12月18日-20日，徐大堡核電1、2號機組核島安裝工程施工組織總設計(簡稱“施工組織總設計”)評審會在中核二三徐大堡項目部召開。中國核建組織評審專家指導施工組織總設計評審。中核集團戰略與管理咨詢委員會委員蘇文生、中國核建專項工作負責人韓乃山、系統工程部總經理廖鐘鳴到會指導。公司副總經理、總工程師馬慶會主持會議。中國核建、中核二三27位專家對徐大堡核電1、2號機組施工組織設計進行現場評審。
蘇文生強調：項目部要吸收消化前期同類堆型施工及工程管理經驗，做好施工關鍵因素對比;關注冬季低溫對材料和人工效率、質量的影響;加強模塊化施工數據分析;落細現場施工設計變更工程造價、建造費用的控制;健全現場施工信息快速的反饋機制;積極推動雙堆型建設資源共享，有效降低施工成本。
韓乃山對施工組織總設計予以充分肯定，就下一步推動核電建設工作提出3點要求：一是要提高政治站位，深入貫徹落實黨和國家對新時代核電高質量建設總要求，建立健全有效質量監控機制，確保核電建設絕無一失;二是要狠抓安全指標落實要求，積極組織全員、全過程參與安全生產標準化創建，持續不斷推動現場安全管理改進提升;三是嚴格落實施工組織設計管理指標，強化生產成本控制意識，細化經營目標落實，力爭創造更高經濟效益。
馬慶會要求，要聚焦貫徹高質量發展，積極營造項目濃厚的創新氛圍，持續推動項目精益管理，主動加強上游設計和監管單位溝通，加速推動模塊化建造技術創新與應用，始終站在講政治的高度，積極投身雙堆型工程建設，高質量建設徐大堡核電，圓滿交出具有歷史意義的答卷。經過2天的評審，評審專家對《徐大堡核電站1、2號機組核島安裝工程施工組織總設計》中工程管理、技術物資、質量安全等方面二十一章內容進行了嚴謹細實的評審，經深入研究與探討，對施組設計進一步優化與改進提出寶貴意見。專家組一致認為，徐大堡核電站1、2號機組核島安裝工程施工組織設計內容基本完整，目標明確，項目整體工期安排及部署基本合理，施工特點、難點分析準確。按照評審組意見修改完善并報工程公司評審通過后，可指導施工，為徐大堡核電1、2號機組核島安裝工程順利開展奠定了堅實基礎。
