4月15日,惠州核電黨委核安全文化專題會暨2024年度核安全文化領導小組會、基地2024年核安全文化建設管理推進會在培訓中心326會議室組織召開。公司黨委領導班子成員、各部門負責人,工程公司項目部、監理公司,工程、生產主要合作單位負責人參加會議。

會議首先學習了習近平總書記對核安全工作重要指示批示和關于核安全的重要論述,并對榮獲2023年度卓越核安全文化踐行獎的個人和團隊進行表彰。

公司黨委副書記、總經理畢楓川
為獲得卓越核安全文化踐行獎的先進個人頒獎

公司黨委書記、董事長章國強
為獲得卓越核安全文化踐行獎的團隊頒獎
會議聽取了關于核安全文化、“遵守程序,反對違章”及當好中廣核安全衛士三個專題匯報。2023年,公司核安全文化建設各項任務穩步推進。
2024年,公司核安全文化建設將按照“一四六”年度工作部署,總結2023年工作經驗,著力打造“黨建+核安全文化”的新安全理念,提升全員“我來”的主人翁意識,做到“操之在我”的責任擔當,制定“核安全文化,我在行動”推進大使方案,增強基層一線班組成員對核安全重要性的認識,強化整體團隊的核安全素養。會議審議通過了公司核安全文化推進小組成員調整方案、2024年度核安全文化建設工作計劃等5個事項。
在管理推進會上,聚焦基地核安全文化建設,會議就太平嶺核電基地核安全文化建設背景、當前現狀、目標與挑戰進行匯報,展示了基地核安全文化建設的優勢與不足,分析了基地面臨多個陣地攻堅,不同工程階段、不同作業群體以及機組首次帶核運行的全面核安全風險挑戰。
中核二三、中建二局、中核檢修等建設、生產合作單位負責人,核鵬監理、工程公司惠州項目部主要領導發言參與討論,對本單位核安全文化建設方面存在的不足進行了總結,制訂了改進和提升方案,并對基地核安全文化建設提出了建議。
畢楓川表示,要建設接地氣、有溫度的核安全文化,關鍵是要構建貫通管理各層級到項目一線各崗位的核安全文化責任體系,通過管理層率先垂范,并作正確示范,全體人員內化于心、外化于行,真正做到核安全文化入腦入心入骨髓。
章國強在總結講話中進一步指出,核安全是總體國家安全的重要組成部分,要將走好新時代黨的群眾路線與核安全文化建設相互貫通,從群眾中來,到群眾中去,讓每位員工都成為核安全文化的推廣者和踐行者。

章國強強調,步入新階段、展望新形勢、面臨全面核安全風險挑戰,要從以下八個方面統籌做好基地核安全文化建設工作。
一、要提高政治站位
核安全是國家安全的重要組成部分,是核能事業發展的生命線,也是太平嶺核電基地長青事業的基石,要始終繃緊這根弦。建立領導示范、骨干推進、全員踐行的核安全文化長效機制。
二、要壓實管理責任
單位和部門的“一把手”要作為核安全文化建設和推進負責人。將黨建和核安全文化建設相結合,深入班組,深入現場作業的“田間地頭”,讓每個員工都成為核安全文化的推廣者和踐行者。
三、要理性認識現狀
要正視太平嶺核電廠的核安全文化還處于起步階段的現實,及時識別和克服我們在核安全文化建設方面存在的弱項。
四、要重視質量控制
質量是安全的保障,沒有質量,就沒有安全,質量文化也是核安全文化的組成部分。要重視質量控制,狠抓過程控制、細節控制,千方百計消除隱患。
五、要加強防人因建設
從現在開始引導員工向商運機組的控制思維和行為規范轉變,大力推行防人因工具卡的使用,推行按程序辦事等良好行為習慣,培育“我要安全”的主觀安全意識。
六、要倡導藍色透明的文化
核電發展容不得半點虛假,半點隱瞞,要采取有效措施建立起良好的誠信透明的企業文化,鼓勵主動報告、勇于承擔自身失誤的誠實行為。
七、要注重實效
把安全的理念和意識轉化為安全的行為,才是進行核安全文化建設的目標。要結合核安全文化8大特征36個屬性做好安全文化健康狀態監測、趨勢分析、評估改進,持續促進核安全文化水平提升。
八、要加強溝通交流
基地核安全文化推進工作室是一個好的交流和學習平臺,各單位要主動參與、積極配合,相互分享經驗反饋和良好實踐,為基地的核安全文化建設建言獻策。
2024年是惠州核電的“實干決戰年”,也是太平嶺核電基地核安全形勢面臨最深刻轉變的一年。我們的前景光明而美好,我們的任務光榮而艱巨。
各單位、各部門要圍繞“一四六”的年度目標和任務,堅持“安全第一、質量第一、追求卓越”的基本原則,踐行“嚴慎細實”的工作作風,大力培育和發展核安全文化,提升核安全水平,助力惠州核電“三大工程”的順利實現。
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