11月20日，三門(mén)核電組織召開(kāi)203大修動(dòng)員會(huì)，全面動(dòng)員部署大修工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳國(guó)才，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李濤，安監(jiān)總經(jīng)理魏俊明出席會(huì)議。會(huì)議由大修總指揮、總工程師張冰偉主持，公司總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、大修主要處室負(fù)責(zé)人、大修經(jīng)理層、大修重大專(zhuān)項(xiàng)組成員以及大修主要協(xié)作單位代表現(xiàn)場(chǎng)或視頻形式參加會(huì)議。

陳國(guó)才強(qiáng)調(diào)

?全體大修參與人員要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以?xún)?yōu)秀的大修業(yè)績(jī)助力提升2號(hào)機(jī)組整個(gè)循環(huán)運(yùn)行業(yè)績(jī)。

?大修指揮部、各協(xié)作單位、各部門(mén)要將管理期望傳達(dá)到位，務(wù)必在工作中遵章守紀(jì)，樹(shù)立底線思維，明確“兩個(gè)零容忍”。

?要坦誠(chéng)透明、無(wú)縫對(duì)接、高效溝通，激昂斗志。大修指揮部要建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰機(jī)制，在營(yíng)造和諧氛圍的同時(shí)高效完成大修各項(xiàng)任務(wù)。

李濤要求

?工作人員要保持嚴(yán)謹(jǐn)謙虛的工作態(tài)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的變化保持敏感。監(jiān)督人員要堅(jiān)決、及時(shí)、準(zhǔn)確地提出問(wèn)題，也要指導(dǎo)和幫助解決問(wèn)題。

?進(jìn)度控制要精準(zhǔn)從容，在技術(shù)和組織協(xié)調(diào)兩方面共同努力，做好負(fù)接口工作銜接，控制好大修工作節(jié)奏。

?各單位、各部門(mén)要以現(xiàn)場(chǎng)為中心，組成一個(gè)命運(yùn)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體，同頻共振，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互理解支持，彼此配合。

張冰偉表示

?要嚴(yán)格遵守管理程序/規(guī)程要求，做到知行合一，保證工作質(zhì)量。

?要加強(qiáng)溝通，不確定時(shí)暫停，確保人員安全、設(shè)備安全。

?要實(shí)事求是，遇到問(wèn)題要及時(shí)按程序匯報(bào)，做好協(xié)同協(xié)作。

會(huì)上，生產(chǎn)計(jì)劃處匯報(bào)了203大修概況，安全質(zhì)量處宣讀了大修安全質(zhì)量監(jiān)督管理要求及承包商星級(jí)評(píng)定規(guī)定，大修處室代表作了表態(tài)發(fā)言，主要協(xié)作單位代表作了動(dòng)員發(fā)言。

▲生產(chǎn)計(jì)劃處匯報(bào)了203大修總體安排

▲安全質(zhì)量處宣讀大修安全質(zhì)量監(jiān)督管理要求

及承包商星級(jí)評(píng)定規(guī)定

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)為大修聯(lián)合突擊隊(duì)授旗。203大修成立多支大修突擊隊(duì)，為203大修吹響了沖鋒號(hào)。

當(dāng)前，203大修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部就緒。在公司黨委、總經(jīng)理部以及大修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與部署下，203大修項(xiàng)目組將與各部門(mén)及協(xié)作單位密切配合、緊盯標(biāo)桿、追求卓越，全力以赴完成203大修任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)的大修業(yè)績(jī)。

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