建立了逐級覆蓋的質量責任體系。嚴格落實質量“黑名單”制度和質量責任追究制度，持續保持高壓態勢。不斷完善體系建設，加強制度保障，建立的質量體系、核安全文化量化評估模型獲國防科技工業企業管理創新成果二等獎。推廣開展群眾性質量活動，榮獲國際QC小組獎項2項。

06、65年黨建引領、強根固魂

堅持黨的領導、加強黨的建設，是核工業不斷發展的光榮傳統、最大優勢和力量所在，是中核二三的“根”和“魂”。

中核二三召開慶祝中國共產黨成立100周年大會

中核二三黨委堅決貫徹落實兩個“一以貫之”，堅持深化改革、完善現代企業制度，強化黨的全面領導與公司治理有機融合，充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用。堅持以黨的科學理論武裝頭腦，把握好習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，推進黨的主題教育常態化長效化。心懷“國之大者”，不斷提高“政治三力”，堅決貫徹落實習近平總書記對核工業和中核集團重要指示批示精神，堅持守正創新、系統觀念，高站位、高標準保障首要政治任務，讓黨旗在工程一線高高飄揚。完善黨建工作體系、創新工作模式，推進“支部設在最小組織單元上”，深化黨支部標準化建設，將基層黨建工作與生產經營擰成一股繩。以提高黨建工作質量為主線，實施“PDCA”閉環管理，推進黨建工作創造價值，打造特色鮮明、實效突出的“鐵軍價值黨建”品牌。打通全面從嚴治黨“最后一公里”，激發基層黨組織創新動力，黨員領辦制、雙導師制、三哨三服務、黨員突擊隊、黨員進班組等基層良好實踐充滿活力，構建出責任共擔、工作協同、資源集約、上下聯動的大黨建工作新格局。賡續核工業紅色血脈和核特色基因，大力傳承“兩彈一星”精神，“四個一切”核工業精神，踐行“強核報國、創新奉獻”新時代核工業精神，凝煉發布“政治過硬、紀律嚴明，戰無不勝、勇往直前”的鐵軍優良傳統，為公司高質量發展提供了“核聚二三”的磅礴力量。

砥礪前行六十五載，接續奮斗再譜新篇。中核二三將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，在中核集團黨組、中國核建黨委的正確領導下，牢記“強核強國、造福人類”企業使命，用新的偉大奮斗創造新的偉業，為續寫核工業新的輝煌貢獻新的更大力量。