2023年，福清核電深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認真落實集團公司和中國核電有關“創新優化年”的工作部署，圍繞“主動作為、創新優化、擁抱變革、進無止境”主題，以理念創新為牽引，集聚相關資源，歸集創新要素，涌現出一批可復制、可推廣、高質量、成效顯著的管理創新成果，榮獲各類省部級獎項10余次，獲獎等級和數量創歷年新高，有力支撐公司高質量發展。

首創核電設備運維“診療機制”，提升處置能力

為提高核電設備的可靠性，提升設備運維風險處置能力，首次在行業內創新性的提出設備異常運維“診療”方法。創建了設備病癥“望聞問切”采集法，用于系統化、精細化采集設備異常現象;創建了設備源項關聯分析法，用于系統化分析設備異常風險和原因。聚焦于解決設備運維歷史經驗數據信息離散化、未全過程管控、無標準規范、未結構化管理應用等問題，將設備治未病與治已病創新性地相結合。

首次在行業研發上線了“核電設備病歷大數據智能支持平臺”軟件，構建起設備“病癥庫”“源項庫”“處方庫”“運維專家庫”四大數據庫，應用于核電設備異常處理支持，實現了設備運維處理效能提升。

▲核電設備病歷大數據智能支持平臺

項目制定的《T/CNEA137-2023核電廠設備故障處理信息管理導則》標準成為電力行業首個設備運維管理標準，開發的軟件平臺取得了軟件著作權，并出版發行了書籍《核電機組系統設備異常缺陷“病歷庫”》。項目分別獲2023年度中國核電管理創新一等獎、中核集團及中電聯管理創新二等獎。當前項目成果已推廣應用到同行電廠 。

建設“智慧運行”，提升運行人員工作效率

為了進一步提升運行人員工作效率，減輕現場人員工作負擔，運行領域以“卓越運行”黨建品牌建設為牽引，運用系統思維，建立以“智能隔離、智能巡檢、智慧文件、智能裝備、智能監控、智能導航”為核心的“智慧運行”體系架構，統籌開展運行創新提質工作。截至目前，完成智慧文件管理系統研發、主控穩態參數自動監控系統研發、現場集中智能值班室改造、物項管理系統研發提升等多項創新工作。

▲運行現場集中值班室

項目分別獲中國能源研究會管理創新二等獎和中國核電管理創新三等獎，實現運行管理模式迭代升級，推動機組業績穩步攀升、保持安全穩定高效運行。

構建“全鏈風控”，建設高質量供應鏈管理體系

為推進高質量供應鏈管理體系建設，在行業內首次提出“全鏈風控”管理理念并建立管理模型，提出從供應鏈整體作為風險識別評價分析主體，分析協同創新不足、群堆供應保障不足等問題，全方位識別供應鏈系統面臨的風險挑戰，引入核電運行安全作為供應鏈風險獨立評價指標，建立供應鏈TOP風險清單，進而將風險監控指標融入日常生產經營管理流程，建立上下聯動、分級管控的供應鏈TOP10管理體系。

▲基于“全鏈風控”高質量供應鏈管理體系構架示意圖

項目率先構建供應鏈協同創新“三步法”和“六邊形管理”的管理模型，提出集約、精細、安全、高效的群堆供應保障管控模式，深入剖析群堆管理下供應鏈內部風險因素，改變“被動采購”局面，建立三端聯動的需求集約化精細化管理體系、標準化的履約質量管控體系、價值創造為核心的供應商績效管理體系，有力保障福清核電群堆生產、重疊大修等日常和緊急采購計劃管理、生產物資及服務供應需求。

項目榮獲2023年中國電力企業聯合會管理創新二等獎和中核集團管理創新三等獎，推動核電裝備制造和打造高質量供應鏈管理體系成果顯著，為同行電廠提供可借鑒、可復制的寶貴經驗。

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