11月16日，中核集團黨組書記、董事長余劍鋒赴福清核電現場調研指導工作時強調：要乘勢而上、再接再厲，在國際三代核電建設領域樹立標桿的基礎上，進一步提升工作業(yè)績和品牌形象，加快建設“華龍一號標桿”，擦亮華龍一號國際品牌。中核集團黨組成員、副總經理馬文軍，總經濟師、總審計師黃敏剛，中核集團總經理助理、中國核電黨委書記、董事長盧鐵忠陪同調研。

調研期間，余劍鋒一行實地考察了機組生產運行現場，聽取了福清核電工作情況匯報，對福清核電卓有成效的各項工作表示高度肯定。他指出，福清核電十余年奮進超越、高速發(fā)展，建成了六臺百萬千瓦級核電機組，實現了自主三代核電“華龍一號”示范工程全面竣工，取得了突出的安全生產經營業(yè)績，成為中核集團在運裝機容量最大的核電基地，為集團公司在閩發(fā)展積累了堅實的信譽基礎、物質基礎和能力基礎，為我國核電事業(yè)積極安全有序發(fā)展注入強勁動能。

針對后續(xù)工作，余劍鋒強調：

一要提高政治站位，推動主題教育走深走實。深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記重要批示指示精神，把主題教育的學習成果轉化為工作思路、細化為務實舉措、實化為具體行動，與中心工作緊密結合、統(tǒng)籌推進，取得實實在在的成效。二要堅持安全發(fā)展，時刻緊繃安全質量之弦。努力將核工業(yè)的安全質量理念上下一體貫通，切實把嚴格遵守程序的要求延伸至一線班組、每名員工，推動核安全文化入腦入心、知行合一，做到時時事事認真、事事經驗反饋，筑牢安全防線。三要運用系統(tǒng)思維，加快建設“華龍一號標桿”。以設計優(yōu)化創(chuàng)新、全面經驗反饋、設備可靠性管理、人才干部培訓、數智化轉型等為抓手，持續(xù)提升生產運行管理水平和應急處突能力，不斷提升“華龍一號”示范工程的經濟性和運行業(yè)績。四要推進大力協(xié)同，全力擦亮華龍一號國際品牌。充分發(fā)揮示范工程先發(fā)優(yōu)勢，為海內外華龍機組儲備人才、積累經驗、提供支持，在同向發(fā)力、同題共答中提升華龍業(yè)績、講好華龍故事，不斷提升華龍一號國際認可度和品牌影響力，積極助力我國核電事業(yè)更高質量發(fā)展。

集團公司副總經濟師、綜合部主任王國光，科技質量與信息化部、安全環(huán)保部、經營管理部、福建市場開發(fā)部，中國核電、核動力院有關負責同志，福清核電領導班子成員參加調研。

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